PROPUESTA DE INNOVACIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

Horacio Mercado Vargas

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO
Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas
División de Estudios de Posgrado
Programa de Maestría en Administración
ORIENTACIÓN:   MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

OBJETIVO GENERAL:
                  
Los objetivos que se propone alcanzar el curso, son de los más altos niveles en el proceso enseñanza-aprendizaje, es decir, alcanzar por lo menos el nivel de análisis, para ascender a la síntesis y a la evaluación.

Estos objetivos son los siguientes:

1. Que los estudiantes examinen las principales ideas gerenciales que se han desarrollado en la historia.
2. Que los estudiantes critiquen las aplicaciones que dichas ideas puedan tener en la gerencia social
3. Que los estudiantes enjuicien la realidad actual de las políticas económicas y de las políticas sociales en el escenario mexicano.
4. Que los estudiantes evalúen los planteamientos teóricos y metodológicos de las propuestas de cambio en la gerencia social.
5. Que los estudiantes apliquen los conocimientos teóricos adquiridos en un ejercicio práctico para elaborar políticas públicas  que ataquen problemas sociales identificados en el ámbito nacional

TEMAS

1. LA ADMINISTRACIÓN GERENCIAL
2. LA SITUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DE AMÉRICA LATINA
3. LAS NECESIDADES DE LA GERENCIA SOCIAL
4. LAS POLÍTICAS PÚBLICAS COMO INSTRUMENTO DE LA GERENCIA SOCIAL
5. ESTUDIOS DE CASO Y PRÁCTICA DE SOLUCIONES DE GERENCIA SOCIAL

BIBLIOGRAFÍA

1. DRUCKER. PETER F. LA GERENCIA EFECTIVA. “PARTER I. CAPÍTULO I.- REALIDADES EMPRESARIAS, PP. 13-26; CAPÍTULO VII.- EL CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA, PP. 138-149; PARTE III CAPÍTULO XII.- LAS DECISIONES CLAVE, PP. 233-241; CAPÍTULO XIV.- DETERMINACIÓN DEL DESEMPEÑO ECONÓMICO DE UNA EMPRESA, PP. 259-265; CONCLUSIONES, PP. 276-270. ED. HERMES. MÉXICO, 1984.
2. FAYOL, HERNY. LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL. HERRERO HERMANOS. MÉXICO 1976. PP. 135-278.
3. GULICK, LUTHER. “NOTAS SOBRE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN. BASADAS EN UN ESTUDIO ESPECIAL DEL GOBIERNO DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA. MEMORÁNDUM PREPARADO EN SU CONDICIÓN DE MIEMBRO DEL COMITÉ PRESIDENCIAL DE GERENCIA ADMINISTRATIVA. DICIEMBRE DE 1936. REVISADO EN JUNIO DE 1937. 45.PP.
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6. KLIKSBERG, BERNARDO. “LA DEMANDA SOCIAL POR TRANSFORMACIONES ESTRUCTURALES EN EL APARATO PÚBLICO”. PP. 11-46 Y “SEGUNDA PARTE. REVISIÓN CRÍTICA DE LAS POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PREDOMINANTES”. PP. 47-71 ¿CÓMO TRANSFORMAR AL ESTADO? MÁS ALLÁ DE MITOS Y DOGMAS. MÉXICO DE CULTURA ECONÓMICA. 1989.
7. KLIKSBERG, BERNARDO. REDISEÑANDO EL ESTADO EN AMÉRICA LATINA. ALGUNOS TEMAS ESTRATÉGICOS CARACAS, VENEZUELA- CENTRO LATINOAMERICANO DE ADMINISTRACIÓN PARA EL DESARROLLO (CLAD), DICIEMBRE, 1991. SERIE AVANCES DE INVESTIGACIÓN NÚM. 2
8. MOTTA, P. ROBERTO. “CAPÍTULO I. LA FUNCIÓN GERENCIAL EN EL MUNDO CONTEMPORÁNEO”. PP. 19-25; “CAPÍTULO 2. LA CIENCIA Y ARTE DE SER DIRIGENTE”. PP. 26-43. GESTIÓN CONTEMPORÁNEA: LA CIENCIA Y ARTE DE SER DIRIGENTE. BRASIL. EDITORIAL RECORD. 1991.
9. PEÑA, SERGIO DE 1ª. EL ANTIDESARROLLO DE AMÉRICA LATINA SIGLO XXI EDIT. MÉXICO. 1676 PASSIM.
10. PERSABAL, CARLOS ACUMULACIÓN DE CAPITAL E INDUSTRIALIZACIÓN COMPLEJA EN MÉXICO. SIGLO XXI EDITORES- CIDE, MÉXICO. S/F.
11. PERSABAL, CARLOS, ACUMULACIÓN CAPITALISTA DEPENDIENTE Y SUBORDINADA: EL CASO DE MÉXICO (1940-1978. 3ª. EDICIÓN. SIGLO XXI EDITORES, MÉXICO. 1985.
12. RUIZ SÁNCHEZ, CARLOS. MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS. EN PRENSA.
13. STAVENHAGEN, RODOLFO. SOCIOLOGÍA Y SUBDESARROLLO. EDITORIAL NUESTRO TIEMPO. MÉXICO 1972. PP. 15-84 Y 193-206

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