PROTECCIÓN JUR�DICO ADMINISTRATIVA DE LA TRAYECTORIA LABORAL

3.2.- Criterio de Especialistas y Directivos.

Toda vez  que se han determinado  las dificultades existentes en los niveles Mega, Macro y  Micro, en la protección de la trayectoria laboral en las distintas organizaciones del territorio, el investigador diseña el Sistema de Protección a la trayectoria Laboral de la Fuerza de Trabajo en el municipio Bartolomé Masó la cual somete al criterio  de directivos y especialistas de los Recursos Humanos en las Organizaciones de mayor mercado laboral en el territorio.
Fueron entrevistados  seis directivos en funciones (Anexo 6).
Caracterización de la muestra.
Los directivos y especialistas que conforman la muestra  presentan en su currículo lo siguiente:
-3 Ingenieros entre 2 y 11 años de trabajo (2 MSc. en Recursos Humanos)
-1 Lic. Economía  con 4 años de trabajo.
-1 Médico veterinario  con 11 años de trabajo.
-1 Lic. Cultura Física con 17 años de trabajo.
Total 6
Especialistas en Recursos Humanos.
-1- azucarera -25 años Jefa de personal, Técnico Gestión de Recursos Humanos
-1- agropecuaria-24años, Técnico Medio en Derecho.
-1- Educación-15 años, Lic. Ciencias sociales.
-1- Comercio-4 años Técnico Medio en gestión de los Recursos Humanos.
- Dirección de Trabajo- 5 años Técnico en Gestión de los Recursos Humanos.
 Los entrevistados emitieron sus criterios por escrito, concluyendo  que:

• reconocen la importancia, novedad, garantía, operatividad, aplicabilidad, sostenibilidad, confianza y solución  que reviste el diseño propuesto en la investigación.
•  los directivos de las filiales municipal   y provincial del INASS opinan que el diseño  resuelve la problemática de la protección de la trayectoria laboral que existe actualmente, siendo la causa que imposibilita la actualización, control y protección en las distintas  organizaciones  en los municipios y provincia, situación que abarca toda la nación debido  a que la fuerza de trabajo se traslada de residencia y de ocupaciones laborales; 
•  el Director Municipal considera que aplicando el mismo, las jubilaciones podrían tramitarse  en las filiales municipales del INASS y no en las filiales provinciales como está instituido.

A la vez  se entrevistaron tres jubilados que fueron directivos y opinan:

• que el diseño puede resolver eficazmente la problemática de la trayectoria laboral y movilidad ocupacional de los trabajadores en todas las categorías ocupacionales, máxime cuando  la documentación, control y actualización de la trayectoria  laboral se  aprecia  en la práctica  como un ente aislado a la dirección y que solo es responsabilidad de los Jefes de Departamento de los Recursos Humanos,
• de  los entrevistados,  cinco  emitieron criterio, y al igual que  tres especialistas  avalaron que el diseño sería  lo máximo si se llega a aplicar con la implementación de los Registros de Gestión al INASS y la creación del Registro Central en el país, con la creación de la tarjeta magnética actualizable  que se propone en el diseño, porque:
•  genera mayor nivel de satisfacción ante la población en general, se racionalizan  los recursos  humanos que trabajan  inestablemente  en las tarjetas SNC-225,
• se eliminan los riesgos eventuales que ocasionan los incendios,  desastres naturales y extravíos por cualquier causa, preservando así el tiempo de trabajo de la población laboral con más seguridad;
• se ahorrarían recursos económicos  y materiales para continuar la habilitación, control y actualización de la trayectoria laboral a lo largo y ancho de cada municipio, provincia y país.

Es criterio general de los especialistas que:

• con la implementación de este diseño existiría un trabajo  de protección a la trayectoria laboral de toda la población con más eficiencia, calidad de la información y con control general para todo el país, para la jubilación de la fuerza laboral, y la tramitación  de pensiones para la familia en caso de muerte, incluyendo los trabajadores  que laboran en las embajadas, consulados y cumplen misiones internacionalistas en cualquier parte del mundo.

De forma general terminaron aludiendo que este diseño aplicaría  una tecnología de avanzada en esta actividad  de los recursos humanos para la protección de la trayectoria laboral,  que en Cuba nunca ha existido administrativamente por las organizaciones estatales, aunque jurídicamente estén protegidas, pero las normas no regulan los procedimientos para su protección y aún más ahora, cuando los resúmenes laborales que se le entrega al trabajador no  están diseñado con toda la trayectoria laboral y ocupacional de cada trabajador, regulada en la Resolución 8/2005 del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social sobre “Las relaciones laborales”, también se tiene en cuenta la desprotección que sufre el trabajador que pudiera quedar disponible  en el reordenamiento laboral que se ejecuta en todo el país a la fuerza laboral en todas las organizaciones en cumplimiento de la resolución 35/10 del Ministerio aludido, donde no existe la obligación, ni el amparo legal tanto al trabajador como a la administración para entregar dichos expedientes con el  tiempos de servicio laborado en cualquier otra organización en el municipio, provincia y País, para cuando esté en edad de jubilación quedando desprotegido el trabajador y su familia, cuestión que el diseño resuelve si se aplica por los directivos que deciden su ejecución.
Conclusiones parciales del capítulo III.
Se caracterizó el estado actual que presenta el reconocimiento y la protección de la trayectoria laboral de la fuerza de trabajo en el municipio Bartolomé Masó, donde se evidenciaron las deficiencias que justifican el problema científico definido en la investigación.
Se diseñó   el Sistema de Acciones Jurídico-administrativas que contribuye a una mayor efectividad del reconocimiento y protección de la trayectoria laboral de la fuerza de trabajo en el municipio Bartolomé Masó, el cual fue sometido al criterio de especialistas, los que avalan la viabilidad del sistema propuesto.