Mauro Fernando Izurieta Sosa*

Janneth Alejandra Viñán Villagrán**

Susana del Pilar Pino Burgos***

Ximena Alejandra Tapia Garofalo****

Fabián Roberto Allauca Pancho*****

Escuela Superior Politécnica de Chimborazo – Ecuador

Susana.pino@espoch.edu.ec

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RESUMEN

El presente trabajo tiene como finalidad analizar la influencia del salario emocional en la retención del talento humano en una organización.
Aunque la remuneración y los beneficios económicos sean importantes, los empleados cada vez se sienten más motivados por un beneficio no económico o expresado en otro termino; salario emocional (Coyle, 2009)
El salario emocional ha tomado mucha importancia en estos años, ya que enfocado de manera adecuada, dará como resultado empleados motivados no solamente por su salario económico sino también por sus beneficios adicionales, que al final del día harán amar a su organización y sobre todo a su trabajo.
El trabajo está realizado en base a una encuesta diseñada para el tema, la misma que fue analizada mediante la herramienta PSPP 21.
El estudio tiene sentido transversal, y fue aplicado a 30 personas de una compañía de servicios de ingeniería, y que aclaró que el salario emocional si influye en la decisión de las personas al momento de tomar una decisión de permanencia en una organización.

Palabras clave: talento humano, salario, motivación.

ABSTRACT

This document analyzes the influence of emotional wage in keeping human talent in an organization.
Even if the salary and economic benefits are significant, employees are more motivated with a non-economic benefit, or otherwise said; an emotional wage (Coyle, 2009)
The emotional wage has become more important in the recent years. When it is properly focused, it has the result of motivating employees, not only for their economic salary, but also for the additional benefits, same that will make employees love their organization and most of all, love their job.
This document has been developed based on a survey designed for the topic; this was also analyzed with the PSPP 21 tool.
This is a cross-sectional study. It was applied to 30 people from an engineering service company and it clarified that the emotional wage is influential when people are deciding whether or not to stay in an organization.
Key Words: human talent, salary, motivation.

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Mauro Fernando Izurieta Sosa, Janneth Alejandra Viñán Villagrán, Susana del Pilar Pino Burgos, Ximena Alejandra Tapia Garofalo y Fabián Roberto Allauca Pancho (2018): "La importancia del salario emocional en una organización como herramienta de retención del talento humano", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (julio 2018). En línea:
https://www.eumed.net/rev/oel/2018/07/importancia-salario-emocional.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/oel1807importancia-salario-emocional