A continuación, hemos seleccionado de nuevo la variable principal y aquellas que recogen la valoración de la importancia de las actividades desagregadas de la trazabilidad. Las empresas cárnicas encuestadas se agrupan en los siguientes grupos, tal y como se puede advertir en la tabla V.25.
TABLA V.25. ANÁLISIS CLÚSTER VALORACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA TRAZABILIDAD |
||||||||
|
|
MEDIA |
C. 1. |
C. 2. |
C. 3. |
C. 4. |
C. 5 |
|
|
Nº elem. |
388 |
103 |
45 |
88 |
100 |
52 |
|
Variables |
Suma cuadrados |
19.767,64 |
2.042,0 |
1.154,7 |
2.487,9 |
2.323,4 |
1.846,2 |
ANOVA / F de Snedecor |
Un pto. con traz. vale más que un pto. sin ella. |
Media: |
3,56 |
4,14 + |
2,47 - |
3,26 |
3,91 |
3,19 |
F(4,383) = 18,2272 |
|
Des.Est.: |
1,36 |
1,13 |
1,47 |
1,26 |
1,14 |
1,43 |
p = 0,0000 |
Adaptar los arch. previos |
Media: |
3,05 |
3,88 + |
1,49 - |
2,69 |
3,02 |
3,44 |
F(4,383) = 39,0745 |
|
Des.Est.: |
1,34 |
1,20 |
0,91 |
1,03 |
1,06 |
1,39 |
p = 0,0000 |
Cons. prov. |
Media: |
3,14 |
4,20 + |
1,51 - |
2,81 |
3,32 |
2,65 |
F(4,383) = 67,7592 |
|
Des.Est.: |
1,27 |
0,86 |
0,72 |
1,10 |
0,85 |
1,33 |
p = 0,0000 |
Acordar prot. con prov. |
Media: |
3,11 |
4,17 + |
1,44 - |
2,60 |
3,47 |
2,63 |
F(4,383) = 64,6512 |
|
Des.Est.: |
1,36 |
0,99 |
0,91 |
1,12 |
0,78 |
1,51 |
p = 0,0000 |
Cons. clientes |
Media: |
3,04 |
4,10 + |
1,29 - |
2,73 |
3,55 |
2,00 |
F(4,383) = 79,8405 |
|
Des.Est.: |
1,4 |
1,05 |
0,5 |
1,14 |
0,95 |
1,27 |
p = 0,0000 |
Acordar prot. con los clientes |
Media: |
2,88 |
4,11 + |
1,24 - |
2,38 |
3,33 |
1,83 |
F(4,383) = 88,9851 |
|
Des.Est.: |
1,42 |
0,97 |
0,6 |
1,15 |
1,01 |
1,17 |
p = 0,0000 |
Cons. otros ag. |
Media: |
2,4 |
3,47 + |
1,22 - |
1,95 |
2,50 |
1,90 |
F(4,383) = 47,5036 |
|
Des.Est.: |
1,28 |
1,23 |
0,47 |
0,92 |
1,07 |
1,16 |
p = 0,0000 |
Acordar prot. con otr. agentes |
Media: |
2,31 |
3,41 + |
1,16 - |
1,70 |
2,56 |
1,65 |
F(4,383) = 59,6114 |
|
Des.Est.: |
1,28 |
1,23 |
0,36 |
0,80 |
1,09 |
1,05 |
p = 0,0000 |
Planif. la traz. |
Media: |
3,72 |
4,75 + |
1,60 - |
3,15 |
3,79 |
4,38 |
F(4,383) = 153,7653 |
|
Des.Est.: |
1,23 |
0,48 |
0,68 |
0,91 |
0,84 |
0,86 |
p = 0,0000 |
Org. sistemas de autocontrol |
Media: |
3,92 |
4,77 + |
1,71 - |
3,43 |
4,11 |
4,63 |
F(4,383) = 207,3938 |
|
Des.Est.: |
1,14 |
0,47 |
0,78 |
0,79 |
0,61 |
0,56 |
p = 0,0000 |
Realizar diagramas flujo |
Media: |
3,36 |
4,49 + |
1,40 - |
2,72 |
3,43 |
3,75 |
F(4,383) = 81,5863 |
|
Des.Est.: |
1,4 |
0,89 |
0,61 |
1,01 |
1,12 |
1,36 |
p = 0,0000 |
Crear lotes de producto |
Media: |
4,02 |
4,82 |
1,89 - |
3,56 |
4,11 |
4,88 + |
F(4,383) = 150,5009 |
|
Des.Est.: |
1,18 |
0,44 |
1,06 |
0,95 |
0,73 |
0,32 |
p = 0,0000 |
Gestionar los lotes |
Media: |
3,96 |
4,8 |
1,84 - |
3,51 |
4,00 |
4,83 + |
F(4,383) = 129,6069 |
|
Des.Est.: |
1,22 |
0,51 |
1,07 |
0,89 |
0,87 |
0,61 |
p = 0,0000 |
Adquirir el instr. trazab. |
Media: |
3,34 |
4,23 + |
1,56 - |
2,85 |
3,22 |
4,17 |
F(4,383) = 60,2452 |
|
Des.Est.: |
1,38 |
1,18 |
0,75 |
1,06 |
1,03 |
1,22 |
p = 0,0000 |
Aplicar el instr. trazab. |
Media: |
3,36 |
4,31 + |
1,58 - |
2,83 |
3,26 |
4,08 |
F(4,383) = 63,2991 |
|
Des.Est.: |
1,37 |
1,11 |
0,77 |
1,05 |
1,05 |
1,22 |
p = 0,0000 |
Registrar los ptos recibidos. |
Media: |
3,83 |
4,80 + |
1,67 - |
3,47 |
3,70 |
4,63 |
F(4,383) = 169,6376 |
|
Des.Est.: |
1,19 |
0,55 |
0,73 |
0,78 |
0,84 |
0,62 |
p = 0,0000 |
Registrar los proced. del pto. |
Media: |
3,74 |
4,77 + |
1,58 - |
3,27 |
3,73 |
4,37 |
F(4,383) = 158,5069 |
|
Des.Est.: |
1,22 |
0,49 |
0,71 |
0,89 |
0,76 |
0,9 |
p = 0,0000 |
Registrar datos entrega pto. |
Media: |
3,8 |
4,87 + |
1,64 - |
3,22 |
3,77 |
4,60 |
F(4,383) = 200,3817 |
|
Des.Est.: |
1,22 |
0,33 |
0,85 |
0,9 |
0,68 |
0,71 |
p = 0,0000 |
Actualizar los reg. de la trazab. |
Media: |
3,64 |
4,74 + |
1,51 - |
3,01 |
3,64 |
4,40 |
F(4,383) = 161,0904 |
|
Des.Est.: |
1,27 |
0,56 |
0,65 |
0,9 |
0,79 |
0,97 |
p = 0,0000 |
Fijar procesos de revisión |
Media: |
3,28 |
4,49 + |
1,27 - |
2,55 |
3,34 |
3,77 |
F(4,383) = 125,2217 |
|
Des.Est.: |
1,34 |
0,72 |
0,49 |
0,99 |
0,86 |
1,2 |
p = 0,0000 |
Revisar el sist. |
Media: |
3,51 |
4,67 + |
1,36 - |
2,72 |
3,62 |
4,17 |
F(4,383) = 160,9740 |
|
Des.Est.: |
1,32 |
0,55 |
0,56 |
0,96 |
0,92 |
0,89 |
p = 0,0000 |
Real. simulacros |
Media: |
2,78 |
4,23 + |
1,16 - |
1,82 |
2,71 |
3,04 |
F(4,383) = 104,5941 |
|
Des.Est.: |
1,44 |
0,96 |
0,36 |
0,9 |
1,02 |
1,45 |
p = 0,0000 |
Reg. simulacros |
Media: |
2,61 |
4,08 + |
1,24 - |
1,60 |
2,62 |
2,58 |
F(4,383) = 94,8361 |
|
Des.Est.: |
1,43 |
1,1 |
0,52 |
0,72 |
1,05 |
1,43 |
p = 0,0000 |
En crisis, conocer natur. del incidente |
Media: |
3,66 |
4,77 + |
2,04 - |
2,56 |
3,86 |
4,38 |
F(4,383) = 119,4008 |
|
Des.Est.: |
1,33 |
0,49 |
1,26 |
1,1 |
0,68 |
1,06 |
p = 0,0000 |
En crisis, informar Aut. Competentes |
Media: |
3,55 |
4,66 + |
2,09 - |
2,18 |
3,86 |
4,31 |
F(4,383) = 119,9703 |
|
Des.Est.: |
1,41 |
0,66 |
1,44 |
1,02 |
0,69 |
1,1 |
p = 0,0000 |
En crisis, inf. a otros opers. |
Media: |
3,56 |
4,67 + |
2,07 - |
2,25 |
3,90 |
4,21 |
F(4,383) = 118,8792 |
|
Des.Est.: |
1,38 |
0,58 |
1,44 |
1,04 |
0,67 |
1,12 |
p = 0,0000 |
En crisis, adopt. medidas correct. |
Media: |
3,8 |
4,83 + |
2,40 - |
2,53 |
4,08 |
4,56 |
F(4,383) = 115,2345 |
|
Des.Est.: |
1,33 |
0,43 |
1,54 |
1,15 |
0,59 |
0,82 |
p = 0,0000 |
En crisis, realiz. informes. |
Media: |
3,62 |
4,80 + |
2,16 - |
2,30 |
3,80 |
4,48 |
F(4,383) = 134,4311 |
|
Des.Est.: |
1,39 |
0,45 |
1,52 |
1 |
0,84 |
0,72 |
p = 0,0000 |
En crisis, estab. un Comité. |
Media: |
3,26 |
4,54 + |
1,89 - |
1,94 |
3,49 |
3,67 |
F(4,383) = 97,1188 |
|
Des.Est.: |
1,47 |
0,83 |
1,39 |
0,9 |
0,94 |
1,37 |
p = 0,0000 |
Fuente: Elaboración propia. |
Los clusters generados en el análisis serían los siguientes:
Estaríamos de esta forma ante el conglomerado con una actitud más positiva hacia la trazabilidad. De hecho, el 94,17% de sus empresas considera que la trazabilidad compensa, el mayor porcentaje de los cinco clusters, presentando también el menor porcentaje que considera que no (1,94%).
Serían empresas de tamaño grande, ya que este grupo presenta el menor porcentaje de empresas de menos de 21 trabajadores (34,95%) y el mayor de más de 100 (17,47%), así como el mayor porcentaje de empresas con activo superior a 6 millones (33,98%) o con cifra de negocios superior a 12 millones (26,21%). Un 41,75% de estas empresas trabaja a nivel nacional y un 42,72% a nivel internacional, presentando por tanto los porcentajes más bajos a niveles inferiores.
Las empresas de este clúster tendrían la actitud más negativa de todos hacia la trazabilidad. Sólo un 35,56% de estas empresas considera que la trazabilidad compensa, mientras que un 22,22% opina que no, el mayor porcentaje de todos. Estas empresas serían de tamaño pequeño, por agrupar este clúster un gran porcentaje de empresas de menos de 21 trabajadores (60%, 82,2% si se amplía a menos de 50), con activo inferior a 1,5 millones (60%) o con menos de 0,5 millones de cifra de negocios (40%). Presenta uno de los porcentajes más bajos de empresas que trabajan a nivel internacional (22,22%), siendo la que más trabaja a nivel local o provincial (17,78%).
La visión de la trazabilidad que tienen estas empresas sería más bien negativa, aunque mejor que las del clúster anterior. De esta forma, presenta el segundo porcentaje de empresas más bajo que opina que la trazabilidad compensa (59,09%), mientras que es el segundo más alto que estima que no (13,64%). Estas empresas tendrían un tamaño pequeño también, agrupando a un 90,9% con menos de 50 trabajadores, a un 55,68% con menos de 1,5 millones de activo o a un 64,77% con menos de 1,5 millones de cifra de negocios.
Se puede destacar que un 82% de estas empresas considera que la trazabilidad compensa, siendo empresas de tamaño mediano.
Un 78,85% de estas empresas opina que la trazabilidad compensa. También estaríamos ante un perfil de empresas de tamaño mediano.
Para validar la formación de los conglomerados obtenidos, se puede utilizar la matriz de confusión generada con todas las funciones discriminantes, que viene en la tabla V.26:
TABLA V.26. MATRIZ DE CONFUSIÓN DE LOS CLUSTERS GENERADOS EN EL ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES DE LA TRAZABILIDAD |
||||||
GRUPOS REALES |
C. 1 |
C. 2 |
C. 3 |
C. 4 |
C. 5 |
TOTAL |
1 |
101 |
0 |
0 |
0 |
2 |
103 |
2 |
0 |
44 |
1 |
0 |
0 |
45 |
3 |
0 |
0 |
87 |
1 |
0 |
88 |
4 |
4 |
0 |
6 |
88 |
2 |
100 |
5 |
0 |
0 |
0 |
1 |
51 |
52 |
TOTAL |
105 |
44 |
94 |
90 |
55 |
388 |
Fuente: Elaboración propia. |
El porcentaje de asignaciones acertadas por las funciones discriminantes, con los grupos generados, es de un 95,62%, una asignación casi perfecta al grupo correspondiente tras conocer las respuestas que habría dado una empresa concreta. Los valores de las funciones discriminantes, según los centroides obtenidos, vienen recogidos en la tabla V.27:
TABLA V.27. VALORES DE LAS FUNCIONES EN LOS CENTROIDES DE LOS GRUPOS CON RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DESAGREGADAS DE LA TRAZABILIDAD |
||||
|
FUNCIÓN 1 |
FUNCIÓN 2 |
FUNCIÓN 3 |
FUNCIÓN 4 |
CLÚSTER 1 |
3,5034 |
0,6235 |
-0,2247 |
-0,3732 |
CLÚSTER 2 |
-5,9539 |
0,2451 |
-1,1433 |
-0,2164 |
CLÚSTER 3 |
-2,3550 |
-0,1091 |
0,9782 |
-0,2345 |
CLÚSTER 4 |
0,3055 |
0,5836 |
0,0304 |
0,6340 |
CLÚSTER 5 |
1,6109 |
-2,3849 |
-0,2795 |
0,1040 |
Fuente: Elaboración propia. |
En eumed.net: |
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