EN TORNO A LAS UNIVERSIDADES EMPRENDEDORAS: EDUCACIÓN, VINCULACIÓN, DESARROLLO Y REFORMULACIONES

EN TORNO A LAS UNIVERSIDADES EMPRENDEDORAS: EDUCACIÓN, VINCULACIÓN, DESARROLLO Y REFORMULACIONES

Coordinadores: Ángel Rosales Torres y Ricardo Contreras Soto

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Discusión

Importancia de la investigación.

La investigación realizada, cobra importancia, en la medida que los gerentes de relaciones industriales y el personal docente del departamento de ciencias económico administrativas se beneficiarán de sus resultados con fines de retroalimentación y podrán aprovecharla como base para el desarrollo de nuevas líneas de acción y formación de gestores del capital humano respectivamente cada grupo en su propia organización.

Los resultados obtenidos; permitirán a los directivos integrar nuevos criterios y conocimientos que enriquezcan el proceso de planeación y toma de decisiones en las áreas correspondientes a la gestión del capital humano; seguramente revisando sus políticas, sistemas de organización y algunas prácticas de gestión. Así mismo permite a los especialistas en la gestión del capital humano explorar la factibilidad de realizar estudios más específicos relacionados con la aplicación de las nuevas técnicas y herramientas de la gestión orientadas a darle a su trabajo un nuevo impacto en sus resultados, la creación de un valor marginal para la organización, que se refleje en la reducción de los niveles de insatisfacción, manifestación de actitudes de apatía, conformismo y negligencia de los trabajadores; o bien, que incremente los niveles de iniciativa, involucramiento, participación y desempeño del personal entre otros.

Por otro lado, el estudio realizado proporciona elementos dignos de considerar en la academia para la revisión de planes y programas de estudio, que en un futuro cercano permita dotar a los nuevos gestores del capital humano de las nuevas tecnologías administrativas que les facilite la solución de muchos de sus problemas y les permita ampliar el marco de referencia, dentro del cual ellos tomen las decisiones, y realicen las acciones correspondientes al área enriqueciendo el nivel de gestión y solución de los problemas.

Sin duda alguna, hay en la región muchos problemas en la gestión del capital humano que solucionar, que demandan de una formación que contemple competencias basadas en conocimientos, habilidades, y experiencias de vanguardia, actitudes y criterios basados en la calidad y eficiencia, que permitan al especialista en la gestión del capital humano, asumir con éxito los nuevos retos que le plantea la práctica profesional emergente a fin de que pueda concretar nuevas oportunidades.

Refererencias

Fernández Caveda, Alberto, La Función de los Recursos Humanos en Tiempos de Cambio. Ed. Gestión 2000, Barcelona, 1998.

Petrick, Joseph y Furr, Diana, Calidad Total en la Dirección de Recursos Humanos, Ed. Gestión 2000, Barcelona, 1997

Ulrich, Dave y Losey, Michael El Futuro de la Dirección de Recursos Humanos, Ed. Gestión 2000, Barcelona, 1998.