PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EMPRESAS ESTATALES ANGOLANAS DE TELECOMUNICACIONES

CAPÍTULO III: CONSTATACIÓN DE LA VIABILIDAD DEL PROCEDIMIENTO GENERAL PROPUESTO  MEDIANTE SU IMPLEMENTACIÓN EN LA MOVICEL/CABINDA

3.1: Generalidades

Con el propósito de constatar la hipótesis formulada en la presente investigación, se llevó a cabo la ejecución práctica del proceso de gestión participativa y estratégica de la formación de RR-HH en las empresas estatales angolanas de telecomunicaciones, esencialmente en la Movicel de la província de Cabinda, facilitando la aplicación, el perfeccionamiento y la validación de los métodos y técnicas que conforman el procedimiento general y sus procedimientos específicos como mecanismo para la operacionalización y arribar a los resultados que en este capítulo se exponen.

3.2: Breve caracterización de la Movicel Telecomunicaciones Lda/Cabinda

La empresa fue creada a finales del año 2003. Se sitúa en el núcleo de la ciudad capital de la província de Cabinda, la cual, dada sus particularidades geográficas y connotación político-económica, fue constituida como de un estatuto especial. La empresa está distribuida en tres sectores (actualmente divisiones), cuyas unidades organizativas (agéncias y tiendas) se extienden por otras zonas debido a la expansión de sus servícios y productos.
Por tanto, tanto la Movicel a nivel nacional como a nivel de la província mencionada funcionan a través de agéncias y tiendas con actividades y responsabilidades relativamente diferenciadas. En ella tuvo inicio el desarrollo del proceso en el año 2004, con vistas a propiciar la Proyección Estratégica de la Formación hasta el año 2015.