DIVERSIDAD CULTURAL Y EMPRESAS FAMILIARES VOL.II

Mónica Colín Salgado
Alejandra López Salazar
María del Carmen Pedroza Gutiérrez

Transferencia de tecnología.

Aparte de brindar asesoría y suministrar apoyo financiero para la adquisición de los equipos requeridos para el normal funcionamiento de la franquicia, esta pone a disposición de sus nuevos socios, la tecnología que estos han desarrollado al crear y patentar su propia marca de pastillas para frenos, con el objetivo de que estas puedan brindar la calidad de servicio esperada, a la par del resto de las franquicias, con la finalidad de que puedan permanecer en el mercado, en iguales condiciones del resto de las mismas, constituyéndose esta en una oportunidad de calidad y de ventaja diferenciadora
Es de aclarar que esta organización desde sus inicios como empresa familiar se ha caracterizado o distinguido por la forma de accionar y gestionar sus actividades en todos los sentidos, tales como:

Entre otros lo que puede ser considerado como una tecnología blanda que ha desarrollado e implementado el Grupo IRAZUCA, lo que le ha imprimido respeto y consideración en el ámbito empresarial, por la facilidad y desprendimiento con que estos seden todos sus conocimientos.
Bajo esta perspectiva de acción gerencial, la Empresa GRUPO IRAZUCA, es ejemplo de madurez administrativa, basado en una orientación de efectividad, competitividad, alianzas, relaciones de sociabilidad con el contexto, tanto empresarial, educativo como social, orientando así una ventaja más que competitiva, diferenciadora, que la caracteriza y le permite permanecer, crecer y fortalecerse en el contexto empresarial del ramo automotriz en el estado Zulia, con connotaciones nacionales e internacionales. Es así, como se presenta la empresa como ejemplo de fortalecimiento e integración familiar que redunda en la excelencia mancomunada de acción gerencial.

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