Objetivo

Identificar las características de las mujeres que producen hamacas y su relación con la confianza que tienen (empoderamiento) que les permite la administración de su microempresa a la par de su hogar.

Marco de referencia:

Para situar la importancia del estudio en el estado de Yucatán a continuación se presenta la información que se tomó como base para el desarrollo del trabajo organizada en primer término por la forma en que se puede caracterizar a la empresa y la microempresa posteriormente el enfoque administrativo en el que se apoya, así como la toma de decisiones y el empoderamiento, posteriormente se aborda la importancia de la mujer en el y su situación en el sector productivo, la influencia de la cultura maya y los usos y costumbres respecto a la hamaca.

Características de las empresas.-Las empresas dependiendo de su tamaño y actividad tienen correspondencia con varias clasificaciones que permite asociar su comportamiento con relación a otras por ello a continuación se presenta la clasificación de las empresas por Hernández & Rodriguez S. (2006):

Por su giro:

• Industriales: se dedican tanto a la extracción y transformación de recursos naturales, renovables y no renovables, como a las actividades agropecuarias y a la producción de artículos de consumo final.

• Comerciales: se dedican a la compra-venta de productos terminados y sus canales de distribución son los mercados mayoristas, minoristas o detallistas así como los comisionistas.

• De servicio: ofrecen productos intangibles a la sociedad y sus fines pueden ser o no lucrativos.

a) Por el origen:

• Publica: son aquellas cuyo capital provienen del estado y sus propósitos es satisfacer las necesidades que no cubren la iniciativa privada.

• Privada: se distingue por su capital proveniente de inversionistas particulares.

• Transnacionales: son las empresas cuyo capital provienen del extranjero y tiene presencia en muchos países, sean privadas o públicas.

• Mixtas: trabajan con capital del estado y de la iniciativa privada.

b) Por sector económico: Agropecuario, Industrial, Servicio.

c) Por su tamaño: número de empleados micro, pequeña, mediana y grande y/o ventas anuales.

d) Las microempresas también son definidas por la Association for Enterprise Opportunity (2009) donde se les describe como “un negocio con cinco o menos empleados suficientemente pequeño que sólo necesita para iniciar un capital de $35,000 o menos y cuentan con una propiedad, la cual crea empleo para el dueño y seguidamente para los miembros de su familia y éstas pueden ser cualquier tipo negocios incluyendo servicios de reparación, servicios de limpieza, comidas especiales, joyas, artesanías, regalos, ropa y textiles, etc. ” Adicionalmente Cadena, G. (2009) afirma que “en México, las cifras muestran que sólo 20 de cada 10 nuevas empresas logran superar los dos años de vida y el resto se ven obligados a cerrar.”

En este sentido González Sánchez, I. (2009) dice que las pymes y mipymes requieren de ciertos aspectos antes de iniciar sus operaciones:

• Antes de su operación:

a) Capacitación a los empleadores para elaborar el plan de negocios.

b) Capacitación a los administradores para elaborar el plan de operaciones.

c) Tramites agiles y flexibles para dar de alta a la empresa.

d) Financiamientos accesibles y reales para el arranque de la empresa.

e) Asesoría para ingresar a las cámaras y organizaciones empresariales.

• Durante su operación:

a) Garantizar un tratamiento fiscal promotor del empleo.

b) Garantías de protección del mercado para impedir la competencia ilegal.

c) Asesoría para mejorar la producción vital de la empresa.

d) Garantías y asesorías para ingresar y permanecer en la cadena productiva a través de sus productos y/o servicios.

e) Financiamientos accesibles y reales para la reestructuración de los pasivos de la empresa.

En esta etapa de las pymes se requiere de acciones políticas para mantener las operaciones de la empresa, por ejemplo:

• Apoyos para la contratación de trabajadores.

• Subsidios para las pymes que den de alta a nuevos trabajadores.

• Devoluciones ágiles y mensuales de impuestos al valor agregado (IVA) acreditable.

• Disminución de aportaciones del instituto mexicano del seguro social (IMSS).

• Asesoría telefónica mensual de oportunidades para explotación.

• Pymes y Mipymes informales:

a) Un marco legal específico que garantice la permanencia y desarrollo.

b) Asesoría y capacitación gratuita para maximizar las utilidades.

c) Infraestructura para espacios higiénicos y funcionales en beneficios de sus clientes.

d) Procesos ágiles y sencillos para el cumplimiento de sus responsabilidades fiscales y laborales

e) Una ventanilla delegacional única, eficiente y honesta para sus trámites.