Desarrollo de la carrera

Primero de debe establecer lo que se entiende por carrera, que la definiremos como la secuencia evolutiva de las experiencias de trabajo de un individuo a lo largo del tiempo. Esta definición no incluye el avance, éxito o fracaso.

No necesariamente el trabajo debe ser remunerado, también puede no serlo, de igual manera puede desarrollarse en una organización formal o en la escuela, la universidad, trabajo en casa o trabajo voluntario; pero lo que sí exige esta definición es que se lleve a cabo en un periodo largo de tiempo.

La esencia del programa de desarrollo de la carrera se encuentra basada en brindar apoyo a los empleados para que aumenten de forma continua sus capacidades, habilidades y conocimientos. La ayuda o apoyo que brindan incluye:

1. Transmitir o comunicar de manera clara las metas de la organización, pues así los empleados se encontrarán mejor capacitados para desarrollar un plan personal para ser parte de ese futuro.

2. originar oportunidades de crecimiento.

3. Brindar ayuda financiera, es decir ofrecer reembolsos de las colegiaturas, así se ayuda a los empleados a mantenerse capacitados y actualizados.

4. Brindar tiempo necesario para que los empleados aprendan, es decir que las organizaciones deben proporcionar permisos pagados, para capacitaciones que se lleven a cabo fuera de as propias organizaciones. Otro aspecto que se recalca es que las tareas que los jefes encomiendan a los empleados no deben exigir tanto tiempo que impida a los empleados desarrollar nuevas habilidades, nuevas capacidades y conocimientos.

Este programa de desarrollo de la carrera además exige una serie de responsabilidades por parte del empleado, en el sentido que ellos mismos deben administrar sus propias carreras, deben pensar en ellos mismos como autoempleados. En el mundo en que vivimos actualmente, la carrera exitosa debe encontrarse basada en la flexibilidad constante, en la que se mantenga las habilidades, las capacidades y los conocimientos actualizados.

Revise las siguientes sugerencias:

1. Conozca sus propias fortalezas y debilidades, además sus propios talentos.

2. Administre su reputación.

3. Construya y mantenga una red de contactos.

4. Manténgase actualizado.

5. Desarrolle tanto aptitudes especiales y las generales.

6. Documente sus logros, ya que los patrones observan cada vez más lo que un empleado ha logrado en vez que los títulos que ha conseguido.

7. Tenga en todo momento planes preparados de contingencia para emplear en el momento necesario.