LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

José Antonio Sánchez Cortés
analuz_606@yahoo.com.mx

ISBN-13: 978-84-691-4682-8
Nº Registro: 08/57806

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ÍNDICE


Introducción

PROCESO METODOLÓGICO

Antecedentes

Planteamiento del Problema

Justificación

Objetivos

CAPITULO I FUNCIÓN DE LAS INSTITUCIONES

1.1. Institución Educativa

1.2. Institución Pública

1.3. Institución Educativa Superior

1.4. Universidad

1.5. Recursos Humanos

1.5.1. Estructura del departamento de administración de recursos humanos

1.5.2. El papel del departamento de recursos humanos 

1.6. Administración de sueldos y salarios

1.7. Sindicalismo

CAPITULO II DESARROLLO ORGANIZACIONAL

2.1 Definición y conceptos del Desarrollo Organizacional

2.1.1 Administración del proceso de desarrollo organizacional

2.1.2 Diagnóstico

2.1.3. La acción: Intervenciones del DO

2.1.4. La administración del programa

2.2 Diagnóstico organizacional

2.2.1 Conceptos

2.2.2 Ventajas y desventajas del diagnóstico organizacional

2.2.3 Beneficios del diagnóstico organizacional

2.2.4. Niveles de diagnóstico organizacional

2.2.4.1. Nivel de detección de problemas

2.2.4.2. Nivel de diagnóstico específico (diagnóstico operativo)

2.2.4.3. Nivel de diagnóstico estratégico

2.2.5 El diagnóstico como etapa del proceso de Desarrollo Organizacional

2.2.6 Herramientas del diagnóstico organizacional

2.2.7 Modelos de análisis

2.2.8 Marco conceptual aplicado en el diagnóstico

2.2.9 Criterios para evaluar la conveniencia de un diagnóstico organizacional

2.2.10 Selección de quien realizará el diagnóstico

2.2.11 Métodos para realizar un diagnóstico organizacional

2.3 Mejora continúa

2.3.1 El ciclo de la mejora continúa

2.3.2 Evolución del concepto calidad

2.3.3 Administración para la calidad total

2.4 Proceso administrativo

2.4.1 Planeación

2.4.2 Organización

2.4.3 Dirección

2.4.4 Control

2.5 Componentes funcionales del proceso administrativo

2.5.1 Estructura Organizacional

2.5.2 Recursos Humanos

2.5.3 Recursos Materiales

2.5.4 Recursos Financieros

2.6 FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

CAPITULO III DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA A LA UABJO

3.1. Universidad Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca

3.2. Evidencia Empírica

3.3. Propuesta de solución integral

3.3.1. Organigrama

3.3.2. Dirección de recursos humanos

3.3.3. Subdirección de recursos humanos

3.3.4. Secretaria de la dirección

3.3.5. Secretaria adjunta de la dirección

3.3.6. Secretaria del secretario administrativo

3.3.7. Secretario administrativo

3.3.8. Departamento de Archivo

3.3.9. Asesoría Administrativa

3.3.10. Asesoría Jurídica

3.3.11. Asistente de dirección

3.3.12. Encargado de la Nomina

3.3.13. Supervisión

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA