Observatorio Economía Latinoamericana. ISSN: 1696-8352
Ecuador


ANÁLISIS SOBRE LA CREACIÓN DE EMPRESAS VINCULADO A LAS LIMITACIONES DE LAS MIPYMES EN EL ECUADOR

Autores e infomación del artículo

Tannia Cristina Poveda Morales (CV)

Universidad Regional Autónoma de los Andes “UNIANDES”, Ecuador

cristypoveda@hotmail.com

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RESUMEN
El emprendimiento es esencial para el desarrollo y bienestar de las naciones. Los emprendedores crean puestos de trabajo, impulsan y dan forma a la innovación, activando los cambios en la economía. Por medio de nuevas innovaciones, contribuyen con la productividad. Son promotores del crecimiento económico y competitivo de las naciones, es por esta razón que es necesario incluir la participación de todos los grupos de la sociedad, mujeres, jóvenes y grupos menos privilegiados, en un rango variado de edades y niveles educativos.
Existen varios tipos de emprendimientos, uno de ellos es impulsado por la necesidad, especialmente en las regiones menos desarrolladas o en aquellas que están experimentando pérdidas de puestos de trabajo; en estos casos iniciativas de empleo por cuenta propia puede ayudar  a una economía a beneficiarse. Estas economías requieren de personas con talento,  motivación y percepción social positiva para iniciar negocios.
Esta determinado que en el Ecuador hay más oportunidades de negocios que emprendedores preparados para aprovecharlas (Lassio, 2010). Probablemente la relativamente baja proporción de emprendedores con grado universitario sea uno de los factores determinantes. Aunque la educación en emprendimiento a nivel universitario está ampliamente difundida en las universidades ecuatorianas; sería necesario detenerse a analizar sus contenidos y evaluar si responden a las necesidades identificadas. Es por ello que en el presente estudio nos proponemos analizar la la importancia de la teoría del emprendimiento en la creación de empresas y los principales factores que limitan los emprendimientos en el Ecuador.                                          
Palabras claves: Emprendimientos, creación de MIPYMES, importancia del emprendimiento.



Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Tannia Cristina Poveda Morales (2016): “Análisis sobre la creación de empresas vinculado a las limitaciones de las MIPYMES en el Ecuador”, Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, Ecuador, (mayo 2016). En línea: http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/ec/2016/limitaciones.html

http://hdl.handle.net/20.500.11763/ec-16-limitaciones


INTRODUCCIÓN

Las pequeñas y medianas empresas “MIPYMES” vienen a ser unidades empresariales formales en lo legal y con niveles de empleo entre 10 a 199 empleados, con ventas en el rango de 100 mil dólares a menos de 5 millones de dólares, y activos en el rango de 100 mil dólares a menos de 4 millones de dólares, según el detalle del siguiente cuadro 1.

Se coincide con el criterio de McClelland (1961), en que el desarrollo de las organizaciones, se debe a que han implementado el fenómeno del emprendimiento con diversas características de motivaciones de afiliación, logro y poder, como directrices para lograr un desempeño eficaz dentro de sus empresas y contribuir con su crecimiento.
Mendez (1996) da a conocer algunas características que a su criterio son las principales en las empresas:
2En trabajos de Burns y Harrison, 1996; Yeh-Yun Lin, 1998 y Feindt et al, 2002 se desprenden las siguientes conclusiones acerca de los rasgos comunes de las empresas gacelas3 : a) disponer de un gestor propietario con un buen conocimiento del mercado y la industria; b) contacto cercano con clientes y fuerte compromiso con la calidad de productos y servicios; c) innovación y flexibilidad en marketing e innovación; d) enfoque hacia los beneficios, no hacia las ventas, con buenos sistemas de control de costes; e) atención a buenas relaciones con los empleados e implantación de sistemas de retribución variable; y f) operar en un mercado en crecimiento (Feindt et al 2002, p.53).
Partiendo de la reflexión sobre política industrial en la sociedad dominada por el crecimiento y la innovación, que realizan Audretsch y Callejón (2006). Tomando como referencia la historia de la posición de las políticas públicas en relación al tamaño de las empresas en Estados Unidos, el trabajo realza el papel de los emprendedores para romper las barreras al aprovechamiento colectivo del conocimiento como bien económico, en cuya producción e intercambio concurren elevados costes de transacción bien documentados por la literatura económica. En palabras directamente tomadas del trabajo, página 65:

“El emprendimiento puede contribuir al crecimiento económico convirtiéndose en el mecanismo que hace permeable al filtro del conocimiento. Existe un amplio consenso en considerar que la actividad emprendedora gira en torno al reconocimiento de las oportunidades y de las decisiones cognitivas de comercializar estas oportunidades poniendo en marcha una nueva empresa. Si las inversiones en nuevos conocimientos crean unas oportunidades asimétricas, en el sentido de que están valoradas de forma distinta por los agentes económicos (emprendedores potenciales) que por las mismas empresas implicadas, el único contexto organizativo para comercializar la nueva idea será una nueva empresa. Por lo tanto, funcionando como un conducto para la difusión del conocimiento que de otra manera no existiría, el emprendimiento impregna el filtro del conocimiento y proporciona el engranaje que le falta al crecimiento económico”

La iniciativa emprendedora es, por estas razones, el resultado de la conjunción entre, un entorno de fuerte inversión público y privado en creación de conocimiento, unos altos costes de transacción que concurren en la producción e intercambio de ese conocimiento, y el desarrollo de una actividad emprendedora capaz de superar estas barreras y a través de la “construcción creativa”, en palabras de Audretsch y Callejón, convertir el conocimiento en un proyecto empresarial y facilitar su difusión. Prestar atención a los centros de producción de conocimiento, a los filtros del conocimiento que aparecen en ellos y a la capacidad de que emerja el necesario emprendimiento se convierte en un tema del máximo interés social.

4La palabra “emprendimiento” se deriva del término francés entrepreneur,  que significa estar listo a tomar decisiones o a iniciar algo. Al describir la evolución histórica del término emprendedor, Verin (1982) muestra cómo a partir de los siglos XVII y XVIII se calificaba de emprendedor al arquitecto y al maestro de obra. De esta manera se identificaba en ellos características de personas que emprendían la construcción de grandes obras por encargo, como edificio y casas. Esta concepción se asocia con el concepto de empresa que se identifica como una actividad económica particular, que requiere de evaluación previa sobre la producción y su equivalente en dinero, que en todo momento de la ejecución los criterios para evaluar la empresa ya están determinados en variables de producto y dinero.

Las PYMEs constituyen, la principal fuerza productiva del Ecuador, en la medida en que éstas en conjunto son mayoría dentro del tejido empresarial. 5De acuerdo a datos oficiales, las PYMEs representan el 36% del total de empresas registradas en la Superintendencia de Compañías, mientras que las microempresas llegan al 60% del total. Puesto que, en términos generales, no todas las unidades empresariales o de negocios están formalmente registradas en este órgano de control, es necesario ampliar la contabilización en términos más amplios.
Afortunadamente, en Ecuador se cuenta con los datos del último Censo Nacional Económico realizado en el 2010, en cuyo caso se desprende que los establecimientos económicos llegaron a casi medio millón, de las cuales, el 95% corresponden a microempresas y 4,3% a PYMEs.

Un emprendedor es alguien que lleva adelante  un proyecto empresarial en cualquier sector de actividad económica, ya sea con fines económicos o sociales (Gil, 2005). En lo que al perfil de ese emprendedor se refiere las características que posee son: creatividad e innovación, responsabilidad, autoconfianza, comunicación, negociación, capacidad para asumir riesgo, altruismo, honestidad, liderazgo y coordinación (Rodríguez, 2003).
Para que exista relación positiva entre la necesidad de realización y el éxito empresarial según McClelland (1983) deben intervenir procesos tales como: la educación, los valores sociales, el adiestramiento y la formación específica. La ejecución de estos procesos más la introducción de nuevos productos, convierten al emprendedor en protagonista del crecimiento económico.

Como indica García Lillo (1999) pese a los esfuerzos realizados, no se han podido establecer estereotipos de perfiles psicológicos para poder distinguir entre aquellos individuos que tienen mayores habilidades y destrezas para crear una empresa del resto de individuos. Sin embargo se han establecido algunos perfiles de acuerdo a los varios tipos de emprendedores que pueden existir, estos se detallan en la siguiente tabla:

Porter (1990), afirmó: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones". También François Chenais enfatizó que: "La actividad innovadora constituye efectivamente, con el capital humano, uno de los principales factores que determinan la ventaja competitiva de las economías industriales avanzadas". Estas definiciones dejan claro que la innovación tiene una estrecha conexión con la competitividad y con el capital humano, puesto a que se necesita de personas dispuestas al cambio para que exista una ventaja competitiva frente a la competencia. El éxito de la innovación tecnológica debe funcionar en un conjunto de diversos factores para crear y reforzar el tipo de ambiente.
Tomando en cuenta estas definiciones se han establecido algunos factores que han sido considerados en el libro del GEM:

6 La innovación no es un fin en sí misma, sino un medio para que crezca la producción y la productividad (§ 1, p. 3). También contribuye a incrementar la competitividad de una empresa, a reducir los costes de producción y a estar presente en nuevos mercados.
Los diversos tipos de innovación pueden distinguirse en función de los diversos valores que tienden a satisfacer: económicos, empresariales, tecnológicos y científicos, pero también sociales, ecológicos, culturales, jurídicos, etc. La distinción de diversos tipos de valores (Echeverría 2003, Echeverría 2006) ofrece un marco conceptual para analizar los diversos procesos de innovación, estén orientados o no al mercado y las empresas. Incrementar la productividad o la competitividad puede ser muy relevante para una empresa. Los procesos de innovación empresarial incrementan dichos valores. Una tipología de empresas innovadoras se detalla en la tabla a continuación:

7Ahora bien, el bienestar, la calidad de vida, la atención sanitaria, el nivel educativo o la eficiencia de los servicios públicos no son menos relevantes para las personas. Las innovaciones orientadas al mercado generan riqueza económica, en principio para la empresa innovadora, en algunos casos también para un país.
Detallamos a continuación algunos de los principales problemas que se han encontrado en las empresas en el Ecuador.

En párrafos anteriores se manifiesta  que parte de las innovaciones en el Ecuador se encuentran limitadas en mayor proporción  por la escasa gestión empresarial, la misma que puede deberse a que la persona que dirige la empresa no se encuentra capacitado en áreas a fines a lo que está dirigiendo. En algunos casos una inadecuada organización en los procesos de producción puede afectar el resto de actividades. Pero esto puede deberse a que las pequeñas empresas en su mayoría son dirigidas por familiares, quienes no se capacitan constantemente y lo hacen de forma empírica.
Diversos autores consideran que el desempeño competitivo de las empresas se puede alcanzar enfocándose al interior de la misma y no solo con los clientes externos. El no trabajar bajo estándares de calidad en productos, métodos y procedimientos, indudablemente generará inconvenientes. La obsolescencia de procesos y maquinaria conjuntamente con la escasa capacitación de la mano obra, aparte de generar pérdidas económicas, puede ocasionar pérdidas humanas.
La capacitación opera como instrumento de movilidad social e incorporación al mercado laboral a aquellos sectores menos favorecidos de la población, posibilita incrementos de la productividad, reduce el costo económico y social y la incorporación eficiente de nuevas tecnologías productivas y de gestión.
CONCLUSIONES

  • La educación en emprendimiento está casi generalizada en las universidades, lo cual contribuye a la formación de los futuros profesionales en la apertura de negocios.
  • La capacitación constante a la mano de obra promueve la igualdad de oportunidades y generan competitividad.
  • Para ser emprendedor es necesario poseer ciertas características que van relacionadas con la actitud de las personas, como son mente positiva que con sus estudios.
  • El éxito de las empresas radica tanto en la innovación como en los factores internos.
  • La opción del autoempleo por medio de la creación de una empresa, surge como alternativa al grave problema del desempleo que atraviesan los países.

BIBLIOGRAFÍA

  • Rodríguez (2009). Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento empresarial. Pensamiento y Gestión, Universidad del Norte. N°26
  • Lasio et all (2010). GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR 2010 ESPAE – ESPOL.
  • Boletín Informativo ALADI (2012). Situación actual de las Pymes exportadoras ecuatorianas. Programa de Apoyo a los Países de Menor Desarrollo Económico Relativo (PMDER).
  • Javier Echevarría, (2008).El Manual de Oslo y la innovación social. Arbor. Vol 184, No 732
  • Fröhlich et al. (1998). Otras categorizaciones, fundamentalmente relacionadas con los perfiles de pequeños y medianos empresarios.
  • Leiva y Alegre (2010). Empresas gacelas en países en vías de desarrollo: ¿cómo se caracterizan desde la perspectiva del aprendizaje y el conocimiento?
  • La Superintendencia de Compañías utiliza la clasificación de PYME fundamentada en la normativa comunitaria de la Comunidad Andina (CAN)
  • Datos tomados del artículo SEMINARIO- TALLER: MECANISMOS DE PROMOCION DE EXPORTACIONES PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN LOS PAISES DE LA ALADI CAPEIPI
  • Luis Marcelo, Oscar U. Echevarría. Ecuador a la punta en la microeconomía, EL MAYOR PROBLEMA DE LAS PYMES: SU PROPIO TAMAÑO. Tomada de la edición impresa del Jueves, 20 Octubre 2011
  • Flórez Andrade, C.-. Como Crear y Dirigir La Nueva Empresa, Julio , 2007, Tercera Edición
  • Barañano, A. M.-. Gestión De La Innovación Tecnológica: Estudio exploratorio de nueve Pymes españolas, Profesora del Departamento de Gestión, Instituto Superior de Gestão (ISG), Lisboa (Portugal). Documento en Formato Digital.
  • Cuello, C. y P. Durbin-. Desarrollo sostenible y Filosofía de la Tecnología. (Departamento de Filosofía, Universidad de Delaware).Documento en formato Digital
  • Pluchent, V.-.  El papel de los ingenieros en el desarrollo. Artículo publicado en Economie et Humanisme, nº 340, abril 1997.

LINKOGRAFÍA:

  • http://www.eluniverso.com/2012/04/17/1/1356/desempleo-ecuador-registra-leve-baja-primer-trimestre-2012.html
  • http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/---publ/documents/publication/wcms_168095.pdf
  • http://www.mipro.gob.ec
  • http://www.gestiopolis.com/canales6/eco/importancia-de-la-ciencia-politica-y-sociedad.html

1 La Superintendencia de Compañías utiliza la clasificación de PYME fundamentada en la normativa comunitaria de la Comunidad Andina (CAN)

2 Leiva y Alegre (2010). Empresas gacelas en países en vías de desarrollo: ¿cómo se caracterizan desde la perspectiva del aprendizaje y el conocimiento?

3 Empresas gacelas. Al respecto un perfil estratégico de las empresas gacelas construido desde la revisión literaria sería el siguiente: usan estrategias de diferenciación y creación de valores únicos para sus clientes (Barringer et al., 2005, entre otros); al cual conocen muy bien (Capelleras y Greene, 2008 entre otros); poseen una oferta de productos que es estable y no pionera en el mercado (Fesser y Willard 1990); de mayor calidad que sus competidores (Sexton y Seale, 1997).

4 Rodríguez (2009). Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento empresarial. Pensamiento y Gestión, Universidad del Norte. N°26.

5 Boletín Informativo ALADI (2012). Situación actual de las Pymes exportadoras ecuatorianas. Programa de Apoyo a los Países de Menor Desarrollo Económico Relativo (PMDER).

6 Javier Echevarría, (2008).El Manual de Oslo y la innovación social. Arbor. Vol 184, No 732

7 Javier Echevarría, (2008).El Manual de Oslo y la innovación social. Arbor. Vol 184, No 732


Recibido: 19/03/2016 Aceptado: 11/05/2016 Publicado: Mayo de 2016

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