Un modelo político para la Gerencia Pública en Venezuela

Alexis J. Guerra y Beatriz Ponce de Moreno

En el presente trabajo se analizan, en términos políticos, económicos y sociales, los resultados de la puesta en práctica del Proyecto Político que la clase dirigente plasmó en la Constitución Nacional de 1961, durante las últimas cuatro décadas. Se trata de constatar las evidencias de la crisis que muestra la gerencia pública y la estructura organizativa del Estado Venezolano a la hora de administrar los recursos del País en función del desarrollo y del bienestar de la población. A partir de fuentes secundarias se pone de relieve la información documental e histórica cuyo examen, interpretación y explicación pretende validar la hipótesis según la cual el Texto Constitucional de 1999 es una respuesta a la crisis y al agotamiento del modelo social, económico y político anterior y, por consiguiente, prefigura un marco normativo supralegal que amplia los espacios de participación del ciudadano (sujeto político) y del trabajador (sujeto económico) en el control político de la gestión pública.