BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales

 

LA CULTUROCRACIA ORGANIZACIONAL EN MÉXICO

José Gpe. Vargas Hernández

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 ÍNDICE

 

I. INTRODUCCIÓN
II. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO DE CULTURA
III.- DIFERENTES CONCEPTUALIZACIONES DE LA CULTURA.
A. La perspectiva antropológica
B. La perspectiva filosófica
C. La perspectiva ideacional
D. La perspectiva psicológica
E. La perspectiva sociológica: la sociocultura
F. La perspectiva tecnológica de la cultura
G. Elementos comunes
H. Los sistemas culturales
I. Las teorías de las culturas: 1. La teoría evolucionista de la cultura; 2. Teorías historicistas de la cultura; 3. Las teorías estructural-funcionalistas de la cultura; 4. Las teorías configuracionales de la cultura; 5. Teorías culturalistas; 6. Teoría semiótica de la cultura; 7. Teorías interdisciplinarias de la cultura; 8. El postmodernismo como movimiento teórico de la cultura organizacional; 9. El interjuego de paradigmas en los estudios de la cultura organizacional
IV. LOS COMPONENTES DE LA CULTURA
V- LAS DIMENSIONES ANALÍTICAS DEL FENÓMENO CULTURAL Y LOS NIVELES DE LA CULTURA
A. Cultura general y universal
B. Cultura social
C. Cultura nacional; CULTURAS NACIONALES; CONCEPTOS CLAVE DE HOFSTEDE
D. Cultura empresarial
E. Cultura ocupacional
F. Cultura organizacional o corporativa; MICROCULTURAS ORGANIZACIONALES; CULTURAS ORGANIZACIONALES MÚLTIPLES; MULTICULTURALISMO; LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES
G. PARALELISMO DE LOS MODELOS DE CULTURA GENERAL SOCIETARIO Y ORGANIZATIVO.
H. Hacia una cultura global
I. INFLUENCIA DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES; LAS FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL; A.- LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES ES FUENTE DE CONCEPTOS; B.- LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES ES FUENTE DE VALORES Y DE COMPROMISO; C.- ACULTURACIÓN DE LOS CONCEPTOS ORGANIZACIONALES; D.- ACULTURACIÓN DE LAS PERSONAS PARA LA COMPLEJIDAD ORGANIZACIONAL; E. LA CULTURA COMO UN INSUMO DE LAS ORGANIZACIONES; F. LA FUNCIÓN DE LA CULTURA COMO UNA VARIABLE INDEPENDIENTE; G.- EL CARÁCTER NORMATIVO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL; H. INFLUENCIA DISFUNCIONAL DE LA CULTURA CORPORATIVA; I.- LA CULTURA COMO UN SISTEMA DE CONTROL SOCIAL; J.-CULTURA ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO; K.- LA CULTURA COMO CAPACIDAD. EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO CONTRA EL ANÁLISIS CULTURAL DE LAS ORGANIZACIONES; L.- EL CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL ES DESCRIPTIVO; M.- LA CULTURA COMO UNA VARIABLE DE CONTINGENCIA EN LAS ORGANIZACIONES; N.- EL EFECTO HOMOGENEIZADOR DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL; O.- LA CULTURA ORGANIZACIONAL ES FUENTE DE CONFIABILIDAD; P.-LA CULTURA ORGANIZACIONAL PROPORCIONA LA IDENTIDAD DE LAS ORGANIZACIONES.
VII. LA INVESTIGACIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL O CORPORATIVA
A.-ANTECEDENTES DE LOS ESTUDIOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

B.-LAS DIFERENTES CORRIENTES DE LA INVESTIGACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
C.- DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL O CORPORATIVA
D.-LOS TEMAS DE LA INVESTIGACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
E.-EL CONCEPTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN MÉXICO
F.- INVESTIGACIONES SOBRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN MÉXICO; ORIENTACIONES UNIVERSALISTAS CONTRA PARTICULARISTAS EN DIFERENTES PAÍSES; LOS MEXICANOS EN LOS NOVENTA; EL COMPONENTE INDÍGENA; EL COMPONENTE HISPANO-CRISTIANO; EL COMPONENTE ANGLOAMERICANO
VIII.-CARACTERISTICAS Y ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL; ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL; LOS VALORES ORGANIZACIONALES; CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL; PATRONES DE CULTURA ORGANIZACIONALES; TOPOLOGÍA DE CULTURAS ORGANIZACIONALES; TIPOLOGÍA DE LA FUERZA DE LA CULTURA
IX.-MODELOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL; EL MODELO DE LA DIVERSIDAD CULTURAL; EL MODELO DE LAS CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE LA CULTURA; EL MODELO SISTÉMICO; EL MODELO DE EMERGENCIA DE LA CULTURA CORPORATIVA DE BURACK; MODELO DE DESARROLLO DE UNA IDEOLOGÍA ORGANIZATIVA DE MINTZBERG; EL MODELO DE INTEGRACION DEL ESTUDIO DE LAS PERSPECTIVAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE MEYERSON Y MARTIN; EL MODELO DE SCHEIN; EL MODELO DE LA DINÁMICA CULTURAL DE LAS ORGANIZACIONES; EL MODELO EMPÍRICO-PRAGMATICO DE LA CULTURA; MODELO ESTRUCTUROFUNCIONALISTA
X.- ADMINISTRACIÓN DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES; IMPLEMENTACIÓN Y APLICACIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL; COMUNICACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL; MEDICIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
XI.- EL CAMBIO CULTURAL ORGANIZACIONAL; CARACTERÍSTICAS DEL CAMBIO CULTURAL; TOPOLOGÍAS DEL CAMBIO CULTURAL ORGANIZACIONAL; SISTEMAS ORGANIZACIONALES DE GRAN ESCALA; TIPOS DE CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL; METODOLOGÍA PARA EL CAMBIO CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES; ESTRATEGIA DE AUTODISEÑO PARA EL CAMBIO CULTURAL ORGANIZACIONAL; MODELO DE CAMBIO CULTURAL DE ESTRATEGIA DE AUTODISEÑO DE MOHRMAN Y CUMMINS; ESTRATEGIAS DE CAMBIO CULTURAL A TRAVÉS DE FUSIONES Y ADQUISICIONES; GUÍAS DE ACCIÓN PARA EL CAMBIO CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES; EL FACILITADOR EN DESARROLLO CULTURAL ORGANIZACIONAL

XII.- EL FUTURO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y SUS TENDENCIAS.
XIII.-REFERENCIAS.
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