Tesis doctorales de Ciencias Sociales

 

ISBN-13: 978-84-693-4855-0
Nº Registro: 10/73869
 

 


CONTENIDO:

En este trabajo se caracterizan los rasgos de los perfiles administrativo y político que poseen los actores decisores de las organizaciones públicas que logran continuidad laboral, no obstante presentarse cambios de gabinete en la administración pública. El estudio se abordó desde la perspectiva del comportamiento organizacional, bajo metodología de tipo cualitativo y cuantitativo. El estudio permitió contribuir al debate teórico que permita responder a la pregunta ¿cómo se combina la racionalidad administrativa y la racionalidad política para incidir en el reposicionamiento gubernamental de actores decisores en organizaciones públicas?

RACIONALIDAD ADMINISTRATIVA Y RACIONALIDAD POLÍTICA EN EL REPOSICIONAMIENTO DE ACTORES GUBERNAMENTALES: EL CASO DE SAN LUIS POTOSÍ 1979-2004

Miguel Ángel Vega Campos (CV)


Envíe sus comentarios sobre la tesis directamente al autor:
vegacamposnet@hotmail.com
 


Para citar esta tesis puede utilizar el siguiente formato:

Vega Campos, M.A.: (2010) "Racionalidad administrativa y racionalidad política en el reposicionamiento de actores gubernamentales: El caso de San Luis Potosí 1979-2004", Edición electrónica gratuita. Texto completo en www.eumed.net/tesis/2010/mavc/ 


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