David Flores Ruiz
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ÍNDICE
CAPÍTULO I. JUSTIFICACIÓN, OBJETIVOS, HIPÓTESIS Y METODOLOGÍA
1.1. Justificación y delimitación de la investigación
1.2. Objetivos e hipótesis de la investigación
1.3. Metodología y estructura de la investigación
PARTE I. COMPETITIVIDAD DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS
2.2. Teorías del comercio internacional: una aplicación al análisis de la competencia
2.2.1. La teoría clásica del comercio internacional
2.2.2. La teoría neoclásica del comercio internacional: el modelo de Heckscher-Ohlin
2.2.3. Las nuevas teorías del comercio internacional
2.3. Análisis de la competitividad de los destinos turísticos: un enfoque macroeconómico
2.3.1. La economía del turismo: concepto y principales líneas de investigación
2.3.4. Pérdida del poder explicativo de la ventaja comparativa en la actividad turística
2.4. La política turística: enfoque macroeconómico
2.4.1. La política turística: conceptualización y delimitación
2.4.2. La política turística española de la primera mitad del Siglo XX
2.4.3. La política turística desde los cincuenta a los setenta
2.4.4. Principales características de la política turística española hasta los setenta
3.2. El sector como unidad de análisis estratégico de la competencia en la actividad turística
3.2.1. El sector como unidad de análisis estratégico de la competencia: la Teoría Contingente
3.2.2. El análisis competitivo del “efecto sector” en la actividad turística
3.2.3. La cadena de valor del sector turístico
3.3. La empresa como unidad de análisis estratégico de la competencia en la actividad turística
3.3.2. La empresa turística como unidad de análisis estratégico de la competencia
3.3.2.2. La empresa turística: elementos a considerar y principales líneas estratégicas
3.3.2.3. La Teoría de los Recursos y Capacidades en la empresa turística
3.4. El territorio como unidad de análisis estratégico de la competencia en la actividad turística
3.4.1. Teoría estructural de la competitividad de los territorios: un enfoque estratégico
3.4.1.1. Principales características de la teoría estructural de la competitividad
3.4.1.2. La teoría de los cúmulos
3.4.1.3. La teoría de los cúmulos: el modelo de Porter
3.4.2. La teoría de la competitividad estructural de los destinos turísticos: modelos explicativos
3.4.2.1. De la ventaja comparativa a la ventaja competitiva de los destinos turísticos
3.4.2.2. Indicadores de competitividad del Consejo Mundial del Turismo y Viajes
3.4.2.3. El modelo de Calgary de Crouch y Ritchie
3.4.2.5. Un modelo integrado de destino turístico competitivo
3.4.2.6. El modelo de Porter aplicado a la competitividad de los destinos turísticos
3.5. La política turística española: un enfoque estratégico
3.5.1. Causas del cambio de orientación de la política turística española
CAPÍTULO IV. COMPEPETITIVIDAD SOSTENIBLE DEL TURISMO EN LOS ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS
4.2. Los espacios naturales protegidos y el turismo de naturaleza
4.2.1. Una aproximación a las relaciones entre desarrollo económico y medioambiente
4.2.2. Los espacios naturales protegidos: concepto, evolución histórica y figuras de protección
4.2.2.1. Concepto de espacio natural protegido
4.2.2.2. Evolución histórica de los espacios naturales protegidos
4.2.2.3. Figuras de protección
4.2.3. El turismo de naturaleza
4.2.4.1. Importancia de los espacios naturales protegidos como destinos turísticos
4.2.4.2. De la gestión pasiva a la gestión activa del turismo en los espacios naturales protegidos
4.3.1. El paradigma de la sostenibilidad: su aplicación al turismo
4.4.1. Condiciones de los factores
4.4.2. Condiciones de la demanda
4.4.3. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas de alojamientos turísticos
4.4.4. Características de los sectores de apoyo y relacionados con la actividad turística
CAPÍTULO V. LOS PARQUES NATURALES ANDALUCES COMO DESTINOS TURÍSTICOS: FACTORES DE DESARROLLO
5.2. Los parques naturales andaluces: estrategia de conservación y fomento
5.2.1. La Red de Espacios Naturales Protegidos de Andalucía
5.3. La actividad turística en los parques naturales andaluces
5.3.1.Idoneidad de los parques naturales andaluces como destinos turísticos
5.3.2. El desarrollo turístico de los parques naturales andaluces
5.3.2.1. Diferentes grados de desarrollo turístico de los parques naturales andaluces
5.3.2.2. La oferta turística de los parques naturales andaluces
5.3.2.3. La demanda turística de los parques naturales andaluces
5.4.1. El método Delphi y su aplicación a la presente investigación
5.4.2. Análisis de los resultados de la primera ronda del Delphi
5.4.3. Análisis de los resultados de la segunda ronda del Delphi
CAPÍTULO VI. CONDICIONES DE LOS FACTORES Y DE LA DEMANDA TURÍSTICA
6.1. Justificación del análisis comparativo
6.2. Metodología y objetivos del análisis comparativo
6.2.1. Condiciones de los factores
6.2.2. Condiciones de la demanda
6.2.3. Sectores de apoyo y relacionados con la actividad turística
6.2.4. Estrategia, estructura y rivalidad de los alojamientos turísticos
6.2.4.1. Objetivos y metodología del análisis
6.2.4.2. Metodología de la encuesta dirigida a los alojamientos turísticos
6.3. Condiciones de los factores
6.3.1. Condiciones de los factores básicos
6.3.1.1. Situación geográfica y recursos naturales
6.3.1.3. Los recursos humanos como factor básico
6.3.1.4. Infraestructura básica y genérica
6.3.2. Condiciones de los factores avanzados
6.3.2.1. Conocimiento turístico
6.4. Condiciones de la demanda
6.4.1. Análisis cuantitativo de la demanda turística
6.4.2. Análisis cualitativo de la demanda turística
7.2. Sectores de apoyo y relacionados con la actividad turística
7.2.1. Evolución de los sectores de apoyo y relacionados con la actividad turística
7.2.1.1. Alojamientos turísticos
7.2.1.3. Actividades complementarias
7.2.2. Relaciones entre los sectores de apoyo y relacionados con las administraciones públicas
7.3. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas de alojamiento turístico
7.4.1. La Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía
7.4.2. Los grupos de desarrollo rural
7.4.3. La Consejería de Medio Ambiente
7.4.4. La coordinación entre administraciones públicas
CAPÍTULO VIII. LIMITACIONES Y CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN
8.2. Limitaciones de la investigación
8.3. Conclusiones de la investigación
8.3.1.Sobre el análisis de la competencia en la actividad turística
ANEXOS
