A selección do surtido debe aportar as vantaxes seguintes: |
Fronte á competencia: |
 |
O pequeno comercio segue a tendencia da especialización do surtido para facer fronte á ameaza que supoñen as grandes superficies de venda. Cando un establecemento comercial tradicional transfórmase en libre servizo, o máis normal é que realice algúns cambios no se surtido |
|
 |
Para modificar o surtido é necesario: |
 |
|
 |
Eliminar produtos obsoletos e de baixa demanda para actualizalos |
|
|
Ofrecer só os produtos adecuados ás necesidades da demanda que cubre o seu segmento da clientela. |
|
|
Procurar compoñer surtidos máis profundos a prezos máis atractivos (especialización) |
|
|
Estudar e observar constantemente á competencia e diferenciarse sempre dela. |
 |
Cando un ou unha comerciant@ acerta na selección do conxunto de referencias suponse que captará unha parte d@s potenciais consumidores/as @s que van dirixidas, que elixirán a súa tenda e, polo tanto, serán futur@s client@s que non mercarán na competencia. |
|
Éxito: |
 |
Cada punto de venda debe ofrecer á súa clientela o surtido que esta desexa atopar. Se sabe que @s consumidor@s que comparten un mesmo estilo de vida tenden a satisfacer unha mesma necesidade con produtos similares. Isto axuda a seleccionar o surtido máis adecuado. Tampouco hai que esquecer que calquera cambio inadecuado na composición do surtido cando a súa clientela está consolidada, pode poñer en perigo o éxito dun establecemento e perder parte da mesma. |
|
|
Facilitar a xestión do punto de venda: |
|