LA CALIDAD DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADAS EN ZACATECAS

Beatriz Herrera Guzmán

V.3.3. Fuentes de financiamiento 

La UAD Campus Zacatecas vive al 100% de las colegiaturas. Tiene como prioridad la reinversión y no acepta donaciones. Considerando una matrícula de 1 275 estudiantes y un costo de $12 000 pesos el semestre, la universidad solventa todas sus necesidades, permitiéndose realizar importantes inversiones en la ampliación de sus espacios físicos.
Al respecto, el concepto de comportamiento de mercado descrito por Ordorika (2004), alude al conjunto de actividades que desempeñan las instituciones académicas con el propósito de obtener recursos económicos y asegura que algunas universidades optan por la obtención de patentes, licencias, regalías, empresas conjuntas entre universidades e industrias y desarrollo de empresas propias, de la misma manera la venta de servicios, librerías, renta de comedores estudiantiles, entre otros.
En opinión de Coraggio (2001), los arancelamientos están asociados con el financiamiento bajo un estilo organizativo empresarial, ello porque hace más eficiente un sistema escolar, o bien porque se relaciona con su calidad. Las universidades compiten por alumnos, por eso, mejoran la calidad y pertinencia de sus carreras buscando aumentar sus ingresos con las aportaciones de los demandantes.
Sabemos que diversas universidades prefieren vivir, además del cobro de cuotas a los estudiantes, de las donaciones, para nosotros “lo ideal es ser una institución autofinanciable, vivir de las colegiaturas y no deberle a nadie, pues de otra forma implicaría un compromiso mutuo con los donantes” (Entrevista personal: 2 de diciembre de 2007).
Es preciso comentar que, cuando un centro educativo acepta donaciones, adquiere el compromiso de rendir cuentas, en lo que muchas universidades privadas no están dispuestas a participar. En buena medida, la autonomía de este tipo de establecimientos depende de su capacidad de autofinanciamiento y del nulo seguimiento del Estado en cuanto a los ingresos que perciben y la manera en que los administran.1

Cuadro  243
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE DURANGO
CAMPUS ZACATECAS


Costo colegiatura por semestre

Fuentes de
Financiamiento

Inversión de recursos

Becas

$ 12 000

100% colegiaturas

40% infraestructura

30%  salarios

15% mobiliario, material pedagógico, promoción

15% gasto corriente

Beca 5% del total del alumnado.
Con base en las exigencias legales

25% a 100%

 

 

 

 

 

–Índice de Eficiencia

Cuadro 244
Universidad Autónoma de Durango Campus Zacatecas
Licenciatura en Mercadotecnia


I n d i c a d o r

Índice calculado

Coeficiente de ponderación

Frecuencia con que los maestros utilizan estrategias pedagógicas como apoyo del proceso enseñanza-aprendizaje

61.46

1

Valoración que los alumnos hacen a las capacidades y habilidades de sus profesores en general

64.60

1

Frecuencia con la que la universidad realiza actividades dirigidas a mejorar la formación de su alumnado

63.89

1

Opinión de los alumnos sobre la infraestructura escolar de su universidad

75.48

1

 

å

4

Índice de Eficiencia 
de la Educación=

(61.46 x 1) + (64.60 x 1) + (63.89 x 1) + (75.48 x 1)

66.35%

4

Cuadro 245
Universidad Autónoma de Durango Campus Zacatecas
Licenciatura en Ciencias y Técnicas de la Comunicación


I n d i c a d o r

Índice calculado

Coeficiente de ponderación

Frecuencia con que los maestros utilizan estrategias pedagógicas como apoyo del proceso enseñanza-aprendizaje

59.91

1

Valoración que los alumnos hacen a las capacidades y habilidades de sus profesores en general

57.33

1

Frecuencia con la que la universidad realiza actividades dirigidas a mejorar la formación de su alumnado

54.17

1

Opinión de los alumnos sobre la infraestructura escolar de su universidad

56.43

1

 

å

4

 

Índice de Eficiencia 
de la Educación=

(59.91 x 1) + (57.33 x 1) + (54.17 x 1) + (56.43 x 1)

56.96%

4

1 Fuentes, Martínez y Millán (2003) realizan un estudio sobre la evolución histórica del gasto educativo nacional, público y privado y aseguran que durante 1990, la inversión de las universidades particulares significa el 8.8 por ciento de la inversión pública, en 1996 alcanza el porcentaje de 21.3 por ciento y en el año 2001 su porcentaje se elevó a 23.9 por ciento. Esto ha significado el abandono relativo del gobierno federal en educación.

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