POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS EN EMPRESAS DE PARTICIPACIN FAMILIAR EN LAS MIPYMES
(ESTUDIO LOCAL EN CELAYA GUANAJUATO)

POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS EN EMPRESAS DE PARTICIPACI?N FAMILIAR EN LAS MIPYMES (ESTUDIO LOCAL EN CELAYA GUANAJUATO)

Ricardo Contreras Soto y Rafael Regalado Hernndez

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Otros problemas

Hay una dimensin que casi no pudimos detectar de manera clara con nuestro instrumento dentro de los problemas de las empresas de relacin familiar, pero que sabemos que existe los relacionados a la sexualidad: extra marital, de infidelidad, el acoso y otras cuestiones derivadas de ellas en las empresas.

En el siguiente caso, deja ver de cmo un cuado en una empresa familiar anda cortejando a las clientas, en la cultura machista quiz para algunos miembros haya cierta complicidad (hermanos, hijos, etctera), pero para el cuado (no se puede ser alcahuete). Comento que con las mujeres, los hombres familiares tienen ms intolerancia de una infidelidad.

Pues al principio trabajaba con mi cuado, el chepe t sabes cual, pero siempre trataba de cortejar a las clientas y luego mejor contrate gente de fuera de la casa. . (Entrevista 401) (Micro) (Fabricacin y distribucin de tortillera, 3 personas, 5 aos).

En la divisin de trabajo, en algunas empresas familiares hay problemas de celos entre los maridos cuando las mujeres trabajan en ciertas actividades, como se ve en el caso siguiente:

Hasta ahorita hemos resuelto todos los problemas de la panadera a base de puros sacrificios, porque si hemos batallado muchsimo. Familiares no he tenido. Problemas, pues tengo una muchacha que levanta a todos a trabajar, bueno cuando se hacia ms pan, ahorita ya se hace poquito. A ellas les pago y ahorita no quiero meter panaderos porque sus esposos de mis hijas se enojan.. (Entrevista 282) (Micro) (Produccin de pan, 6 personas, 23 aos).

El Dr. Lus Fernando Macas hace tiempo me comento que en algunas empresas micro, pequeas o medianas zapateras de Len Guanajuato, no podan reproducirse econmicamente, es decir que los dueos, por mantener a sus amantes, los pocos ingresos que tenan, se los gastaban en comprarles casa, autos, y cuando tenan nios en mantenerlos, eso desviaba la capacidad de reinvertir en la empresa de manera adecuada. Por otro lado, una asesora de empresas coment que en cierta empresa en Celaya haba un problema donde el ingeniero de produccin tena de amante a una de las trabajadoras, y que poco a poco la influencia de ella iba perneando en la empresa, en cuanto a la seleccin del personal, ya que exiga que se contrataran a familiares y amigos, de esta manera se fue posesionando en la estructura de poder de cierto mbito generando problemas.

En una empresa en Celaya est prohibida la relacin afectiva sexual entre sus miembros (no marital), como poltica.

Recuerdo a propsito que hace tiempo realice una investigacin de mercado en San Juan del Ro Quertaro, en donde se instalaron muchas empresas (hablo aproximadamente de 1983), en aquel entonces muchas de las mujeres rurales trabajaban tradicionalmente en actividades agrcolas en esa regin y recientemente se incorporaban en las empresas, donde se trabajaban dos turnos y de manera mixta (hombres y mujeres), esto cambi el sistema de rgimen de trabajo a las que ellas estaban acostumbradas (en el campo solo en el da, separadas del trabajo de los hombres, solas o acompaadas de otras mujeres, como en el caso de obreras de campo jornaleras), en el proceso de proletarizacin en la zona industrial. Estas empresas cambiaron los procesos de resocializacin, que por cierto platiqu con algunas de ellas (y les gust la idea del trabajo mixto), pero se increment el nmero de embarazos y de madres solteras (entre otros tambin, al no tener informacin en la educacin sexual).

Tambin hubo respuestas que no encajaron en los criterios clasificatorios, a continuacin sealamos algunos de ellos.

En el entramado simblico de los oficios y profesiones en el mercado laboral, an hay estratificacin y subestimacin por algunos de ellos, como lo seala la siguiente respuesta:

No hemos tenido problemas, solo que en la escuela de mis hijas se burlan porque su padre es un artesano, y no un obrero, o un albail, o un maestro, o algo mas. (Entrevista 110) (Micro) (Venta de artesanas, 5 personas, 4 aos).

Por otro lado, est la violencia familiar en las empresas, esta puede ser fsica o simblica, en las empresas generalmente se muestra ms la violencia simblica, que se trata de naturalizar como estilo gerencial o carcter del empresario, que hace de su organizacin una olla de presin que gasta mucha energa en la tensin de las relaciones sociales al interno, dispersa la concentracin y aniquila la participacin madura de las personas en las organizacin.