LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

José Antonio Sánchez Cortés

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PROCESO METODOLÓGICO

Antecedentes

El término de Desarrollo Organizacional no está claro quien lo crea, pero surge a través de la conceptualización de Robert Blake, Hebert Shepard, Jne Mounton, Douglas Mc Gregor y Richard Beckard, cuando al referirse en su consultoría con McGregor en General Mills, Beckard ofrece el relato siguiente de que el término surge así : “ En esa época en General Mills queríamos darle un nombre al programa… era obvio que no queríamos llamarlo desarrollo gerencial, porque era un entrenamiento total de la organizaron, pero tampoco era un entrenamiento en relaciones humanas, a pesar que en el programa había un componente de eso, no queríamos llamarlo mejoramiento de la organización, porque es un térmico estático, de manera que lo llamamos “Desarrollo Organizacional” refiriéndonos con eso a un esfuerzo de cambio en todo el sistema”.

En la evolución del Desarrollo Organizacional a principios de la década de 1950, jugaron un papel importante, los proyectos de la investigación-acción; Kart Lewin y sus estudiantes llevaron a cabo proyectos de investigación acción, a través de encuestas; de igual manera los enfoques sociotécnicos y socioclínicos fueron importantes en la historia del Desarrollo Organizacional, enfoques que surgen para ayudar a grupos y organizaciones en Inglaterra.

A partir de la décadas de los 80´s y 90´s, el contexto ha sido cambiante, en el cual se han intensificado las innovaciones tecnológicas, fusiones de compañías, adquisiciones, historias de éxitos, cambios de leyes, nacimiento de compañías, todos estos cambios crean oportunidades para las aplicaciones del Desarrollo Organizacional, pero también se expanden al máximo las capacidades de los lideres y de quienes practican el Desarrollo Organizacional.

Los cambios que ha tenido el término de Desarrollo Organizacional, han sido multidimensional, de múltiples niveles, cualitativos, discontinuos y radical de la organización, que implica un cambio paradigmático.