LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

José Antonio Sánchez Cortés

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INTRODUCCIÓN

El desarrollo organizacional crea un clima que brinda vitalidad a los sistemas organizativos permitiendo una mayor producción pro su vinculación con el recurso humano.

Este clima organizacional refleja facilidades y dificultades que el trabajador encuentra para aumenta su productividad, por eso cuando se evalúa el trabajo lo que se hace es determinar mediante la percepción de los trabajadores, cuales son las dificultades o los problemas que existen en una organización y la influencia que sobre estos ejercen las estructuras organizativas, factores internos y externos del proceso de trabajo actuando como facilitadores o entorpecedores del logro de la calidad o de los objetivos de las Instituciones.

El desarrollo organizacional es una herramienta administrativa para lograr un incremento en al productividad , reducir el ausentismo, los costos y conducir las modificaciones que se deben llevar a cabo en las instituciones, derivados de la influencia de fuerzas internas o externas que obligan a los directivos a mantener constantemente una actitud de mejoramiento continuo.

La tesis denominada La importancia del Desarrollo Organizacional en una Institución Pública de Educación Superior, tiene como objetivo general, analizar la aplicación de los principios del desarrollo organizacional en una institución pública de educación superior, de igual modo los objetivos específicos que guiaran este trabajo son el de diseñar un marco teórico que permita la aplicación de la teoría organizacional a una institución pública; elaborar un diagnóstico administrativo de la Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca; diseñar una propuesta administrativa a la Dirección de Recursos Humanos de la UABJO.

El contenido del trabajo se divide en cuatro apartados, en el primero se hace un proceso metodológico, donde se citan los antecedentes del término de Desarrollo Organizacional, el planteamiento del problema su justificación, los objetivos del trabajo y la hipótesis de investigación, así como la metodología aplicada para llevar a acabo este trabajo.

El capítulo uno describe la función de las Instituciones, así como la descripción de las Instituciones públicas, el concepto de Universidad, citando los Recursos Humanos, la estructura de la dirección de administración de recursos humanos, así como el papel del departamento de Recurso Humanos.

El apartado dos es el marco teórico, donde se hace referencia a las teorías que permiten comprender el fenómeno de estudio, citando la definición y conceptos del Desarrollo Organizacional, la administración del proceso del Desarrollo Organizacional, así como la descripción del Diagnóstico, citando a Warner Burke, Cummings y Worley, Bushe y Shani teóricos del desarrollo Organizacional.

El capítulo tres son los resultados del trabajo de investigación del diagnóstico y la propuesta de desarrollo Organizacional a una Institución Pública, apartado que permite darle respuesta a la Hipótesis que guío la presente tesis.

Terminando con las conclusiones y recomendaciones, estableciendo primero las conclusiones que se llegaron a través de toda la investigación, y los resultados obtenidos en el cumplimiento de cada uno de los objetivos específicos, las recomendaciones encaminadas a la Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca, unidad de análisis de esta tesis.