RILCO

Revista de Investigación Latinoamericana en Competitividad Organizacional / ISSN 2659-5494


LA TEORÍA DE SISTEMAS Y LAS REPERCUSIONES DEL PODER EN LAS ORGANIZACIONES

Autores e infomación del artículo

M en A.N. José Luis Morales Mondragón
mondragon46@hotmail.com
M en A.O. Angel Oaxaca Luna
mondragon46@hotmail.com
D. en ED. Jenny Alvarez Botello
uapci.logistica@gmail.com
Universidad Autónoma del Estado de México

 


RESUMEN
El presente trabajo toma en parte de lo referente a la teoría de sistemas considerando que el todo y las partes, proponen identidades separadas, más adelante se incluye la noción de relación para describir el todo en función de sus partes y viceversa, así mismo lo referente a las organizaciones y los fenómenos de poder que se originan en ella y sus repercusiones en el desarrollo de estas. 
Se hará un esfuerzo teórico para aterrizar las nuevas tendencias de la teoría de los sistemas sociales y una introducción al pensamiento sistémico, desde su dinámica para develar la utilidad en la comprensión de las organizaciones y su entorno. DUDA METODOLÓGICA:
¿Cómo repercuten las relaciones del poder en las organizaciones? 
NUDO PROBLEMÁTICO: Partiendo de la teoría de sistemas, en las que se ve a las organizaciones como un todo y al poder como la facultad formal e informal que tienen algunas personas para influir en otras, se considera importante explicar cómo repercuten la relación entre ambas en las organizaciones ya sea de manera positiva o negativa, por lo que es importante destacar las condiciones o factores que las generan.

PALABRAS CLAVE: TEORIA, SISTEMA, REPERCUSIONES, PODER, RECURSOS, LOGÍSTICA.
SUMMARY.
The present work takes part of what refers to systems theory considering that the whole and the parts, propose separate identities, later the notion of relationship is included to describe the whole in terms of its parts and vice versa, as well as the referring to the organizations and the phenomena of power that originate in it and its repercussions in the development of these.
A theoretical effort will be made to land the new trends in the theory of social systems and an introduction to systemic thinking, from its dynamics to reveal its usefulness in understanding organizations and their environment. METHODOLOGICAL DOUBT:
How do power relations affect organizations?
PROBLEMATIC KNOT: Starting from systems theory, in which organizations are seen as a whole and power as the formal and informal faculty that some people have to influence others, it is considered important to explain how the relationship between them affects organizations either positively or negatively, so it is important to highlight the conditions or factors that generate them.
KEY WORDS: THEORY, SYSTEM, REPERCUSSIONS, POWER, RESOURCES, LOGISTICS.

 

Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:

José Luis Morales Mondragón, Angel Oaxaca Luna y Jenny Alvarez Botello (2020): “La teoría de sistemas y las repercusiones del poder en las organizaciones”, Revista de Investigación Latinoamericana en Competitividad Organizacional RILCO, n. 6 (mayo 2020). En línea:
https://www.eumed.net/rev/rilco/06/poder-organizaciones.html
http://hdl.handle.net/20.500.11763/rilco06poder-organizaciones


 


Recibido: Marzo 2020 Aceptado: Abril 2020 Publicado: Mayo 2020

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