BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales

 

LA CULTUROCRACIA ORGANIZACIONAL EN MÉXICO

José Gpe. Vargas Hernández

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EL MODELO DE LAS CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE LA CULTURA.

Este modelo de cultura organizacional fue desarrollado por Robbins (1993) basado en los estudios de Hofstede, Neuijen, Ohayv y Sanders (1990) y en O' Reilly III, Chatman y Caldwell (1991) y se fundamenta en diez características primarias que al mezclarse constituyen la esencia de las organizaciones a las que dan forma. Presentadas estas diez características en forma de continuo, nos sirven para evaluar y definir la cultura de una organización específica.

1.-Identidad de los miembros.

Puesto------------------------------------------------------------------------Organización

2.-Enfasis del grupo.

Individuo----------------------------------------------------------------------------Grupo

3.-Perfil hacia la gente

Actividad-------------------------------------------------------------------------Personas

4.-Integración de unidades.

Independientes----------------------------------------------------------Interdependientes

5.-Control.

Poco------------------------------------------------------------------------------Mucho

6.-Tolerancia al riesgo.

Baja----------------------------------------------------------------------------------Alta

7.-Criterios para recompensar

Rendimiento------------------------------------------------------------------------Otros

8.-Tolerancia al conflicto

Poco------------------------------------------------------------------------------Mucho

9.-Perfil hacia los fines o los medios

Medios------------------------------------------------------------------------------Fines

10.-Enfoque hacia un sistema abierto

Interno----------------------------------------------------------------------------Externo


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