Edison Roberto Valencia Nuñez*

Jessica Victoria Moreta Paredes**

Universidad Técnica de Ambato, Ecuador

edisonrvalencia@uta.edu.ec

RESUMEN
El propósito del estudio fue el de diseñar un modelo matemático que se acople a las necesidades reales de la Institución para mejorar significativamente la ejecución presupuestaria mediante la toma de decisiones, con el fin de mejorar los procesos financieros.
El inicio de la investigación se dio debido a que se evidenció una limitada ejecución presupuestaria, por lo que se establecieron objetivos con la finalidad de dar solución a la problemática actual de la Dirección Distrital Zona 3. Se recopiló información con respecto a las variables de estudio con el uso artículos científicos y libros de las variables ejecución presupuestaria y toma de decisiones, con sus respectivas categorías fundamentales.
Se comprobó la hipótesis trazada que se planteó de la siguiente manera: “Una ejecución presupuestaria adecuada no mejorará la toma de decisiones de la Dirección Distrital y Articulación Territorial 3 Agrocalidad”; con la ayuda de la de la prueba de t student para una muestra se logró determinar un valor de p menor a 0,05 en los años de estudios y con ello se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa
Con la aplicación del  modelo de regresión lineal del presupuesto vigente y devengado de los años de estudio es excelente debido que el valor de R2  en el año 2015 es de 0,999 y de los años 2016 y 2017 es 1.
Además con el fin de analizar la información con respecto del presupuesto asignado se utilizaron las cédulas presupuestarias de los años 2015, 2016 y 2017 con el propósito de analizar su comportamiento y se logró identificar la variabilidad del presupuesto asignado de acuerdo a los grupos presupuestarios; por lo que estudiarlas sirvió para elaborar el modelo matemático del presupuesto asignado mediante la utilización del método de regresión múltiple para obtener un valor referencial tomados de los datos históricos de los años de estudio lo que servirá para identificar con cuanto presupuesto referencial se va a contar para de esta manera poder tomar decisiones conforme a las necesidades reales de la Institución.
Palabras Clave: Modelo Matemático, Modelo Regresión Lineal y Múltiple, Ejecución Presupuestaria, Toma de Decisiones.
ABSTRACT
The purpose of this research was to develop a mathematical model that match the real Institution needs to significantly improve the budget execution through the decision making, in order to improve the financial processes.
The beginning of the research was done due to an evidence of a limited budget execution, for which objectives were established with the aim of giving a solution to the current issue at the Dirección Distrital Zona 3.Information was gathered regarded to the study variables with the use of scientific articles and books about the variables budget execution and decision making, with their respective fundamental categories.
The drawn hypothesis was proved which was posed in the following manner: A suitable budget execution will not improve the decision making of the “Dirección Distrital y Articulación Territorial 3 Agrocalidad”; with the help of the t student test to get a sample, it was determined a p value less than 0.05 in the years of study with which the null hypothesis is rejected and the alternative one is accepted.
With the implementation of the linear regression  from the current budget and accrued in the years of study is great because of the R2 value was 0.999 in the 2015 and it was 1 in the 2016 and 2017 years.
Furthermore, in order to analyze the information regarded to the assigned Budget, the budgetary expenses were used in the 2015, 2016 and 2017 years to analyze its performance and the variability of the assigned budget could be identified according to the budgetary groups; consequently it was worth to make the mathematical model of the assigned budget through the use of the stepwise regression method to get a referential value taken from the historical data in the years of study what will serve to identify with what referential budget is going to be counted in order to be able to make decisions according to the real needs of the Institution.

Keywords: Mathematical Model, Linear and Multiple Regression Model, Budgetary Execution, Decision Making.

Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:

Edison Roberto Valencia Nuñez y Jessica Victoria Moreta Paredes (2018): “Modelo de regresión lineal y múltiple para la ejecución presupuestaria financiera de la dirección distrital y articulación territorial 3 Agrocalidad”, Revista Contribuciones a las Ciencias Sociales, (abril 2018). En línea:
https://www.eumed.net/rev/cccss/2018/04/direccion-distrital-agrolocalidad.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/cccss1804direccion-distrital-agrolocalidad