3.2 Actitud de la Dirección de la organización

En la entrevista que se aplico a la empresa “Asesoria Plaza Guasave, S.A. de C.V.”, se observo que la administración de la misma no esta en disposición de aplicar una auditoria administrativa, debido a que los recursos económicos no están destinados a cubrir este tipo de servicios, ya que como se ha mencionado anteriormente se maneja un presupuestos anual en el cual se manifiestan los gastos que se generaran en el transcurso de un año fiscal y lo que se refiere a gastos administrativos solo se consideran los sueldos y salarios y demás conceptos relacionados con una relación laboral.

3.2 Explicación de las medidas Correctivas

Dentro de las actividades administrativas de esta empresa hace falta una auditoria administrativa que determine a través de un informe las necesidades de implantar un manual de procedimientos y políticas, que tenga una formalidad en cada departamento que integra a la empresa

VI Solución del caso

Las ventajas de las alternativas de solución que se presentan en el capitulo anterior es que la aplicación de la auditoria administrativa, utilizando la propuesta numero 2, ya que la misma directiva será la que proponga al personal que lleve a cabo la tarea de elaborar un plan de acción para establecer de manera formal las políticas y procedimientos por escrito y manejar la posibilidad de ponerlos en practica.

En lo que respecta a las propuestas 1 y 2 del capitulo anterior, la empresa no esta en disposición de generar un gasto por conceptos de honorarios a externos por la realización de la auditoria administrativa, aun con los beneficios que esto traería a la empresa.