1.2.9.   Aspectos de la creatividad.

De Bono (2006), reduce los siguientes conceptos para generar la creatividad:

*  Fase de exploración. Se recogen materiales no relacionados entre sí y se        hacen conexiones, produciendo nuevas ideas.

*  Fase de ruptura. Se analizan estas distintas conexiones y se buscan     pautas no usuales.

*  Fase de incubación. Se fantasea en la mente y se quebrantan normas,     para   situar al “objeto” en nuevos contextos, aplicaciones y usos.

* Fase  de “eureka”.    Se trata del nacimiento real de la idea.   Esta fase es    imprevisible aunque existen técnicas para incentivar las ideas, y controlar    aparición.

* Fase de aplicación. Se evalúa la viabilidad de las ideas generadas en    las anteriores fases. Esta fase tiene carácter retroalimentador.

Necesitamos, entonces, dominar la creatividad; es decir, que podamos obtener “esos” resultados deseados a partir de la aplicación de técnicas determinadas, de modo que optimicemos los recursos utilizados para cumplir un objetivo concreto. Pudiendo obtener, así, proyectos más rentables para las empresas.

Pese a que la tecnología es importante, deberemos tener en cuenta, que nunca debe superar a la creatividad, o lo que es lo mismo, no debemos preguntar qué podemos hacer con la tecnología, sino qué tecnología necesitamos para investigar o llevar a cabo cualquier proyecto. Como podemos observar, el enfoque que actualmente poseen muchas empresas, debe dirigirse hacia otros objetivos, utilizando para ello como estrategia la creatividad y como táctica de alto valor el rendimiento que de ella pueden obtener los futuros ingenieros creativos (McGregor, 2001).

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