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ISBN: 84-689-3684-7

La construcción del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal: Poder y toma de decisiones en una esfera institucional

Rigoberto Soria Romo
rsoria@culiacan.udo.mx
soriaromo@yahoo.com.mx

El autor se hizo acreedor de la Medalla al Mérito Universitario de la Universidad Autónoma Metropolitana, por ser el mejor promedio de su generación del Doctorado.
Actualmente está adscrito a la Universidad de Occidente, Unidad Culiacán.

Resumen:

Este trabajo estudia el federalismo fiscal y las relaciones fiscales intergubernamentales en México. Este tema se ha analizado básicamente desde el punto de vista económico y el jurídico. En esta tesis se el tema se aborda desde la perspectiva de los estudios organizacionales. Para hacerlo se aplican algunos enfoques y categorías del análisis organizacional como el nuevo institucionalismo económico y sociológico, el poder organizacional y la toma de decisiones.
El resultado es un enfoque novedoso al problema, lo que lleva al desarrollo de categorías nuevas como el de esfera institucional y a conclusiones alternativas, donde el poder se convierte en la categoría relevante en el desarrollo del sistema.


Ficha de la tesis

NOTA DEL EDITOR: Para facilitar la búsqueda en Internet y una revisión rápida de los contenidos, ofrecemos el texto de la tesis en formato html. Recomendamos para su lectura completa que se baje los archivos en formato DOC comprimido ZIP (330 páginas, 375 Kb).

Índice de contenidos

Agradecimientos

1 Introducción; 1.1 El objeto de estudio; 1.2 El problema; 1.3 Hipótesis; 1.4 Objetivos; 1.5 Alcances ; 1.6 Relevancia: 1.7 Metodología e instrumentos de investigación; 1.7.1 El desarrollo del concepto de esfera institucional; 1.7.2 El SNCF como estudio de caso ; 1.7.3 Análisis de documentos; 1.7.4 Entrevistas; 1.7.5 Muestreo de conveniencia; 1.7.6 Guía de la entrevista; 1.8 Contenido del capitulado.

Parte I La vía de los estudios organizacionales hacia la esfera institucional

2 La construcción de la categoría esfera institucional; 2.1 El enfoque de los sistemas abiertos ; 2.2 Sistemas sociotécnicos ; 2.3 Relaciones interorganizacionales; 2.4 La teoría de la contingencia; 2.5 El nuevo institucionalismo: campos organizacionales y sectores sociales ; 2.6 La categoría de esfera institucional;

3 El aporte del nuevo institucionalismo económico; 3.1 Institucionalismo económico: ‘viejo’ y ‘nuevo’; 3.2 Instituciones formales e informales; 3.3 El Estado y la política en el NIE; 3.4 El tiempo y la historia en el nuevo institucionalismo; 3.5 Cultura, ideología y aprendizaje institucional; 3.6 Instituciones y organizaciones ; 3.7 El cambio institucional y sus fuentes; 3.8 El marco institucional y la estabilidad; 3.9 La incorporación del nuevo institucionalismo a la esfera institucional;

4 El poder en la esfera institucional; 4.1 El poder en la teoría funcionalista; 4.2 El poder desde la perspectiva crítica; 4.3 La perspectiva posmoderna del poder; 4.4 Las perspectivas alternativas del poder: una comparación; 4.5 Limitaciones de las perspectivas del poder; 4.6 El poder en una esfera institucional;

5 La toma de decisiones en el análisis organizacional y la política pública; 5.1 Homo economicus y comportamiento racional ; 5.2 La racionalidad limitada y las decisiones programadas: Simon y March; 5.3 La toma de decisiones en política pública ; 5.3.1 Lindblom y la ciencia de “salir del paso”; 5.3.2 Críticas y reformulaciones del incrementalismo ;

6 La integración de la esfera institucional

Parte II El Sistema Nacional de Coordinación Fiscal como objeto de estudio

7 Los elementos de las relaciones fiscales intergubernamentales;

8 Los antecedentes del federalismo y la coordinación fiscal; 8.1 Modelos de federalismo; 8.2 Ventajas y desventajas de la organización federal; 8.3 Relaciones fiscales intergubernamentales; 8.4 Federalismo y relaciones intergubernamentales en México: el esquema general; 8.5 La formación y consolidación del federalismo en México ; 8.6 Las instituciones del federalismo y sus orígenes; 8.7 Los primeros pasos de la coordinación fiscal; 8.8 Los elementos principales de la política de la zanahoria y el garrote; 8.9 Situación de la coordinación fiscal a fines de los setenta; 8.10 El tamaño de la zanahoria; 8.11 Una evaluación de la coordinación fiscal hasta 1979;

9 El Sistema Nacional de Coordinación Fiscal en su etapa actual, 1980-2003; 9.1 La introducción del Impuesto al Valor Agregado; 9.2 Características iniciales del nuevo SNCF ; 9.3 La Carta de Garantía ; 9.4 El Fondo General de Participaciones; 9.4.1 Primera fase: 1980-1983, la etapa resarcitoria ; 9.4.2 La distribución de participaciones en el periodo 1980-1983; 9.4.3 El Fondo General de Participaciones en el periodo 1984-1986; 9.4.4 La introducción del incentivo económico en el FGP y el rompimiento de la suma cero entre 1987 y 1989; 9.4.5 La transición a una nueva fórmula: el FGP en 1990; 9.4.6 El FGP entre 1991 y el 2004 ; 9.5 El Fondo Financiero Complementario de Participaciones; 9.6 Participaciones en ingresos adicionales a los estados producto del SNCF; 9.7 Un paso atrás en el SNCF;

10 El gasto descentralizado; 10.1 Las aportaciones; 10.2 El financiamiento de la descentralización; 10.3 El Programa de Apoyo al Fortalecimiento de las Entidades Federativas; 10.4 Convenios de descentralización ;

11 La colaboración administrativa

12 Una evaluación del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal; 12.1 Las participaciones ; 12.2 El regreso de algunas potestades a los estados ; 12.3 Gasto descentralizado; 12.4 Colaboración administrativa;

Parte III El Sistema Nacional de Coordinación Fiscal explicado como esfera institucional

13 Los órganos del Sistema Nacional de Coordinación fiscal: formalidad y realidad ; 13.1 Los órganos de la coordinación fiscal: aspectos formales; 13.1.1 Las Reuniones Nacionales; 13.1.2 La Comisión Permanente de Funcionarios Fiscales; 13.1.3 El Instituto para el Desarrollo Técnico de las Haciendas Públicas; 13.1.4 La Junta de Coordinación Fiscal; 13.1.5 Los Grupos Técnicos; 13.1.6 Los Grupos de Trabajo; 13.1.7 Funcionamiento formal de los organismos del SNCF; 13.2 Del organigrama a la realidad: el SNCF como esfera institucional; 13.2.1 La esfera institucional de 1980 a 1997; 13.2.2 La esfera institucional a partir de 1998; 13.4 Evaluación general de los organismos del SNCF ; La Conferencia Nacional de Gobernadores, nuevo actor que incide en el SNCF; 13.5.1 La Convención Nacional Hacendaria; 13.5.2 La Convención Nacional Hacendaria y las Convenciones Nacionales Fiscales; 13.5.3 El impacto de la emergencia de la CONAGO en la esfera institucional ;

14 Las hipótesis a la luz de los estudios organizacionales

15 Conclusiones y recomendaciones: hacia la construcción de un nuevo andamiaje institucional del federalismo fiscal; 15.1 EL SNCF, constante y circunstancia; 15.2 El SNCF y su contexto; 15.3 Algunos problemas del SNCF contemporáneo; 15.4 Nuevas instituciones para un nuevo sistema de coordinación hacendaria;

Bibliografía

Anexos