Josefa Esther Arroba Salto*

Docente

Erika Samantha Sani Montes de Oca**

Estudiante

Universidad Laica Vicente Rocafuerte de Guayaquil, Ecuador

Email: esanim@ulvr.edu.ec

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RESUMEN: El presente artículo académico tiene como propósito realizar un modelo de control de ingresos para le empresa INGENIERÍA Y LOGÍSTICA MARÍTIMA S.A. INLOGMAR ubicada en la ciudad de Guayaquil.

En la empresa objeto de investigación INGENIERIA Y LOGISTICA MARITIMA S.A. INLOGMAR, los ingresos son reconocidos cuando se han trasladado los riesgos y ventajas del servicio prestado, a través de la emisión de informes de maniobras realizadas; es decir, la empresa no guarda control alguno sobre el servicio prestado, el proceso de facturación es diario y por montos considerables,  realizado de forma manual para su emisión, utilizan block de facturas autorizadas por el Servicio de Rentas Internas.

Ante la falta de manual de procedimientos y control al momento de evaluar el servicio entregado, se considera que existe recurrencia en errores y omisiones en cuanto a los valores facturados a los clientes, lo que se traslada a las cuentas de los estados financieros, presentado resultados con valores no razonables, lo que afecta la rentabilidad y limita la toma de decisiones de sus altos directivos.

Por lo antes mencionado, como solución a la problemática planteada, se diseñó un manual de políticas y procedimientos  para el proceso de facturación y para la aplicación de La NIIF 15 en la contabilidad de la empresa. Este manual tuvo como objetivo disminuir el índice de errores u omisiones de tal manera que se pueda proteger la salud financiera de la empresa.

ABSTRACT: The purpose of this academic article is to make a revenue control model for the company INGENIERÍA Y LOGÍSTICA MARÍTIMA S.A. INLOGMAR located in the city of Guayaquil.

In the company under investigation INGENIERIA Y LOGISTICA MARITIMA S.A. INLOGMAR, the income is recognized when the risks and advantages of the service provided have been transferred, through the issuance of reports of management performed; that is, the company has no control over the service provided, the billing process is daily and for considerable amounts, carried out manually for its issuance, used block of invoices authorized by the Internal Revenue Service.

In the absence of a manual of procedures and control when evaluating the service delivered, consider that there is a recurrence in errors and omissions regarding the values ​​billed to customers, which is transferred to the accounts of the financial statements, presented results with unreasonable values, which affects profitability and limits the decision making of its top managers.

For the aforementioned, as a solution to the problem raised, a manual of policies and procedures for the billing process and for the application of IFRS 15 in the accounting of the company was designed. This manual aimed to reduce the rate of errors or omissions in such a way that it can protect the financial health of the company.

PALABRAS CLAVES: proceso, facturación, manual, NIIF.

KEYWORDS: process, billing, manual, IFRS.

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Josefa Esther Arroba Salto y Erika Samantha Sani Montes de Oca (2019): "Medición de los inventarios y su incidencia en los estados financieros de la empresa Almacenes León S.A.", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (septiembre 2019). En línea:
https://www.eumed.net/rev/oel/2019/09/empresa-almacenes-leonsa.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/oel1909empresa-almacenes-leonsa