Kelly Carlota León Tomalá*

Docente

Jorge Emilio Carpio Valencia**

Estudiante

Daniel Alberto Villao Romero***

Estudiante

Universidad Laica Vicente Rocafuerte de Guayaquil, Ecuador

Email: kleont@ulvr.edu.ec

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Resumen

El proceso de reestructuración organizacional nace cuando la alta gerencia ve necesario cambiar la manera en la que se está administrando todos los departamentos. Los motivos puedes ser varios desde una inyección de capital para la expansión y la mejora del negocio, nuevas actividades a realizar o para aumentar sus ingresos siendo más competitivos optimizando las áreas específicas para alcanzar mejores resultados.
Siendo  la industria del camarón segundo en ventas de productos no petroleros en nuestro país hay buenas expectativas en su comercialización. Camarones OverSeas S.A. no debe estar exento del auge del desarrollo tecnológico y al no contar actualmente con una estructura definida para la futura expansión que sus dueños desean realizar, resulta necesario proponer los nuevos cargos, hacer nuevas divisiones y jerarquizar puestos de trabajo por capacidades y experiencia. Puesto que  para poder competir tiene que optimizar los procesos simplificando tareas.
De esta manera Camarones OverSeas tiene como objetivo encaminarse a un crecimiento institucional alcanzando nuevos mercados nacionales y posteriormente internacionales, esto significa que debe ejecutar una reestructuración realizando un análisis detallado  de lo que necesita en cada área garantizando que los cambios que vaya implementar sean favorables para la organización.
Con la mencionada reestructuración organizacional Camarones OverSeas será mucho más competitiva dentro del mercado local y a su vez generará ingresos para la economía del país además de promover nuevas plazas de empleo.

Palabras claves: Reestructuración administrativa – Comercialización - camarón

 

Abstract

The process of organizational restructuring is born when senior management sees it necessary to change the way in which all departments are being managed. The reasons can be several from an injection of capital for expansion and improvement of the business, new activities to be carried out or to increase your income by being more competitive optimizing specific areas to achieve better results.
Being the shrimp industry second in sales of non-oil products in our country there are good expectations in its commercialization. OverSeas Shrimp S.A. It should not be exempt from the boom in technological development and since it does not currently have a defined structure for the future expansion that its owners wish to carry out, it is necessary to propose new positions, make new divisions and rank jobs by skills and experience. Since to be able to compete has to optimize the processes simplifying tasks.
In this way, Camarones OverSeas aims to achieve institutional growth by reaching new national and international markets, which means that it must execute a restructuring, carrying out a detailed analysis of what it needs in each area, ensuring that the changes it implements are favorable for the organization.
With the aforementioned organizational restructuring Camarones OverSeas will be much more competitive within the local market and in turn will generate income for the country's economy as well as promote new jobs.

Keywords: Administrative restructuring - Marketing - shrimp

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Kelly Carlota León Tomalá, Jorge Emilio Carpio Valencia y Daniel Alberto Villao Romero (2019): "Reestructuración administrativa de la microempresa camarones OVERSEAS S.A.", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (mayo 2019). En línea:
https://www.eumed.net/rev/oel/2019/05/microempresa-camarones-overseassa.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/oel1905microempresa-camarones-overseassa