BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales


PLAN DE MARKETING PARA EL PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PROMAD – UNP

Hermer Ernesto Alzamora Román



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ÍNDICE
 



Resúmen

Introducción

CAPÍTULO I: Marco Teórico

1.1. Antecedentes del problema

1.2. Supuestos de la investigación

1.3. Bases teóricas

Marco Legal

Marco Conceptual

Plan de Marketing

1.4. Definición de términos básicos

CAPÍTULO II: Fundamentos de la Investigación

2.1. Justificación de la investigación

2.2. Objetivos General y Específicos

2.3. Formulación de la hipótesis

2.4. Diseño metodológico

CAPÍTULO III: Presentación de los resultados

3.1. Análisis e interpretación estadística

3.2. Análisis e interpretación documentaria

3.3. Conclusiones Finales

CAPÍTULO IV: Plan de Marketing

4.1. Análisis de la situación del mercado

4.1.1. Análisis Externo

4.1.2. Análisis Interno

4.2. Análisis de oportunidades y amenazas, puntos fuertes y débiles.

4.3. Análisis desde el punto de vista de la organización comercial.

4.4. Fijación de objetivos

4.5. Estrategias a seguir

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS


 

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¿Qué son?
 ¿Cómo funcionan?

 

7 al 24 de
febrero
VIII Congreso EUMEDNET sobre
Educación, Cultura y Desarrollo

Temas a debate:
- Nuevas tecnologías
- Universidad y sociedad
- Políticas educativas



Aún está a tiempo de inscribirse en el congreso como participante-espectador.


Próximos congresos

6 al 23 de
marzo
VIII Congreso EUMEDNET sobre
Pobreza, Desigualdad y Convergencia

10 al 27 de
abril
VI Congreso EUMEDNET sobre
Ética, Gobernanza y Desarrollo

7 al 25 de
mayo
V Congreso EUMEDNET sobre
Historia y Ciencias Sociales

5 al 22 de
junio
IX Congreso EUMEDNET sobre
Desarrollo Sostenible y Población

6 al 23 de
julio
VI Congreso EUMEDNET sobre
Turismo y Desarrollo

5 al 22 de
octubre
X Congreso EUMEDNET sobre
Globalización y Crisis Financiera

5 al 23 de
noviembre
IX Congreso EUMEDNET sobre
Migraciones, causas y consecuencias

3 al 21 de
diciembre
IX Congreso EUMEDNET sobre
Desarrollo Local en Mundo Global

 

 

 

 

 

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