Distribución de 2.500 Revistas para promoción por Seccional y Reserva de 1.000 para la segunda fase de Promoción.
Entrega personalizada de los portafolios de servicios a los Alcaldes y Gobernadores de la Región y líderes Sociales.
Penetración Social e Institucional de la Caja de Compensación Familiar, presentación del programa ARS e identificación de los grupos de decisión de cada región.
El proyecto de introducción estratégica tiene por objeto en su primera fase (trimestre octubre – diciembre) explotar comercialmente la imagen corporativa de la Caja, su capacidad financiera y la infraestructura de servicios. Esta se constituye sin duda alguna en la mayor ventaja comparativa que podemos vender a los afiliados potenciales.
                                                REVISTAS                PORTAFOLIOS
    Atlántico                                           400                             100
    Bolívar                                              400                             100
    Cesar                                                 400                               80
    Magdalena                                        300                               60
    La Guajira                                         200                               40
    Sucre                                                 200                               60
    Interior del País                              600                            100
    Subtotal                                            2.500                        540
    Reserva                                             1.000                        860
    Total                                                 3.500                     1.400
Revistas: Distribución de 6.100 para promoción por Seccional y Reserva de 900 para reforzar la pos venta.
Promoción comercial de la ARS, portafolio de servicios, modelo de atención y servicios diferenciales.
En su segunda fase (trimestre Diciembre 2003 - Febrero 2004) ya habiendo posicionado la imagen corporativa de la caja y habiendo presentado el programa ARS, entra en juego la venta directa de nuestros servicios, como valores diferenciales por nuestra capacidad y experiencia, factores que serán determinantes para persuadir la decisión de traslado que esperamos cristalizar en la contratación.
                             REVISTAS           VOLANTES              AFICHES       PORTAFOLIOS
    Atlántico               1.500               10.000                          300                             50       
    Bolívar                  1.000               10.000                          300                             50
    Cesar                         900                 7.000                          200                             30
    Magdalena                800                 5.000                          250                             30
    La Guajira                 700                 3.000                          100                             20
    Sucre                         600                 6.000                          150                             20
    Interior del País      600                 5.000                          200                             50
Subtotal 6.100 46.000 1.500 250
Reserva                   900                 9.000                     1.000                            610
    Total                    7.000               55.000                     2.500                            860
                                                                        
  REVISTAS CAJACOPI                               3.500
  Utilizadas                 2.500
    Reserva                     1.000 
REVISTAS CAJACOPIA ARS                    7.000
  Utilizadas                 6.100
    Reserva                        900 
PORTAFOLIO DE SERVICIOS                1.400
  Utilizados                    790
    Resera                          610                         
AFICHES                                                      2.500
  Utilizados                 1.500
    Reserva                     1.000 
VOLANTES                                               55.000
  Utilizados                 46.000
    Reserva                       9.000 
HERRAMIENTA COMERCIAL                 NUMERO                  COSTOS
  REVISTAS CAJACOPI                                 3.500                          $4.000.000.-
  REVISTAS CAJACOPIA ARS                     7.000                          $8.000.000.-
  PORTAFOLIO DE SERVICIOS                   1.400                          $4.200.000.-
  AFICHES                                                      2.500                          $2.000.000.-
    VOLANTES                                                55.000                          $16.500.000.- 
COSTO TOTAL MATERIAL POP SIN TRANSPORTE: $34.700.000.-
| HERRAMIENTAS | 
 CANT | 
 FASE | 
 OBJETIVOS | 
 POBLACIÓN OBJETIVO | |
| DESCRIPCION | ESP | ||||
| REVISTA CCF | 
 | 6.000 | F I – F II – F III | Mostrar el tamaño de la Caja, infraestructura y servicios. | Grupos de Decisión | 
| PORTAFOLIOS | 4 x Of. | 5.000 | F II – F III | Vender el Proyecto ARS y las ventajas de ser una Caja para los municipios | Grupos de Decisión | 
| PASA CALLES | 6 x 90 | 10 | F II – F III | Hacer presencia Institucional | Base Social | 
| TV | 
 | 1 | F II – F III | Mostrar la Caja y vender el Proyecto ARS | Base Social | 
| RADIAL | 
 | 1 | F II – F III | Promover los traslados de ARS | Base Social | 
| JINGLES-CD | 
 | 300 | F II – F III | Reforzar la Imagen Corporativa | Base Social – Grupos de Decisión | 
| PERIFONEO | 
 | 
 | F II – F III | Promover los Traslados de ARS | Base Social | 
| AFICHES | 
 | 2.000 | F II – F III | Reforzar la Imagen Corporativa de la ARS | Base Social – Grupos de Decisión | 
| VOLANTES- Folleto | Oficio | 20.000 | F II – F III | Promover los traslados | Base Social | 
| CUENTO DON CHEMA | 
 | 
 | F II – F III | Promover los Traslados | Base Social | 
| MANUAL USUARIO | 
 | 
 | F II – F III | Reforzar la imagen de la ARS | Base Social – Grupos de Decisión | 
| SOUVENIR | 
 | 5.000 | F I – F II – F III – F IV | Reforzar la Imagen Corporativa | Base Social – Grupos de Decisión | 
| PENDONES | 90x150 | 10 | F II – F III | Presencia Institucional | Base Social – Grupos de Decisión | 
| STAND | Madera | 10 | F II – F III | Labor Comercial de contacto | Base Social – Grupos de Decisión | 
PROYECCION POBLACION PARA TRASLADOS 2004
| DEPARTAMENTOS | POBLACION | INSATIF | FACTOR 1,8 | PROYECCION | No    ARS | 
| ATLANTICO | 439.755 | 118.734 | 213.721 | 16.457 | 12 | 
| BOLIVAR | 556.570 | 150.274 | 270.493 | 20.828 | 12 | 
| CESAR | 376.968 | 101.781 | 183.206 | 14.107 | 12 | 
| CORDOBA | 424.370 | 114.580 | 206.244 | 15.881 | 12 | 
| LA GUAJIRA | 195.015 | 52.654 | 94.777 | 7.298 | 11 | 
| MAGDALENA | 365.046 | 98.562 | 177.412 | 13.661 | 9 | 
| SUCRE | 260.109 | 70.229 | 126.413 | 9.734 | 12 | 
| TOTAL | 2.617.833 | 706.815 | 1.272.267 | 97.965 | 12 | 
Fuentes:              Ministerio  de la Protección Social
                                 Defensoría del Pueblo
                                 Cálculos y proyecciones del Autor.
Tabla 11. POBLACION ACTUAL Y PROYECTADA A 2004
| NOMBRE DEL DEPARTAMENTO | NOMBRE DEL MUNICIPIO | AMPLIACION DE COBERTURA | PROYECCION DE TRASLADOS | SUBSIDIOS PARCIALES | ASIGNACION FORZADA | TOTAL | 
| Atlántico | GALAPA | 150 | 1.200 | 
 | 
 | 2.072 | 
| BARRANQUILLA | 2.000 | 5.000 | 30.000 | 7.000 | 44.000 | |
| PALMAR DE VARELA | 200 | 1.200 | 
 | 
 | 2.066 | |
| PONEDERA | 150 | 1.000 | 
 | 800 | 2.012 | |
| PUERTO COLOMBIA | 300 | 1.200 | 
 | 1.200 | 3.525 | |
| SABANALARGA | 500 | 2.000 | 
 | 1.250 | 4.479 | |
| MALAMBO | 500 | 1.500 | 
 | 1.200 | 3.200 | |
| SOLEDAD | 2.000 | 3.500 | 7.000 | 2.000 | 15.802 | |
| Bolívar | CARTAGENA | 1.500 | 5.000 | 10.000 | 1.500 | 19.356 | 
| CÓRDOBA | 150 | 1.000 | 
 | 
 | 3.150 | |
| EL CARMEN DE BOLÍVAR | 500 | 3.000 | 
 | 1.000 | 6.500 | |
| EL GUAMO | 50 | 700 | 
 | 
 | 1.600 | |
| MAGANGUÉ | 1.000 | 4.000 | 
 | 
 | 25.296 | |
| SAN JUAN NEPOMUCENO | 300 | 1.200 | 
 | 
 | 2.835 | |
| TIQUISIO | 200 | 500 | 
 | 
 | 5.338 | |
| Caquetá | SOLANO | 0 | 0 | 
 | 
 | 2.981 | 
| Cesar | VALLEDUPAR | 600 | 1.600 | 
 | 
 | 3.338 | 
| AGUACHICA | 300 | 1.000 | 
 | 
 | 5.080 | |
| AGUSTIN CODAZZI | 500 | 800 | 
 | 
 | 2.009 | |
| BECERRIL | 50 | 600 | 
 | 1.000 | 2.087 | |
| BOSCONIA | 70 | 600 | 
 | 1.000 | 3.247 | |
| CHIMICHAGUA | 200 | 400 | 
 | 
 | 11.264 | |
| CHIRIGUANÁ | 120 | 600 | 
 | 1.000 | 1.862 | |
| GAMARRA | 20 | 200 | 
 | 
 | 424 | |
| LA PAZ | 150 | 500 | 
 | 
 | 3.003 | |
| Choco | ALTO BAUDÓ | 100 | 500 | 
 | 
 | 11.819 | 
| RIOSUCIO | 100 | 500 | 
 | 
 | 16.204 | |
| Guajira | RIOHACHA | 100 | 700 | 
 | 
 | 1.536 | 
| MAICAO | 400 | 2.500 | 
 | 
 | 4.752 | |
| Magdalena | SANTA MARTA | 400 | 1.800 | 
 | 
 | 3.219 | 
| ARACATACA | 200 | 800 | 
 | 
 | 1.700 | |
| CIÉNAGA | 300 | 1.500 | 
 | 
 | 2.889 | |
| CONCORDIA | 50 | 300 | 
 | 
 | 1.033 | |
| EL BANCO | 500 | 2.200 | 
 | 1.200 | 5.161 | |
| EL RETÉN | 70 | 400 | 
 | 
 | 980 | |
| GUAMAL | 150 | 200 | 
 | 
 | 1.269 | |
| PUEBLOVIEJO | 80 | 250 | 
 | 
 | 748 | |
| REMOLINO | 100 | 300 | 
 | 
 | 914 | |
| SAN SEBASTIÁN | 100 | 300 | 
 | 
 | 1.400 | |
| SANTA BÁRBARA DE PINTO | 80 | 200 | 
 | 
 | 328 | |
| SITIONUEVO | 100 | 300 | 
 | 
 | 1.129 | |
| ZONA BANANERA | 200 | 300 | 
 | 
 | 940 | |
| Sucre | BUENAVISTA | 40 | 200 | 
 | 
 | 1.260 | 
| COROZAL | 100 | 2.000 | 
 | 
 | 3.000 | |
| GUARANDA | 80 | 300 | 
 | 
 | 1.505 | |
| LOS PALMITOS | 100 | 300 | 
 | 
 | 2.871 | |
| SAMPUÉS | 200 | 300 | 
 | 
 | 1.600 | |
| SAN MARCOS | 200 | 600 | 
 | 1.000 | 4.342 | |
| SAN ONOFRE | 120 | 1.500 | 
 | 1.000 | 6.420 | |
| SAN PEDRO | 50 | 400 | 
 | 
 | 1.040 | |
| SUCRE | 120 | 400 | 
 | 
 | 3.338 | |
| TOLUVIEJO | 100 | 500 | 
 | 
 | 2.300 | |
| Putumayo | SAN MIGUEL | 100 | 500 | 
 | 
 | 1.210 | 
| VALLE DEL GAUMEZ | 100 | 400 | 
 | 
 | 1.831 | |
| TOTAL | 15.850 | 58.750 | 47.000 | 22.150 | 263.265 | |
Fuentes: CAJACOPI ARS- Coordinación de Aseguramiento y Mercadeo cálculos y proyecciones del Autor.
Ministerio de la Protección Social.-
Ministerio de la Protección Social.-
Ministerio de la Protección  Social.-
  Dirección de Seguridad  Económica y Pensiones.-
Presidencia de la Republica
  Ministerio de Hacienda
  Ministerio de Salud
Consejo Nacional de Seguridad Social en Salud (CNSSS).-
Noveno Informe Anual del CNSS presentado al Congreso de la Republica.-
Realizada entre el 21 de  Septiembre del 2002 y el 4 de  febrero de  2003.
  Defensoría del pueblo.-
Informe publicado en el Boletín  de Prensa  No 121 del 
  Ministerio de la Protección  Social.
Informe Final Volumen No IV
  Ministerio de Salud – Programa de Apoyo a la  Reforma.
  Universidad Nacional- Centro de Investigaciones para  el Desarrollo (CID).-
  Bogotá 2002  
Plan Nacional de Desarrollo  2002-2006 “Hacia un Estado Comunitario.-
  Presidencia de la Republica de  Colombia.-
Presidencia de la Republica
  Ministerio de Hacienda
  Ministerio de la Protección Social
  Dirección Nacional de Planeación
Informe especial publicado por la revista Salud Colombia No 68 de Dic. 2002
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