MODELO DE ESTRATEGIA EMERGENTE Y SU APLICACIÓN EN LAS PYME DE MÉXICO EN AMBIENTES DE INCERTIDUMBRE. UN ESTUDIO CUALITATIVO EN EMPRESAS DEL SECTOR AUTOMOTRIZ

E-mail:

Título:

MODELO DE ESTRATEGIA EMERGENTE Y SU APLICACIÓN EN LAS PYME DE MÉXICO EN AMBIENTES DE INCERTIDUMBRE. UN ESTUDIO CUALITATIVO EN EMPRESAS DEL SECTOR AUTOMOTRIZ

Universidad:

CETYS Universidad, México

Centro:

Departamento:

Post Grado

Fecha de lectura:

10 de diciembre de 2010

Calificación:

Aprobada

Director/a o Presidente del tribunal:

Dra. Consuelo García de la Torre

Miembros del tribunal:

Dr. Marco Antonio Carrillo Meza, Dr. Héctor Maymi-Sugranes

Resumen:

Las empresas medianas y pequeñas constituyen una de las principales fuerza económica en los países en desarrollo y por lo mismo es importante entenderlas. Sabemos que la supervivencia depende de la gestión y visión de su dueño-director que debe establecer la estrategia que permita la supervivencia. Por medio del modelo de estrategia emergente de H. Mintzberg logramos entender el patrón que siguen los empresarios en una estrategia cambiante, adaptable y flexible

Palabras claves:

PyMe, estrategia, empresarismo, administración del conocimiento, aprendizaje organizacional, liderazgo