Geoconda Marisela Velasco Castelo *

Gloria Elizabeth Miño cascante**

Escuela Superior Politécnica del Chimborazo, Ecuador

Email: geocovelascol@hotmail.com

Resumen

El presente artículo trata sobre el análisis de las actividades para el diseño del puesto de trabajo basado en competencias, mismas que dentro de la organización cumplen un papel importante para el desarrollo y éxito de la misma, debido a que ubicar a la persona idónea en el lugar y puesto de trabajo correcto beneficia al crecimiento convirtiéndose en una estrategia administrativa que solventa los objetivos de la misma. Se realiza un análisis de las causas que tienen mayor incidencia y los parámetros para el diseño del puesto como: Formación, experiencia, comportamiento, etc, identificando las competencias reales y las deseadas a las que se quiere llegar. 
La valoración de cada competencia se evalúa cuantitativamente con la ponderación adecuada que permita el diseño de puesto que cubra las necesidades en el proceso operativo de la institución.
La satisfacción laboral enmarcada en las actividades competentes, destrezas y aptitudes son un valor agregado para el desenvolvimiento estratégico a donde se encamina el talento humano.

Palabras claves
  Talento humano, gestión, administración, puestos, desempeño laboral, organización.

Abstract:

This article deals with the analysis of the activities for the design of the job based on competences, which within the organization fulfill an important role for the development and success of the same, due to the fact that to locate the suitable person in the place and right job benefits the growth becoming an administrative strategy that solves the objectives of the same. An analysis is made of the causes that have the greatest incidence and the parameters for the design of the position, such as: Training, experience, behavior, etc., identifying the real and desired competencies to which one wants to reach.
It is in this context management by competencies is a new administrative modality whose main objective is to ensure that the people assigned to the different activities located according to the function they will perform in the environment in which they are going to develop.

Keywords

Human talent, management, administration, positions, job performance, organization.

Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:

Geoconda Marisela Velasco Castelo y Gloria Elizabeth Miño cascante (2019): “Gestión administrativa del talento humano: diseño de puestos de trabajo dentro de una organización”, Revista Atlante: Cuadernos de Educación y Desarrollo (febrero 2019). En línea:
https://www.eumed.net/rev/atlante/2019/02/talento-humano-organizacion.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/atlante1902talento-humano-organizacion