PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INFORMÁTICO PARA EL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR A LAS PERUANAS DE PIURA

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INFORMÁTICO PARA EL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR A LAS PERUANAS DE PIURA

Ricardo Gerónimo Seminario Vasquez

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4.5. Administración de recursos informáticos y tecnología de información

4.5.1. Definición de la estructura orgánica y funcional del comité de administración de recurso informático y tecnología de información.

a) Objetivos

• Orientados a usuarios

• Proporcionar un eficiente y efectivo servicio de computo mediante la implantación de los sistemas planeados

• Brindar un servicio de calidad en el tiempo oportuno y mínimo aplicando una sólida cultura organizacional.

• A nivel interno

• Proporcionar la seguridad indispensable a los componentes de computo mediante estrategias físicas y lógicas.

• Garantizar la eficiencia en los equipos (hardware) y software adquiriéndolos en proveedores con garantía.

• Minimizar el costo del servicio relacionados con informática

• Brindar los principios básicos de moral y ética profesional. Contando con personal idóneo

b) Especificación

• Áreas organizacionales

• Puestos

c) Coordinación

• Dentro de las áreas

• Entre áreas

• Con el usuario

d) AUTORIDAD – RESPONSABILIDAD

PRIINCIPIOS TRADICIONALES DE ADMINISTRACION:

- Unidad de mando

- Tramo de control

- Minimización de niveles

PUESTOS:

- Jefe

- Asistente Administrativo

- Coordinador de Análisis

- Coordinador de Programación

- Coordinador de operaciones

- Coordinador de Soporte Técnico

- Coordinador de atención a microcomputadoras

- Analista

- Programadores

- Controlista

- Capturistas

- Operadores

- Ingenieros /Técnico de Servicio

- Programador de Mantenimiento

- Programador de Sistema

- Administrador de Datos

- Analista de comunicaciones

4.5.2. Definición de la metodología para la administración de proyectos informáticos

En cuanto a la metodología para la administración de proyectos informáticos, este consta de diez fases, que se inician con la fase de planeación del proyecto y concluye con la formulación del plan general de sistematización (11)

El siguiente esquema muestra esta relación entre fases: