?>
alt="" class="" />

Raul Vilcarromero Ruiz (CV)
Universidad Tecnológica del Perú
' . $nRegistro; ?>

Volver al índice

Sinopsis

El presente trabajo denominado “La Gestión en la Producción” tiene por objetivo conocer la evolución de la administración de producción en el mundo, y en nuestro país, así como también conocer los métodos y procedimiento en la fabricación de un producto y cuáles son las estrategias que hoy en día los gerentes deben aplicar para que una empresa pueda liderar en el mercado.

Se ha observado que en nuestra realidad, en el Perú son pocas las empresas que aplican correctamente estos procesos, y que recién están entrando a poner en prácticas los conocimientos aplicados por otras empresas mucho más grandes en el exterior, ya que en años anteriores imperaba mucho la informalidad.

Con este presente trabajo de investigación esperamos ayudar y dar a conocer a los gerentes y administradores aplicación de los procesos de organización y lo que conlleva a obtener un producto de calidad total.

Índice

Introducción
CAPITULO 1
1. Etimología de la administración
2. La doctrina de la administración de la producción
3. La reseña histórica de la administración de producción
4. Marco conceptual
5. El objetivo de la administración de la producción
6. El alcance de la administración de operaciones

CAPITULO 2
1. Enfoque del proceso de producción
2. El ciclo operativo de la empresa
3. Etapas de la administración de operaciones
3.1. El Planeamiento de las Operaciones Productivas
3.2. La organización de las operaciones productivas
3.3. La dirección de las operaciones productivas
3.4. El control de las operaciones productivas
4. Toma de decisiones de operaciones
5. Importancia de la administración de operaciones
6. Administración de cadena de valor
7. Decisiones estratégicas de la administración de operaciones
CAPITULO 3
1. El enfoque en Latinoamérica
2. El enfoque peruano
3. Caso peruano: TOPY TOP
Conclusiones
Bibliografía

Volver al índice