Este equipo de trabajo se caracteriza por una gestión administrativa de constante movimiento, realizando con responsabilidad el proceso de coordinación de las actividades laborales que deben realizar en continuo orden con sentido de responsabilidad, haciendo partícipe a su talento humano desde el nivel más bajo hasta el más alto de su estructura jerárquica en la elaboración del mismo y de la toma de decisiones sean o no de envergadura, lo que le ha permito lograr minimizar en su máxima expresión el proceso de rotación de personal en la organización, debido a que el talento humano se siente parte de ella, comparten su ideales personales e institucionales en perfecta armonía, generando una sinergia perfecta entre organización, empleado y familia.
Este planteamiento que hace el Grupo IRAZUCA sobre su gestión y proceso administrativo encuentra su apoyo teórico en la definición que establece Laris (1999) “el proceso administrativo es la administración en marcha. Para su estudio, comprensión y con fin pedagógico se divide en cinco etapas todas absolutamente dinámicas pues no cabe concebir a la administración sino es en movimiento constante”.
Resulta importante destacar que el proceso administrativo no en todas sus ocasiones mantiene una secuencia lógica, como el encendido de un motor, como cuando la chispa hace contacto con la gasolina genera una pequeña explosión, desplazando el pistón que generara el movimiento del cigüeñal, lo que producirá las revoluciones en el sistema de tracción, por lo que los elementos pueden seguir una secuencia tendencial pero no irrestricta aun orden único.
Por lo que se puede afirmar que en ocasiones las fases o cinco etapas no se desarrollan siempre en forma ascendente, ósea partiendo de la planeación, siguiendo por la organización, hasta llegar a la dirección, pisando el peldaño de la coordinación, para llegar al control, existen ocasiones en la que se pueden obtener resultados favorables invirtiendo el orden, así como realizando do o más etapas simultáneamente.
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