MarÃa Cristina Infante Gutiérrez (CV) y Clara González Madlum (CV)
RESUMEN
El objetivo del trabajo es  realizar un estudio de la Organización del Trabajo en el puesto Promotor de  Venta e Información Turística, de una agencia de viajes, con vista a la aplicación de un modelo estratégico que contribuya al  incremento de la productividad y elevar el nivel de ingresos. Se aplicó  un modelo conformado por tres etapas, iniciándose  por la Unidad Estratégica de Negocios a la  cual pertenece el puesto seleccionado, y a partir de ello se estudia cada  elemento de la Organización del Trabajo empleándose diferentes técnicas e  instrumentos de análisis. La valoración realizada mostró que el puesto  seleccionado presenta dificultades en lo que respecta a la división y  cooperación del trabajo, métodos de trabajo, organización y servicio al puesto  y condiciones de trabajo; no así en la seguridad y salud y  exigencias  ergonómicas. Basado en los resultados del estudio, se concluye que las  dificultades encontradas pudiesen ser comunes a cualquier agencia de viajes,  que con la adecuación de un  plan de  mejoras se pudiese contribuir al perfeccionamiento de la gestión y por supuesto  al incremento de la eficiencia de las mismas.  
Palabras  Clave: Organización  del trabajo. Agencia de Viajes. Puesto de trabajo. División y cooperación del  trabajo. Métodos de trabajo. Condiciones de trabajo. 
ABSTRACT
                The  aim of this work is to study Labour Organization ranked Sales Promoter and  Tourist Information, travel agency, with a view to implementing a strategic  model that helps to increase productivity and raise income. We used a model  composed of three stages, starting by the Strategic Business Unit to which  belongs the position selected, and from that examines each element of the work  organization being used different techniques and analytical tools. The  evaluation carried out showed that the selected position presents difficulties  with respect to the division of labor and cooperation, working methods,  organization and service to the job and working conditions, not in the health  and safety and ergonomic requirements. Based on study results, we conclude that  the difficulties could be common to any travel agency, that the adequacy of a  plan of improvements could contribute to the improvement of management and of  course to increase their efficiency.
  Keywords: Work organization. Travel Agency. Job. Division  of labor and cooperation. Working methods. Working conditions. 
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