GUIA DE ORIENTACIONES PARA LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE DESARROLLO

GUIA DE ORIENTACIONES PARA LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE DESARROLLO

Francisco José Calderón Vázquez

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14.1.- Secuencias de Coherencia

Su denominador común es la Coherencia interna entre los distintos elementos del proyecto, de acuerdo a los términos de su formulación. Dicho con otras palabras, se trata de verificar sí:

 Fundamentación y motivación de la intervención propuesta: descripción detallada y minuciosa del problema/as sobre el que se pretende actuar o intervenir. Argumentación suficiente sobre la necesidad de llevar a cabo el proyecto. Es decir, la situación carencial, el problema o el grupo de problemas sobre el que se pretende intervenir, ha sido definido e identificado con precisión, confirmándose y justificándose la necesidad de actuar, interviniendo en dicho contexto

 Correspondencia entre motivación del proyecto y objetivos del mismo: Es decir relación de coherencia entre problema a superar descrito y objetivos para conseguirlo (soluciones o formas de abordarlo propuesta). Por ello el logro de los Objetivos hará que superen, amortigüen o se minimicen los problemas existentes. Por tanto, los Objetivos y resultados que se alcancen resolverán, minimizaran o amortiguaran el problema descrito

 Correlación y pertinencia entre objetivos, resultados y actividades, es decir, las actividades previstas nos guían efectivamente hacia los resultados y objetivos reseñados

 Concordancia o adecuación entre medios, insumos y recursos presupuestados y actividades previstas, es decir se han computado en el presupuesto todos los insumos y recursos necesarios y suficientes para la conclusión de las actividades.