PLAN DE DESARROLLO DE UNA ESE DE SEGUNDO NIVEL DE COMPLEJIDAD

Luis Orlando Ortiz Ibañez

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
CAPITULO PRIMERO
REFRENTES TECNICOS INTRODUCTORIOS
1.1.- GENERALIDADES DEL SISTEMA
1.2.- MARCO LEGAL DEL SERVICIO
1.3.- MARCO LEGAL DE LA GESTION
1.4.- POLITICAS DEL SECTOR
1.4.1.- PANORAMA MUNDIAL: OMS 2007
1.4.2.- EL PANORAMA NACIONAL
1.4.3.- PANORAMA DEPARTAMENTAL
1.4.3.1.- PLATAFORMA ESTRATEGICA DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD
1.4.3.1.1.- MISIÓN DEL PLAN TERRITORIAL
1.4.3.1.2.- VISIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD
1.4.3.1.3.- OBJETIVO GENERAL DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD
1.4.3.2.- EJES PROGRAMATICOS
1.4.3.2.1.- ASEGURAMIENTO
1.4.3.2.2.- PRESTACION Y DESARROLLLO DE SERVICIOS DE SALUD
1.4.3.2.3.- SALUD PÚBLICA
1.4.3.2.4.- PROMOCIÓN SOCIAL
1.4.3.2.5.- PREVENCIÓN, VIGILANCIA DE RIESGOS PROFESIONALES
1.4.3.2.6.- EMERGENCIA Y DESASTRE
CAPITULO SEGUNDO
ANALISIS GENERAL DE LA EMPRESA, SU POBLACION Y SU ENTORNO
2.1.- DIAGNOSTICO SOCIO ECONOMICO DEL MUNICIPIO
2.1.1.- ASPECTOS HISTORICOS
2.1.2.- LOCALIZACION
2.1.3.- LIMITES
2.1.4.- DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA
2.1.5.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS
2.1.5.1.- ANALISIS DE LA POBLACION REGION DE INFLUENCIA
2.2.- DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIÓN DEL SECTOR DE SALUD
2.2.1.- INFORMACION DE LA SECRETARIA DE SALUD
2.2.2.- ANALISIS DE LA OFERTA DE SERVICIOS DEL MUNICIPIO
2.2.3.- ANALISIS DE LA OFERTA PÚBLICA DE SERVICIOS DE LA REGION
2.2.4.- ASEGURAMIENTO DEL MUNICIPIO
2.2.4.1.- AREA DE INFLUENCIA
2.2.4.2.- COMPOSICIÓN DEL MERCADO LOCAL
2.3.- DIAGNOSTICO EPIDEMIOLOGICO
2.3.1.- ASPECTOS EPIDEMIOLOGICOS DE LA REGION DE INFLUENCIA
2.3.2.- ANALISIS DE LA DEMANDA DE SERVICIOS
2.3.2.1.- DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS DE BAJA COMPLEJIDAD DEL CARMEN DE BOLIVAR
2.3.2.2.- DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS DE MEDIANA Y ALTA COMPLEJIDAD DE LA REGION
2.3.2.2.1.- SERVICIOS AMBULATORIOS DE MEDIANA Y ALTA COMPLEJIDAD
2.3.2.2.2.- SERVICIOS HOSPITALARIOS DE MEDIANA COMPLEJIDAD
2.3.2.2.3.- SERVICIOS HOSPITALARIOS DE ALTA COMPLEJIDAD
2.3.2.2.4.- ANALISIS DE LA DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS
2.4.- GENERALIDADES DE LA NUEVA EMPRESA
2.4.1.- ASPECTOS HISTORICOS
2.4.2.- EN LA ACTUALIDAD
2.4.3.- LA ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN
2.4.3.1.- PLATAFORMA ESTRATEGICA DE LA NUEVA INSTITUCION
2.4.3.1.1.- VISION
2.4.3.1.2.- MISION
2.4.3.1.3.- PRINCIPIOS Y VALORES
2.4.3.1.4.- OBJETIVOS DE LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
2.4.3.2.- ESTRUCTURA BÁSICA
2.4.3.2.1.- DIRECCION
2.4.3.2.2.- ATENCIÓN AL USUARIO

2.4.3.2.3.- DE LOGISTICA
2.4.3.3.- ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
2.4.3.3.1.- INTEGRACIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA
2.4.3.3.2.- FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA
2.4.3.2.1.1.- ACTOS ADMINISTRATIVOS PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA ESE
2.4.4.- MODELO DE ADMINISTRACION Y OPERACION DE LA ESE
2.4.4.1.- ANTECEDENTES GENERALES DEL MODELO
2.4.4.2.- FUNCIONAMIENTO BASICO DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA
2.4.5.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ESE
2.4.6.- PORTAFOLIO DE SERVICIOS
2.4.6.1.- CONSULTA EXTERNA DE BAJA COMPLEJIDAD
2.4.6.2.- CONSULTA EXTERNA DE MEDIANA COMPLEJIDAD
2.4.6.3.- SERVICIO DE HOSPITALIZACION DE MEDIANA COMPLEJIDAD
2.4.6.4.- SERVICIOS QUIRURGICOS DE MEDIANA COMPLEJIDAD
2.4.6.5.- URGENCIAS DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD
2.4.6.6.- SERVICIO DE APOYO DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION TERAPÉUTICA
2.4.6.7.- IMAGENOLOGIA
2.4.6.8.- SERVICIO DE TRANSPORTE ESPECIAL DE PACIENTE
2.4.6.9.- PROMOCION Y PREVENCION
2.4.7.- CAPACIDAD INSTALADA
2.4.7.1.- ANALISIS DE LA CAPACIDAD INSTALADA DE LA EMPRESA
2.4.8.- ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN DE SERVICIOS
2.4.8.1.- INDICADORES DE PRODUCCIÓN
2.4.8.2.- INDICADORES DE CALIDAD
2.4.9.- ANALISIS FINANCIERO
CAPITULO TERCERO
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA(PDF)
3.1.- IDENTIFICACION Y CLASIFICACION DE LOS RIESGOS EXTERNOS(PDF)
3.1.1.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO POLITICO LEGAL(PDF)
3.1.2.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO ECONOMICO(PDF)
3.1.3.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO SOCIAL(PDF)
3.1.4.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO CULTURAL(PDF)
3.1.5.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO AMBIENTAL(PDF)
3.1.6.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO TECNOLOGICO(PDF)
3.1.7.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO DEMOGRAFICO(PDF)
3.1.8.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL MERCADO(PDF)
3.2.- EVALUACION Y PONDERACION DE RIESGOS EXTERNOS(PDF)
3.2.1- IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES(PDF)
3.2.2- IDENTIFICACION DE AMENAZAS (RIESGOS CONSIDERABLES)(PDF)
3.3.- IDENTIFICACION Y CLASIFICACION DE LOS RIESGOS INTERNOS(PDF)
3.3.1.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE PLANEACION(PDF)
3.3.2.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE MERCADEO Y COMUNICACIONES (PDF)
3.3.3.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA JURIDICA(PDF)
3.3.4.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE CONTROL INTERNO(PDF)
3.3.5.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE GESTION DE RECURSOS(PDF)
3.3.6.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE SISTEMAS(PDF)
3.3.7.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE SERVICIOS(PDF)
3.3.8.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE INFRAESTRUCTURA(PDF)
3.4.- EVALUACION Y PONDERACION DE RIESGOS INTERNOS(PDF)
3.4.1.- IDENTIFICACION DE FORTALEZAS(PDF)
3.4.2.- IDENTIFICACION DE DEBILIDADES(PDF)
3.5.- FORMULACION DE LOS MACROPROBLEMAS DE LA EMPRESA(PDF)
CAPITULO CUARTO
FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO

4.1.- OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO
4.1.1.- O B J E T I V O GENERAL DEL PDI
4.1.2.- O B J E T I V OS ESPECIFICOS
4.2.- PRIORIZACION DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
4.2.1.- DEFINICION DE LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS
4.2.2.- PRIORIZACION OBJETIVOS POR IMPACTO RELATIVO
4.2.3.- PRIORIZACION ESTRATEGICA
4.2.3.1.- BASE DE PRIORIZACION PRIMARIA
4.2.3.2.- PRIORIZACION CORRELACIONADA

4.3.- OPERACIONALIZACION ESTRATEGICA
4.3.1.- IDENTIFICACION DE LOS EJES PROGRAMATICOS
4.3.2.- ARTICULACION OPERATIVA DE LOS EJES PROGRAMATICOS
CONTENIDO DE LA PRPOPUESTA PROGRAMATICA
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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