BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales


ESTUDIO TÉCNICO DE FACTIBILIDAD PARA DETERMINAR LA VIABILIDAD DE UN NUEVO MODELO DE OPERACIÓN DE SERVICIOS EN LA E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL CARIBE

Fundación Universidad del Norte


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8.4. Recomendaciones para que el operador único no anule la ESE HUC

8.4.1. Funciones que continúa ejecutando la Empresa Social del Estado Hospital Universitario del Caribe:

La Empresa Social del Estado Hospital Universitario del Caribe preserva su naturaleza jurídica y las principales funciones de dirección:

ORGANIZACIÓN

La Empresa Social del Estado Hospital Universitario del Caribe continuará ejecutando los procesos organizacionales a través de la expedición de los siguientes actos administrativos

a. Estatutos de la ESE

b. Manual de estructura organizacional

c. Presupuesto anual

d. Modelo de gestión de convenios docente asistenciales

PLANEACIÓN

La Empresa Social del Estado Hospital Universitario del Caribe elaborará:

e. Un Plan de Desarrollo Institucional

f. Un Banco de Programas, Proyectos, Subproyectos y Presupuestos para garantizar el logro de los objetivos corporativos estratégicos.

SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE CALIDAD

La Empresa Social del Estado Hospital Universitario del Caribe elaborará y adoptará por actos administrativos:

g. Un Manual de Calidad

h. Un Programa de Auditoría para el Mejoramiento Continuo de la Calidad

CONTROL INTERNO

La Empresa Social del Estado Hospital Universitario del Caribe elaborará y adoptará por actos administrativos:

i. El Manual de Control Interno

j. El Modelo Estratégico de Control Interno

k. Conformación del Comité de Ética Hospitalaria

l. Conformación del Comité de Historias Clínicas

m. Conformación del Comité de Banco de Sangre

n. Conformación del Comité de Vigilancia Epidemiológica

o. Conformación del Comité de Infecciones Intrahospitalarias

GESTIÓN CLÍNICA

La Gestión Clínica estará a cargo de la Empresa Social del Estado Hospital Universitario del Caribe y la Universidad de Cartagena, a través del Convenio Docencia Servicio y el responsable principal será el Comité para la Relación Docencia Servicio. Esta gestión se evaluará bimestralmente y tendrá como referente los siguientes actos administrativos:

p. Protocolos de atención

q. Guías de Manejo Integral de Pacientes basados en la evidencia científica

r. Convenio Marco de Cooperación con la Universidad de Cartagena

s. Convenios Docencia Servicio

t. Plan Anual, Actas Operativas y Actas Adicionales del convenio docencia servicio

ACCIONES DE INTERVENTORÍA DEL CONTRATO

Las funciones de interventoría del contrato se ejecutarán a través de:

a. El Revisor Fiscal, quien auditará los estados financieros y realizará el análisis de la contabilidad de costos.

b. La Oficina de Control Interno, que realizará el seguimiento a los indicadores estratégicos del Plan de Desarrollo Institucional

c. La Oficina de Calidad, que realizará el seguimiento a los indicadores del Sistema Obligatorio de Calidad y a los Planes de Mejoramiento Continuo

d. La Unidad de Planeación, que realizará seguimiento a la ejecución del Banco de Proyectos y a los indicadores de los Planes Operativos de Acción

e. Oficina Jurídica, que realizará la evaluación jurídica de los procesos de gestión administrativa del operador único

f. Interventoría de Obras Civiles: la Empresa Social del Estado Hospital Universitario del Caribe contratará una Interventoría de las Obras civiles de adecuación de la planta física que se realizarán en los Pisos 5 a 10 del edificio.

g. Los Comités de Comité de Ética Hospitalaria, de Historias Clínicas, de Banco de Sangre, de Vigilancia Epidemiológica y de Infecciones Intrahospitalarias, servirán de instancias de análisis de las desviaciones encontradas durante la ejecución del contrato.

h. El Comité de la Relación Docencia Servicio servirá de instancia de evaluación de la Gestión Clínica

i. La interventoría contará con un Manual de Interventoría en el que se adopten los instrumentos técnicos de evaluación de cada compromiso contractual en los aspectos administrativos, financieros y científicos a través de indicadores de gestión, protocolos y guías integrales de atención.


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