INFLUENCIA DEL CAPITAL HUMANO  PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES EN EL SECTOR MANUFACTURERO DE CELAYA, GUANAJUATO

INFLUENCIA DEL CAPITAL HUMANO PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES EN EL SECTOR MANUFACTURERO DE CELAYA, GUANAJUATO

José Enrique Luna Correa (CV)

1.1.9. Conclusiones de Competitividad.

Como podemos apreciar hoy vivimos un mundo lleno de competencia que nos obliga a prepararnos más, ante un mercado abierto, varios investigadores se han dado la tarea de buscar modelos de competencia que ayuden a las personas, a las empresas (Pymes), a buscar su desarrollo, José María Saracho investigador chileno desarrollo un modelo, que surge de varias teorías y que se presentan a continuación, de acuerdo con (Saracho, 2005):

Competencias, competencias laborales, modelos de competencias y desarrollo de competencias, etc., parecen palabras de “Humpty Dumpty” que significan sólo  él que  las pronuncia quiere que signifique.

Saracho (2005), menciona diversos conceptos de  competencia, pero solo se considera los “ítos” que se encuentran dentro del modelo:

McClelland (1973) publica el articulo  “(testing for competence rather than intelligence)” en el que define a las competencias como pensamientos y/o comportamientos de una persona que hacen que su desempeño sea superior comparado con el desempeño promedio.

Byham (1995) publica “Targeted Selection” un papel donde sistematiza la metodología para evaluar competencias a través de entrevistas de incidentes críticos en los procesos de selección de personal.

El análisis funcional es una técnica para analizar  puestos de trabajo desarrollada por Fine (1955), pionero en los esfuerzos del Departamento del Trabajo en los Estados Unidos para identificar y clasificar las características de los trabajadores.

Saracho (2005) “Un modelo general de gestión por competencias” donde se plantea que existen tres grandes modelos de competencias que se aplican discrecionalmente.

Considerando que la investigación tiene que ver con la competitividad de las Pymes, influyendo el capital humano, se ha contemplado el modelo de Saracho (2005), quien considera que las personas deben de ser competitivas para alcanzar sus objetivos, conjuntamente con esto observamos que es la parte medular de la investigación propuesta, que ayude a las empresas Pymes del sector manufacturero a lograr su supervivencia, su consolidación y alcanzar la competitividad.