CALIDAD TOTAL Y RECURSOS HUMANOS
Juan Carlos Gómez Paz
ÍNDICE
Prólogo
1. Introducción
1.2 Metodología de la investigación
1.2.1. Situación problemática inicial
1.2.2. Propósito
1.2.3. Objetivo general
1.2.4. Hipótesis de la investigación
1.2.5. Objetivos específicos
1.2.6. Justificación de la investigación
1.2.7. Diseño de la investigación
1.2.7.1. Estrategia de la investigación
1.2.7.2. Selección de las fuentes de información
1.2.7.3. Diseño de la muestra
1.2.7.4. Base muestral
(PDF)
1.2.7.5. Trabajo de campo
(PDF)
1.2.7.6. Características de la muestra
(PDF)
1.2.7.7. Diseño del cuestionario
(PDF)
2. Marco Teórico
2.1. Calidad y competitividad
2.1.1 La filosofía de la Gestión de la Calidad Total
2.1.2 Certificación y Premios
2.2. Gestión de la Calidad
2.2.1. El concepto de calidad
2.2.2. Dimensiones del concepto de calidad
2.2.3. Calidad de servicio
2.2.4. Sistema de Gestión de la Calidad
2.3. El concepto de gestión de la calidad y su evolución
2.3.1. Acerca de la Normativa de la Calidad
2.3.2. Sobre el Sistema de Normalización en Argentina
2.3.3. Gestión Estratégica de la Calidad Total
2.3.4. Principios de la Gestión de la Calidad Total
2.3.4.1. Principios Específicos de la Gestión de la Calidad Total
2.3.4.2. Principios Genéricos de la Gestión de la Calidad Total
3. Calidad turística en Argentina
3.1. Orígenes y evolución del turismo
3.2. El sector turístico Argentino
3.3. Ciento tres años de Turismo Argentino
3.4. Presentación del Sistema Argentino de Calidad Turística. SACT
(PDF)
3.4.1. Objetivos generales y específicos del SACT
3.4.2. Herramientas del SACT
3.4.3. Proceso de Implementación de las Herramientas del SACT
3.4.4. SACT - Sistemas Iniciales de Gestión
3.4.5. SACT - Sistemas Avanzados de Gestión
3.4.6. SACT - Sistemas de Excelencia en la Gestión
3.4.6. SACT - Sistemas de Excelencia en la Gestión
3.4.7. Plan de comunicación del SACT
4. Cifras del Sector Turístico Argentino
4.1. El Sector Hotelero Argentino
4.1.1 Oferta Hotelera en la Provincia de Salta (PDF)
4.1.2 Oferta y Demanda Turística en la Provincia de Salta (PDF)
4.2. Nuevas tendencias turísticas
4.3. Modelo de análisis
4.3.1. Activos intangibles
4.3.2. Consultores, normalización y premios
(PDF)
4.3.3. Ámbitos asociados a la Gestión de la Calidad Total
4.3.4. Un programa de cambio organizacional
5. Análisis de la información
5.1. Los modelos de gestión de la calidad estudiados
5.2. Iniciativa, liderazgo y responsables de la calidad
5.3. Concepciones y motivaciones de la calidad
5.4. Recursos Humanos y Gestión de la Calidad
5.4.1. Nuevos valores y clima organizacional en el sector hotelero
5.4.2. Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento
5.4.3. Dirección de Personal y Dirección de Recursos Humanos
5.4.4. La estrategia de Recursos Humanos: Integración del Hombre y de la organización
5.4.5. Participación y Recursos Humanos
5.5. Recursos Humanos en el sector hotelero
5.5.1. Rotación y cualificación
5.5.2. Reclutamiento y selección del personal
5.5.3. Trabajo en equipo
5.5.4. Participación y autonomía
5.5.5. Formación para la calidad
5.5.6. Mejora continua
5.5.7. Comunicación e información
5.5.8. Calidad, control y conflicto
5.6. Consecuencias de la gestión de la calidad y síntesis de resultados
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
8. Bibliografía
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