Pedro Diógenes Félix Ferreira Braga*
Thiago Lopes Amorim**
Rickardo Léo Ramos Gomes***
Centro Universitário UniAteneu, Brasil
Email: rickardolrg@yahoo.com.br
RESUMO
O cenário do comércio atual exige muito de seus empresários e administradores uma estratégia ideal para flexibilizar suas vendas com lucro da empresa. Pois quando as vendas tendem a caírem e continuarem com patamar negativo, o objetivo será, contudo, cortar o máximo os custos operacionais como água, luz, internet, telefone, colaboradores principalmente, entre outros fatores. A loja Casa Freitas, em especial na cidade de Fortaleza, capital do Ceará, no bairro Aldeota, está passando por uma redução muito significante a partir do ano de 2019, onde a constante pressão e a baixa do lucro tem motivado a reduzir de modo a desligar ou transferir para outras lojas da cidade seus colaboradores, causando estresse e desgaste emocional. Ter ideias inovadoras e conhecimentos para reduzir custos nas empresas está se tornando uma obrigação, uma vantagem competitiva. Importante o trabalho com participação de todos, adotar a cultura do contra o desperdício estabelecendo metas de cortes de custos, premiar lojas com o alcance almejado e maximizar a eficiência das tarefas dos colaboradores com planejamento de controle e boa gestão no sistema. Este presente trabalho tem por finalidade abordar os operadores logísticos da loja Casa Freitas Fortaleza e as vantagens e desvantagens em terceirizar suas atividades logísticas de mão de obra.
Palavras-chave: Comércio. Vendas. Estratégia. Terceirizar.
RESUMEN
El panorama comercial actual exige en gran medida a sus dueños y gerentes de negocios una estrategia ideal para flexibilizar las ventas rentables de su compañía. Para cuando las ventas tienden a caer y continuar con niveles negativos, el objetivo será, sin embargo, reducir los costos operativos como agua, electricidad, internet, teléfono, empleados principalmente, entre otros factores. La tienda Casa Freitas, especialmente en la ciudad de Fortaleza, capital de Ceará, en el barrio de Aldeota, está experimentando una reducción muy significativa desde 2019, donde la presión constante y la baja rentabilidad han motivado a reducir para desconectar o transferir empleados a otras tiendas en la ciudad, causando estrés y angustia emocional. Tener ideas y conocimientos innovadores para reducir los costos en las empresas se está convirtiendo en una necesidad, una ventaja competitiva. Es importante trabajar con la participación de todos, adoptar una cultura de prevención de residuos estableciendo objetivos de reducción de costos, recompensar a las tiendas con el alcance deseado y maximizar la eficiencia de las tareas de los empleados con la planificación del control y la buena gestión del sistema. Este documento tiene como objetivo abordar a los operadores logísticos de la tienda Casa Freitas Fortaleza y las ventajas y desventajas de externalizar sus actividades logísticas de mano de obra.
Palabras clave: Comercio. Ventas Estrategia. Subcontratar.
ABSTRACT
The current trading landscape greatly demands from its business owners and managers an ideal strategy for flexing their profitable company sales. For when sales tend to fall and continue with negative levels, the goal will be, however, to cut operating costs such as water, electricity, internet, telephone, employees mainly, among other factors. The Casa Freitas store, especially in the city of Fortaleza, capital of Ceará, in the Aldeota neighborhood, is undergoing a very significant reduction since 2019, where the constant pressure and low profit has motivated to reduce in order to Disconnect or transfer employees to other stores in the city, causing stress and emotional distress. Having innovative ideas and knowledge to reduce costs in companies are becoming a must, a competitive advantage. It is important to work with everyone's participation, adopt a culture of waste prevention by setting cost-cutting goals, reward stores with the desired reach and maximize the efficiency of employees' tasks with control planning and good system management. This paper aims to address the logistics operators of Casa Freitas Fortaleza store and the advantages and disadvantages of outsourcing their logistics activities of labor.
JEL Descriptors: L21 - Business Objectives of the Firm M1 - Business Administration; M21 - Business Economics.
Keywords: Trade. Sales. Strategy. Outsource.
Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:
Pedro Diógenes Félix Ferreira Braga, Thiago Lopes Amorim y Rickardo Léo Ramos Gomes (2019): "Operadores logísticos – redução de operadores de estoque da casas freitas em fortaleza", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (diciembre 2019). En línea:
https://www.eumed.net/rev/oel/2019/12/operadores-logisticos.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/oel1912operadores-logisticos