PROPUESTA DE UN MODELO DE INTERVENCIÓN PARA CONTRIBUIR EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO, EN HOSPITALES EN EL ESTADO DE YUCATÁN, MÉXICO

Autor:

Jorge R. Salazar Cantón

E-mail:

jsalazar@uady.mx

Título:

PROPUESTA DE UN MODELO DE INTERVENCIÓN PARA CONTRIBUIR EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO, EN HOSPITALES EN EL ESTADO DE YUCATÁN, MÉXICO

Universidad:

Universidad de Mondragón

Departamento:

Centro:

Facultad de Empresariales

Fecha de Lectura:

Oñati, 23 de septiembre de 2011

Calificación:

Sobresaliente Cum Laude

Director/a:

Dr Jean Michel Larrasquet

Miembros del tribunal:

Dres.: Luxio Ugarte Elorza (Presidente), Aitor Urzelai Inza (Secretario), Vocales: Christophe Merlo, Veronique Lartigue, Iban Lizarralde Madina.

Resumen:

El presente trabajo de investigación fue motivado como consecuencia del interés personal de tratar de entender por qué muchas de las organizaciones mexicanas, particularmente yucatecas, del sector salud no tienen claro un camino que les conduzca hacia el cambio.

Palabras claves:

Organización, aprender a aprender, consultoría, caso hospital pediátrico, recomendaciones.