Tesis doctorales de Ciencias Sociales

RACIONALIDAD ADMINISTRATIVA Y RACIONALIDAD POLÍTICA EN EL REPOSICIONAMIENTO DE ACTORES GUBERNAMENTALES: EL CASO DE SAN LUIS POTOSÍ 1979-2004

Miguel Ángel Vega Campos




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ÍNDICE

 

 

RESUMEN

INTRODUCCIÓN

El reposicionamiento de actores gubernamentales: una aproximación desde la perspectiva del comportamiento organizacional

Pregunta de investigación y objetivos del estudio

Indagaciones previas para el estudio de caso

Justificación del estudio

Metodología aplicada

Estructura organizativa de la investigación

Primera parte 

MARCO INTERPRETATIVO DEL REPOSICIONAMIENTO GUBERNAMENTAL

Capítulo 1 EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES: UN ANÁLISIS CRÍTICO DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Conclusiones

Capítulo 2 CONCEPTUALIZACIÓN DEL MODELO Y SUS COMPONENTES PARA EL ESTUDIO DEL REPOSICIONAMIENTO GUBERNAMENTAL

2.1 Definición conceptual del reposicionamiento gubernamental

2.2 Conceptualización general del término racionalidad

2.3 La implicación de la racionalidad en el proceso decisorio de los actores decisores

2.4 El proceso decisorio en el campo político

2.5 Las decisiones y su proceso dentro de las organizaciones públicas

2.5.1 El modelo racional

2.5.2 El modelo organizacional

2.5.3 El modelo político

2.5.4 El modelo de la no decisión (racional)

2.5.5 El caos en la toma de decisiones

2.5.6 El modelo de los cestos de basura

2.5.7 Modelo de aprendizaje organizacional

2.6 Conceptualización de las variables racionalidad administrativa y racionalidad política

2.7 Conceptualización del llamado actor decisorio

2.8 Roles del actor decisorio

2.9 El actor decisor como gerente público

2.10 Conceptualización de organización pública

Conclusiones

Capítulo 3 ALGUNAS VARIABLES EXPLICATIVAS DEL REPOSICIONAMIENTO GUBERNAMENTAL

3.1 Variables explicativas del reposicionamiento gubernamental de actores decisores

3.1.1 Componentes para una teoría del reclutamiento de actores decisores

3.1.2 La influencia social

3.1.3 El poder social

3.1.4 La política organizacional

3.1.5 La administración de impresiones

3.2 Patrones de pensamiento para la supervivencia de los actores decisores

3.3 La adaptación de los actores decisores como proceso de selección natural

3.4 La adaptación de un actor decisor como proceso de transformación

Conclusiones

Capítulo 4 ESTUDIOS Y EVIDENCIA EMPÍRICA SOBRE EL REPOSICIONAMIENTO GUBERNAMENTAL EN MÉXICO

4.1 Antecedentes históricos sobre el sistema de reclutamiento en las organizaciones públicas mexicanas

4.1.1 El reclutamiento de actores decisores durante la Colonia

4.1.2 El reclutamiento de actores decisores durante el Siglo XIX

4.1.3 El reclutamiento de actores decisores durante el período postrevolucionario 1910-1960

4.1.4 El reclutamiento de actores decisores durante el período postrevolucionario 1960-1979

4.2 Los actores decisores como parte de las élites políticas y el poder económico.

4.3 Los actores decisores en el poder legislativo de México

4.4 El reposicionamiento gubernamental y la rotación de actores decisorios con perfil político

4.5 Cuatro décadas de actuación pública de un actor decisor en organizaciones públicas federales

4.6 La tecnocracia y los actores decisores

Conclusiones

Segunda parte

EL REPOSICIONAMIENTO GUBERNAMENTAL EN SAN LUIS POTOSÍ DURANTE EL PERÍODO 1979-2004: ESTUDIO DE CASO

Capítulo 5 EL PAPEL DE LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS EN EL ESTUDIO DEL REPOSICIONAMIENTO EN SAN LUIS POTOSÍ

5.1 El entorno geográfico de las organizaciones públicas estudiadas

5.2 División política del territorio de las organizaciones públicas

5.3 Aspecto sociocultural prevaleciente en el entorno de las organizaciones públicas

5.4 Aspecto económico del medio en que se desenvuelven las organizaciones públicas

5.5 Aspecto político-electoral del territorio que aglutina a las organizaciones públicas

5.6 Aspecto legal de las organizaciones públicas del estudio de caso

Conclusiones

Capítulo 6 LOS ACTORES GUBERNAMENTALES COMO SUJETOS DE ESTUDIO DEL REPOSICIONAMIENTO EN SAN LUIS POTOSÍ

6.1 Las etapas de gestión administrativa y el reposicionamiento de los actores gubernamentales

Conclusiones

Capítulo 7 ACCIONES, POSTURAS E INTERESES DE LOS PROTAGONISTAS DEL REPOSICIONAMIENTO GUBERNAMENTAL

7.1 Conocer la historia de vida de los actores decisores: una forma de empezar

7.1.1 Acciones posturas e intereses de los actores decisores reposicionados

7.1.1.1 Informante 1 (género masculino)

7.1.1.2 Informante 2 (género femenino)

7.1.1.3 Informante 3 (género masculino)

7.1.1.4 Informante 4 (género masculino)

7.1.1.5 Informante 5 (género femenino)

7.1.1.6 Informante 6 (género masculino)

7.1.1.7 Informante 7 (género masculino)

7.1.2 Acciones, posturas e intereses de un actor decisor aliado del reposicionamiento

7.1.3 El punto de vista de los actores no reposicionados

7.1.3.1 Informante 1 (género masculino)

7.1.3.2 Informante 2 (género masculino)

Conclusiones

Tercera parte

ASPECTO METODOLÓGICO PARA EL ESTUDIO DEL REPOSICIONAMIENTO GUBERNAMENTAL EN SAN LUIS POTOSÍ

Capítulo 8 DE LA HISTORIA ORAL A LA HISTORIA ESCRITA: METODOLOGÍA DEL ESTUDIO CUALITATIVO Y DEL ANÁLISIS CUANTITATIVO

8.1 El abordaje cualitativo con protagonistas del reposicionamiento gubernamental

8.2 La parte cuantitativa: revisión documental y análisis de contenido

8.3 Construcción del cuadro de reposicionamiento gubernamental en San Luis Potosí

Conclusiones

Capítulo 9 CARACTERIZACIÓN DE LOS RASGOS DE LOS ACTORES GUBERNAMENTALES REPOSICIONADOS EN SAN LUIS POTOSÍ

9.1 La caracterización de rasgos del reposicionamiento gubernamental

9.2 Variables y subvariables del reposicionamiento gubernamental: indicadores, definición y escalas de medida

9.2.1 La racionalidad administrativa como variable del reposicionamiento gubernamental

9.2.2 La racionalidad política como variable del reposicionamiento gubernamental

9.2.3 El reposicionamiento gubernamental de actores decisores en organizaciones públicas en el papel de variable

9.3 Determinación de la población para el estudio del reposicionamiento gubernamental

9.4 Descripción de la muestra

9.5 Análisis estadístico

9.5.1 Análisis de correlación

9.5.2 Análisis de regresión

9.5.3 Análisis factorial

Conclusiones

Capítulo 10 REPORTE FINAL DEL ESTUDIO DE CASO: RESULTADOS Y DISCUSIONES EN TORNO AL REPOSICIONAMIENTO GUBERNAMENTAL EN SAN LUIS POTOSÍ

10.1 Reporte del análisis cualitativo

10.2 Influencia de la racionalidad administrativa en el reposicionamiento gubernamental

10.2.1 Construcción del índice de racionalidad administrativa en San Luis Potosí

10.2.2 Análisis gráfico de correlación de algunas subvariables de la racionalidad administrativa en San Luis Potosí

10.2.3 Análisis de correlación administrativa en San Luis Potosí

10.2.4 Análisis de regresión de la racionalidad administrativa de San Luis Potosí

10.2.4.1 Resultados del análisis de regresión

10.2.5 Análisis factorial de la racionalidad administrativa en San Luis Potosí

10.3 Influencia de la racionalidad política en el reposicionamiento gubernamental

10.3.1 Construcción del índice de racionalidad política en San Luis Potosí

10.3.2 Análisis de correlación de la racionalidad política en San Luis Potosí

10.4 Construcción del índice de reposicionamiento gubernamental en San Luis Potosí

Conclusiones

A MANERA DE CONCLUSIONES: RACIONALIDAD ADMINISTRATIVA, RACIONALIDAD POLÍTICA Y REPOSICIONAMIENTO GUBERNAMENTAL

BIBLIOGRAFÍA

Libros, revistas, tesis y ponencias

Documentos legales

Hemerografía

Otras referencias

ANEXOS

Anexo 1. Concentrado general de datos sin procesar obtenidos de la revisión documental de expedientes de personal de AD en OP durante el período 1979-2004

Anexo 2. Auto-correlación de las variables reposicionamiento gubernamental y las subvariables ordinales de la racionalidad administrativa

Anexo 3. Correlación de la subvariable estado civil de la variable racionalidad administrativa

Anexo 4. Resultados de la correlación entre la subvariable nominal género de la variable racionalidad administrativa y las quince subvariables ordinales de la racionalidad administrativa con la variable reposicionamiento gubernamental

Anexo 5. Correlación de la subvariable lugar de nacimiento de la variable racionalidad administrativa

Anexo 6. Correlación de la subvariable períodos laborados de la variable reposicionamiento gubernamental

Anexo 7. Correlación de la subvariable profesión de la variable racionalidad administrativa

Anexo 8. Correlación de la variable racionalidad administrativa con la variable reposicionamiento gubernamental

Anexo 9. Correlación de las subvariables de la racionalidad política con la subvariable de la variable reposicionamiento gubernamental

Anexo 10. Concentrado general de datos procesados de las variables reposicionamiento gubernamental, racionalidad administrativa y racionalidad política con sus respectivas subvariables

Anexo 11. Concentrado de datos procesados de las subvariables nominales y ordinales de la variable racionalidad administrativa

Anexo 12. Concentrado de datos procesados de las subvariables nominales y ordinales de la variable racionalidad política

Anexo 13. Análisis de la correlación de la variable racionalidad administrativa en San Luis Potosí

Anexo 14. Relación de índices de reposicionamiento gubernamental y la racionalidad administrativa en San Luis Potosí


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