INTRODUCCIN A LA METODOLOGA DEL LA INVESTIGACIN

INTRODUCCIN A LA METODOLOGA DEL LA INVESTIGACIN

Hctor Luis vila Baray

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Avance de la Ciencia.

La anterior seccin deja muy claro que se crea que la ciencia era un trabajo acumulativo, pero no es as, Thomas S. Kuhn (1971) analiza el avance de la ciencia en su libro La Estructura de las Revoluciones Cientficas, sugiere que la ciencia avanza por revoluciones y describe que todo el campo de la investigacin esta representado por paradigmas, que sirven para explicar un fenmeno o una parte de la realidad, pero debido al acelerado avance cientfico dejan de ser funcionales al no cumplir con su objetivo. Cuando ya no es suficiente la explicacin que proporciona un paradigma, consecuentemente es superado y sustituido por nuevos paradigmas. En el campo de las ciencias del comportamiento el paradigma del condicionamiento clsico de Pavlov sirvi para provocar respuestas en organismos vivos en base al esquema Estimulo-Respuesta, con los nuevos descubrimientos de Skinner surge un nuevo paradigma conocido como el condicionamiento operante que invierte el esquema del condicionamiento clsico pidiendo primero la respuesta y si esta es adecuada entonces se proporciona el estimulo. Otro ejemplo es el paradigma de Tolomeo que se ampla con la astronoma.

Cuando se aaden conocimientos al paradigma la ciencia esta en su estado normal y empiezan a surgir problemas por que se encuentran fenmenos que contradicen al paradigma y si los investigadores dan una explicacin Ad Hoc (criterio personal) entonces estn eludiendo el problema.

Si la cantidad de fenmenos que contradicen al paradigma es enorme, ste se vuelve mas complejo; as empieza el avance de la ciencia. Por ejemplo Coprnico establece que el paradigma de Tolomeo es equivocado y pone al sol como centro del sistema solar, posteriormente Kepler empieza a construir un nuevo paradigma encontrando que las rbitas no son circulares sino elpticas. Otro ejemplo en el que se puede apreciar la postura de Kuhn (1971) se encuentra en el mbito de la administracin. La teora de la gestin de la calidad en las empresas, ha reformulado o desechado varios de los conceptos de la administracin y ha llevado a replantear, incluso, el concepto mismo de empresa (Gutirrez, 1998, p. 23).

La teora de la gestin de la calidad se debe al Dr. Deming, autor que desarrolla un nuevo marco referencial que facilita la comprensin de como funcionan las cosas y de cules factores o elementos generan calidad en las organizaciones. La gestin de la calidad de las empresas es toda una filosofa en el mundo de los negocios que seala como administrar una organizacin mediante la calidad. Un ejemplo mas en el campo de la planeacin estratgica, esta representado por las diversas conceptualizaciones del trmino estrategia. El enfoque tradicional establece que la estrategia es resultado de la planeacin racional de la organizacin (Hill y Jones, 1998).

Ante este enfoque surge una nueva perspectiva expuesta por Mintzberg (1994) autor que establece que las estrategias surgen tambin del interior de una organizacin sin que exista necesariamente una planeacin formal. En este enfoque las estrategias representan una respuesta emergente a situaciones circunstanciales o imprevistas. En este contexto, Minzberg (1994) define la estrategia como un modelo en una corriente de decisiones o acciones (p. 934 948).