LA RECONSTITUCIÓN DEL MERCADO NORTEAMERICANO DE TELECOMUNICACIONES ANTE LA GLOBALIZACIÓN, EL CAMBIO TECNOLÓGICO Y LAS POLÍTICAS PÚBLICAS: DIFERENCIAS INSTITUCIONALES, CAPACIDADES DE INNOVACIÓN Y DINÁMICAS DE MERCADO ENTRE CANADÁ, ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA Y MÉXICO

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Título:

LA RECONSTITUCIÓN DEL MERCADO NORTEAMERICANO DE TELECOMUNICACIONES ANTE LA GLOBALIZACIÓN, EL CAMBIO TECNOLÓGICO Y LAS POLÍTICAS PÚBLICAS: DIFERENCIAS INSTITUCIONALES, CAPACIDADES DE INNOVACIÓN Y DINÁMICAS DE MERCADO ENTRE CANADÁ, ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA Y MÉXICO

Universidad:

Universidad Nacional Autónoma de México

Departamento:

Centro:

División de Estudios de Posgrado

Fecha de lectura:

25/02/2008

Calificación:

Aprobado

Director/a o:

Dr. Leonel Corona Treviño

Miembros del tribunal:

Dr. Alejandro Rogelio Álvarez Bejar
Dr. Sergio Javier Jasso Villazul
Dr. Prudenciano Moreno Moreno
Dr. Ryszard Rózga Luter
Dr. Leonel Corona Treviño (Asesor)

Resumen:

Se analiza la reconstitución del mercado norteamericano de telecomunicaciones, en el contexto del cambio tecnológico y de la globalización, a partir de las políticas públicas y la dinámica del mercado y las empresas. Se analizaron las políticas públicas en telecomunicaciones en los casos de Canadá, EUA y México para el periodo 1980-2005. Se hace una visión integrada de los ciclos de innovación en las telecomunicaciones y del régimen tecnológico de la digitalización y la convergencia, así como de las capacidades de innovación de los países.
Se muestra como Canadá y EUA privilegiaron las políticas de innovación y competitividad, México dio énfasis a la de modernización tecnológica. En Canadá las políticas implementadas se vincularon con una estrategia general de especialización y fortalecimiento de sus capacidades innovativas empresariales; en México las políticas favorecieron la consolidación del monopolio y omitieron políticas de fomento a la innovación.
Se demuestra que las empresas con altas capacidades tecnológicas en EUA y Canadá aprovecharon los primeros años para consolidar su liderazgo innovativo, Telmex privatizada dio prioridad a la modernización, reorientando sus capacidades para adoptar la tecnología importada. Si bien las operadoras de los tres países siguieron la estrategia de proteger su mercado y ejercer su poder oligopólico, en el caso de México, ante la debilidad institucional, la estrategia monopólica fue en detrimento de la innovación.

Palabras claves: