ANÁLISIS DEL SISTEMA TURÍSTICO DEL CANTÓN DE BUENOS AIRES: INSUMO PARA UN DISEÑO DE PLAN DE DESARROLLO EN TURISMO RURAL.
Ileana Isabel Arauz Beita
V. Conclusiones y Recomendaciones
- El cantón de Buenos Aires está conformado por un 72% de población rural lo cual conlleva a una multifuncionalidad en los espacios rurales favoreciendo la actividad turística en diferentes escenarios.
- En el área geográfica considerada como urbana (distrito I), existe una concentración de gran parte de los servicios básicos principalmente bancarios, comercio y oficinas estatales; lo cual significa que debe haber una efectividad del trabajo en la superestructura e infraestructura considerados como elementos básicos en el desarrollo local de la actividad turística.
- La presencia de 4 grupos étnicos representados en 6 reservas indígenas localizadas en los distritos de Buenos Aires, Boruca y Potrero Grande y población no indígena distribuída en toda el área del cantón mantiene presente la diversidad cultural es todos los ámbitos y obliga integrar la población total en planes de desarrollo.
- Riqueza en recurso hídrico; la totalidad del territorio del cantón forma parte de la cuenca del río Grande de Térraba; con alrededor de 5 subcuencas que nacen en las partes altas de los distritos de Volcán, Brunka, Buenos Aires, Potrero Grande y Bioley, todos colindantes con la Cordillera de Talamanca y drenan gran parte del territorio.
- De la totalidad del territorio que conforma el Parque Internacional La Amistad PILA, 17000 hectáreas están dentro del área del cantón, lo que ha favorecido el desarrollo de la educación ambiental, turismo científico, de aventura e investigaciones de carácter científico en biodiversidad.
- La implementación de iniciativas en turismo rural obedece a las alianzas establecidas entre el PILA y la Red Conservacionista QUERCUS, conformada por 7 comunidades ubicadas en el área de amortiguamiento del Parque.
- Los recursos que mayormente son utilizados como atractivos turísticos por las iniciativas corresponden a sitios naturales (montañas, ríos, caídas de agua así como recursos faunísticos y florísticos propios de los ecosistemas de la región). No se debe obviar que estos recursos son agotables al igual que las Manifestaciones Culturales y Folclore conformado por artesanías, comidas típicas, tradiciones culturales y eventos programados.
- Es evidente el aprovechamiento de los productos agrícolas de las fincas en la actividad turística (café, caña de azúcar, hortalizas, tubérculos ,entre otros). La actividad pecuaria conformada por ganadería y especies menores. Y la actividad acuícola que en la mayor parte de las iniciativas está incluída como pesca recreativa y de consumo (tilapias).
- El principal tipo de organización que predomina en las microempresas turísticas es el familiar esto porque el turismo ha venido a ser una nueva alternativa de aprovechamiento de los recursos existentes en las fincas.
- La otra forma es la de asociaciones de carácter comunal las cuales han nacido o tienen su origen a partir de una necesidad y que han incursionado en la actividad turística con el fin de dinamizar la economía familiar y por ende las economías locales.
- Las organizaciones son de creación reciente 12 de las 22 iniciativas tienen de 1 a 3 años de estar a disposición de los visitantes, este dato coincide también con el tipo de organización que predomina. Solamente 4 iniciativas superan los 10 años de existencia las cuales se encuentra muy bien posesionadas en el mercado turístico internacional.
- Escasa o nula asociatividad. La relación de apoyo o acompañamiento con otras empresas de carácter local, regional o nacional es muy escasa. Generalmente realizan esfuerzos en cuanto a políticas de mercadeo y promoción de forma individual. Lo cual es considerado una debilidad desde la perspectiva cantonal.
- Respecto a la planta turística considerada como (alojamiento, alimentación, otros servicios y esparcimiento) La totalidad ofrece alimentación y áreas de esparcimiento, no así alojamiento y venta de productos; aducen que se requiere de mayor conocimiento de fuentes de financiamiento y solvencia económica en la empresa.
- La demanda que predomina en forma general es nacional pero no necesariamente local. Hay alrededor de seis iniciativas que su demanda es de visitantes extranjeros (europeos y norteamericanos) y otra mixta. En lo que si coinciden la mayor parte de los empresarios es que el interés del visitante es conocer recursos asociados a la naturaleza, la cotidianidad de las familias, comunidades y el entorno.
- La actividad turística es prometedora a futuro, pero se requiere emprender acciones concretas articuladas e integrales que permitan la calidad, competitividad y sostenibilidad de los recursos y empresas.
5.2 Recomendaciones
- Que el gobierno local asuma la responsabilidad de darle seguimiento al Convenio de Cooperación entre el Instituto Costarricense de Turismo y la Municipalidad de Buenos Aires, aprobado por la Junta Directiva del ICT en sesión ordinaria No 5594 el 04 de agosto 2009 y por el Concejo Municipal en sesión Ordinaria No 30-2009, celebrada el 28 de julio del 2009.
- Consolidar el equipo de actores, sugeridos en la propuesta para iniciar con el proceso de elaboración y ejecución del plan. En primera instancia generar un acercamiento entre Cámara de Industria, Turismo y Comercio de Buenos Aires, Gobierno Local, Instituto Costarricense de Turismo.
- A nivel regional promover la integración de las iniciativas en redes, cooperativas, asociaciones, cámaras de turismo para el fortalecimiento regional de la actividad turística.
Bibliografía
Acerenza M. (1992). Administración del turismo Vol 1: Conceptos y organización. México: Trillas.
Arias Zumbado M. (2008). Identificación y valoración de nuevos servicios turísticos en el área de uso público del Parque Nacional Poás. Estudios de Posgrado, Tesis Maestría en Gestión del Turismo de la Naturaleza. Heredia, Costa Rica..
Barrantes Echeverria, R. (1999): Investigación un camino al conocimiento. Un enfoque cuantitativo y cualitativo. Editorial UNED. Costa Rica.
Blaxter L. y Hughes C. (2000). Como se hace una investigación. Editorial Gedisa. Barcelona, España.
Borge Carvajal. C. (2005). Caracterización socioeconómica de Buenos Aires. SEDER.
Boullon C. (2004). Planificación del espacio turístico. México: Trillas
Buchinger M (1996). Turismo, recreación y medio ambiente. Argentina. Ediciones Universo.
Calderón Pérez M. y Sánchez Cubillo M. (2009). Recopilación de información para una base de datos sobre la planta turística en los cantones de Pérez Zeledón, Buenos Aires y Osa. Práctica supervisada. Bachillerato en gestión empresarial del turismo sostenible. Sede Región Brunca, Universidad Nacional
Cámara de Comercio, Turismo, Industria y Agricultura de Pérez Zeledón (2008). Directorio Comercial del Pacífico Sur: Sección Informativa. San Isidro, Pérez Zeledón.
Cárdenas Tabares F: (1994). Proyectos turísticos: Localización e inversión. México: Trillas.
Casasola L. (1990). Turismo y ambiente. México: Trillas
Cedeño Montoya B. (2007). Finca doña Chavela: Una construcción al desarrollo de iniciativas agroecológicas en el cantón de Liberia Guanacaste. Estudios de Posgrado, Tesis Maestría en Gestión del Turismo de la Naturaleza. Heredia, Costa Rica.
COSAN. 2005: Plan de acción para la seguridad alimentaria y nutricional y de participación social del cantón de Buenos Aires. Costa Rica.
Flores Silva. E. (2004). Geografía de Costa Rica. Editorial UNED. Costa Rica (2008).
García Frasser H y otros (2009). Propuesta para impulsar Boruca como el primer destino indígena turístico de Costa Rica (D.I.T). Colegio Universitario de Cartago. Costa Rica.
Garro Mora M. (2005). Análisis de los factores sociales, económicos y ambientales como insumo para realizar una estrategia de gestión en la sostenibilidad de la cuenca del río Volcán. Sede Región Brunca, Universidad Nacional. Pérez Zeledón.
Hernández Orozco C. (1990). Planificación y programación. Costa Rica EUNED
López Olivares D. (2003). El desarrollo turístico integrado en los espacios rurales de interior: su aplicación al producto de salud. Universidad Jaume I. Castellón, España, Cuadernos de turismo 11 (2003), 107 – 126.
Mediano Serrano L. (2004). Gestión del marketing en el turismo rural. España: Pearson Prentice Hall.
Obando M. (2009). Actividad turística en el sur será ordenada. Revista Tecnitur No. 136 setiembre –octubre, 2009. San José, Costa Rica.
Organización Mundial de Turismo (1999). Agenda para planificadores locales: turismo sostenible y gestión municipal. España.
Organización Mundial del Turismo (1995). Manual técnico: Compilación de las estadísticas del gasto turístico. Madrid, España. [en línea] Disponible en: http://pub.worldtourism.org:81/WebRoot/Store/Shops/Infoshop/Products/1034/1034-4.pdf
Pichardo Muñiz A. (1991). Planificación y programación social: Bases para el diagnóstico y la formulación de programas sociales. San José, Costa Rica. Editorial de la Universidad de Costa Rica.
Poder Ejecutivo Costa Rica. (2009). Decreto 34945: creación de la comisión técnica para el manejo y el desarrollo integral de la cuenca del río Grande de Térraba . Costa Rica: Imprenta Nacional.
Programa Estado de la Nación. 2008. Decimocuarto Informe Estado de la Nación en Desarrollo Sostenible Humano. San José, Costa Rica.
Quesada Castro. R. (2006). Elementos del turismo. tercera reimpresión. San José: EUNED.
Quirós de Vallejos. A. (2002): Temarios, actividades y prácticas de Estudios Sociales. Tercera Edición. San José, Costa Rica.
Ramírez Cavassa. C. (2006). Visión integral del turismo: Fenómeno dinámico universal. Editorial Trillas, México.
Sánchez, V. (2003). Gestión ambiental participativa de microcuencas fundamentos y aplicación: El caso de la Quebrada Salitral. EUNA. Costa Rica, Heredia.
Secretaría Técnica de México. (2005). Como desarrollar un proyecto en ecoturismo. D. F México.
Vargas Rodríguez, E. (2006). Planificación de programas educativos ambientales y salud. San José: EUNED.
Vargas Ulate. G. (2000). Geografía turística de Costa Rica. Editorial UNED. Costa Rica.
Zuñiga Blanco, M. (2007). Gestión de proyectos de conservación y manejo de recursos naturales. San José: EUNED.
Volver al índice