OPORTUNIDADES Y OBSTÁCULOS PARA EL DESARROLLO DE LA APICULTURA EN NAYARIT

Laura Esther García Gómez
Eduardo Meza Ramos

4.5 Organización social, principio de un camino a seguir


De acuerdo a la nueva ruralidad, las organizaciones empiezan a tomar auge dentro de esta nueva modalidad de conceptualización del campo permitiéndole aprovechar al máximo sus recursos  naturales, humanos y económicos; beneficiándose con el desarrollo de las nuevas políticas públicas . Chayanov (1925) mencionó la importancia de tomar la organización de los campesinos como una unidad económica, aunque sean escasos los datos sobre sus costos y ganancias, pues al  organizarse de acuerdo a sus actividades, proporcionan datos que más tarde usarán, para calcular costos y ganancias, tal vez no como una unidad capitalista, pero si como una unidad que permita su crecimiento y desarrollo.

Por otra parte, Bouchard (2001) menciona que en las organizaciones sociales de desarrollo sus participantes asumen un triple rol, como: 1) construcción identitaria de las comunidades locales, 2) articulación entre las iniciativas locales y las políticas públicas, y 3) respuesta a las necesidades que no son satisfechas por el mercado o por el Estado. Las organizaciones sociales son vistas como una solución intermedia entre la centralización del Estado y el liberalismo económico puro. Por tal motivo son un desafío para el logro del desarrollo en el campo o en la perspectiva rural del mercado.

La interrelación entre Estado, empresas y comunidades es de gran importancia, debido a que cada uno por su lado no lograría un desarrollo sostenido y de amplio alcance, lo cual les permite complementarse y asociarse entre ellos y con otros. A lo cual Bunge-Vivier (2008, cita a Ostrom, 1996) menciona que eso se llama coproducción, ya que ningún gobierno puede ser eficiente y equitativo sin  la participación de los ciudadanos.

Lo importante dentro de las organizaciones es el trabajo en conjunto y sus objetivos bien definidos, lo que les permite avanzar, buscando la homogenización y una estructura adecuada  del manejo de la misma, anteponiendo los intereses personales por los colectivos. Tirado  (2010)  cita a Weber (1968) menciona que existen relaciones sociales “asociativas”, las cuales  se fundan en un acuerdo o compensación de intereses racionalmente motivados, en base a valores absolutos o en razones de conveniencia, y relaciones “comunitarias” en las que el  sentido de la acción social de los participantes está basada en un sentimiento subjetivo, afectivo o tradicional de pertenencia colectiva.

Consideran la libre voluntad y la igualdad original con un orden y conjunto de consecuencias políticas y jurídicas especificas que propician en cada uno de sus integrantes autonomía, influencia como medio de intercambio social, coordinación horizontal y legitimidad basada en la aceptación (Tirado, 2010). Por otra parte, Las organizaciones transforman  con sus demandas las relaciones tradicionales con el Estado, mediante estrategias de presión y concertación política donde sus acciones se perfilan como alternativas diferentes de las iniciativas  del Estado, mientras que sus actividades organizativas modifican el corporativismo gubernamental, y de manera paralela avanza hacia un mayor control de las actividades económicas y hacia una autonomía en sus decisiones internas, reivindicando sus prácticas comunitarias y culturales (Cortés, 2008: 229).

Dentro  de  las  actividades  que  realiza  un  grupo  de  personas  de  manera organizada, se consideran las causas del buen o mal funcionamiento, las cuales se pueden estudiar desde  el punto de vista macro y micro social. A nivel macro se presenta la falta de apoyos y la expansión de transnacionales, y a nivel micro la falta de eficiencia de los vínculos sociales  (Bunge-Vivier, 2008). La presencia creciente de asociaciones ha permitido que participen de manera coordinada con otras asociaciones, empresas o con el gobierno, en la solución de  problemas y en  la  vigilancia  ciudadana.  Considerando  a  las  organizaciones,  sociedades, cooperativas como creadoras y mantenedoras de capital social, los cuales tienen vínculos de reciprocidad.

Puga (2008) menciona que las asociaciones dentro de su autonomía pueden tener  intereses comprometidos en alguna de las tres esferas: el Estado (esfera política),  el  mercado  (esfera  económica)  y  la  comunidad  (esfera  social  o  de solidaridad); el desempeño de las asociaciones puede ser medido a partir de cuatro dimensiones: 1) eficiencia (aprovechar de la mejor manera los recursos humanos, materiales y culturales de que dispone), 2) eficacia (llevar a cabo sus propósitos expresos o latentes), 3) legitimidad (conservar la confianza de los agremiados y  el  respeto  de  la  sociedad),  y  4)  pertinencia  (atender  necesidades  sociales importantes, logrando  acciones significativas de colaboración con otros actores u organizaciones, generando redes de colaboración o influir en la formulación de políticas públicas).

Considerándose de igual manera las relaciones que son significativas a través de tres niveles: 1) el medio constitutivo; 2) algunas variables (que tienen que ver con la estructura interna, el funcionamiento organizacional y la relación hacia el entorno) y
3) el desempeño asociacional, entendido este como la capacidad de las asociaciones para llevar a  cabo la realización de las cuatro dimensiones que se mencionaron anteriormente (ibid).

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