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Nivel : Tercer Semestre  | 
      Horas / Clase : 3  | 
    
Área del conocimiento: Administración  | 
      Clases por semana : 1  | 
    
Carácter : Obligatoria  | 
      Créditos : 6  | 
    
OBJETIVO  GENERAL
  Al  final del curso el alumno será capaz de desarrollar, aplicar y evaluar  programas de administración de la calidad total, en las organizaciones  mexicanas.
TEMARIO
  I.  ANTECEDENTES Y MARCO CONCEPTUAL
  1.  Marco Histórico.
  2.  Tres Vectores Tecnológicos.
  3.  Mercado.
  4.  Estructura Organizacional.
  5.  Tipos de tecnología.
  6.  Definición de calidad. Calidad en servicios.
  II. CORRIENTES DEL  PENSAMIENTO EN CALIDAD (FILOSOFÍA) IDENTIFICARÁ LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE  LOS INICIADORES DE LA CORRIENTE DE LA CALIDAD
  1.  Cronología del siglo XX.
2. Los grandes precursores de la calidad:
III. ADMINISTRACIÓN  DE LA CALIDAD
  1.  Elaboración de planes estratégicos.
  2.  Implementación y financiamiento.
  3.  Programas y planes de asimilación tecnológica.
IV.  HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS.
  1.  Relación a gráfico de Pareto.
  2.  Diagramas de Causa - Efecto (Ishikawa).
  3.  Diagramas de dispersión y Histograma de frecuencias. 
  4.  Estratificación y Hojas de verificación.
  5.  Gráfica de control X - R.
  6.  Medidas de Tendencia Central y Medidas de Dispersión. 
  7.  Proyecciones y correlación.
V.  DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO PARA LA CALIDAD 
  1.  Estructura de equipos.
  2.  Círculos de calidad.
  3.  Definición y solución de problemas.
  4.  Diseño y presentación de planes.
  VI.  COSTO DE LA CALIDAD
  VII. MANUALES DE  CALIDAD EN LAS EMPRESAS MEXICANAS
  1.  Normas y manuales de calidades nacionales e internacionales. 
  2.  ISO 9000 e ISO 14000.
VIII.  PERSPECTIVAS y NUEVOS ENFOQUES
  SUGERENCIAS  DIDÁCTICAS
El profesor, en ejercicio de su libertad de cátedra, podrá escoger de las siguientes sugerencias las que crea conveniente:
1.  Exposición de profesor.
  2.  Lecturas obligatorias y ensayos.
  3.  Análisis, ejercicios, casos y elaboración de tareas.
  4.  Investigación documental.
  5.  Presentación y discusión de ensayos.
  6.  Discusión de casos reales en grupo.
  7.  Presentación de proyectos y casos prácticos.
  8.  Conferencias con profesores invitados.
  9.  Investigación de campo..
  10.  Exámenes parciales y final.
  11.  Cuestionarios de auto-diagnóstico.
  12.  Proyección de películas.
  13.  Dinámicas grupales y análisis de ejercicios.
  14.  Seminarios.
  15.  Mesas redondas.
  16.  Visitas a entidades del campo de estudio.
  17.  Uso de bibliografía.
  18.  Uso de paquetería específica.
Diseño de la evaluación del Curso:  | 
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    PRIMER PARCIAL  | 
    SEGUNDO PARCIAL  | 
  
EXAMEN  | 
    50%  | 
    50%  | 
  
PARTICIPACIÓN  | 
    10%  | 
    10%  | 
  
TAREAS Y REPORTES  | 
    20%  | 
    20%  | 
  
TRABAJO FINAL  | 
    20%  | 
    20%  | 
  
SUMA  | 
    100%  | 
    100%  | 
  
PONDERACIÓN    DE LA  | 
    50%  | 
    50%  | 
  
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
1. CROSBY, PHILIP. REFLEXIONES SOBRE CALIDAD MCGRAW-HILL,  MÉXICO, 1996. 
  2. FEA, UGO. HACIA UN NUEVO CONCEPTO DE EMPRESA  OCCIDENTAL EDITORIAL ALFA OMEGA MARCOMBO, COLOMBIA, 1995.
  3. GIRAL, JOSÉ Y  GONZÁLEZ, SERGIO. TECNOLOGÍA  APROPIADA. ALAHAMBRA MEXICANA, MÉXICO, 1980.
  4.  GUTIÉRREZ, PULIDO HUMBERTO. CALIDAD  TOTAL Y PRODUCTIVIDAD MCGRAW- HILL, MÉXICO, 1997.
  5. ISHIKAWA, KAORU. QUE ES EL CONTROL TOTAL DE CALIDAD. EDITORIAL  NORMA 1996, MÉXICO, PP. 232.
  6. LLNARES NEGRETE,  DARÍO. IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE  CALIDAD TOTAL. TESIS MAESTRIA, UNAM, FCA, DEPI,JULIO 1994.
  7.  STEPHEN, P. SHAO. ESTADÍSTICA PARA  ECONOMISTAS Y ADMINISTRADORES DE EMPRESAS. HERRERO HNOS., MÉXICO, 1976.
  BIBLIOGRAFÍA  COMPLEMENTARIA
  8. ACLE TOMASINI,  ALFREDO. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y  CONTROL TOTAL DE CALIDAD GRIJALBO, MÉXICO,1990.
  9. ALEXANDER, ALBERTO  G. LA MALA CALIDAD Y SU COSTO. ADDISON-WESLEY  IBEROAMERICANA, USA, 1994.
  10. ARMAND Y.,  FEIGENBAUM CONTROL TOTAL DE  CALIDADCECSA, MÉXICO 1992.
  11. BOUNDS, GREG ET  AL. BEYOND TOTAL QUALITY MANAGEMENT:  TOWARD THE EMERGING PARADIGM. USA, MCGRAW-HILL, 1994.
  12. CANTÚ. DELGADO  HUMBERTO. DESARROLLO DE UNA CUITUR!!  DE CALIDAD MÉXICO, MCGRAW HILL,1997.
  13. CROSBY, PHILIP. COMPLETENESS / PLENITUD CALIDAD PARA EL SIGLO XXI MCGRAW-HILL,  MÉXICO, 1994.
  14. JURAN, JOSEPH M Y  GRYNA FRANK M. ANÁLISIS Y PLANEACIÓN  DE LA CALIDAD MÉXICO, MCGRAW-HILL, 3A. EDICIÓN, 1995.
  15. JURAN, JOSEPH M. JURAN Y LA CALIDAD POR EL DISEÑO. EDITORIAL,  DÍAZ DE SANTOS, MADRID, ESPAÑA, 1996.
  16. LABOYITZ, GEORGE,  SANG CHANG, YU, ROSANSKI, VICTOR. COMO HACER  REALIDAD LA CALIDAD. EDITORIAL,  DÍAZ DE SANTOS, MADRID, ESPAÑA, 1995.
  17. REYES, ESPINOZA Y  JENNY, MERCEDES. LA APLICACIÓN DE UN  SISTEMA DE CALIDAD EN UNA EMPRESA MANUFACTURERA. TESIS MAESTRÍA, UNAM,  FCA, DEPI, MARZO 1996.
  18. YOEHL, FRANK ET  AL. ISO 9000. GUÍA DE INSTRUMENTACIÓN  PARA PEQUEÑAS Y MEDIANASEMPRESAS. MÉXICO, MCGRAW-I-HIL, 1997.
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