En el lenguaje de la cultura organizacional, los códigos éticos y los códigos morales es el sistema combinado de creencias, valores y juicios morales. Barnard (1938 1968) describió el impacto de los códigos morales con un ejemplo hacer las cosas de manera “correcta” es el código moral dominante de músicos, artistas y otros profesionales y:
Ningún otro código en la tierra dominará su conducta en caso de conflicto (entre códigos)… No es cuestión de mejor o peor o de procesos superiores o inferiores –un juicio racional ha llegado. Es cuestión de correcto o equivocado en el sentido moral de las cosas, de sentimientos profundos o de convicción innata no discutible. (p. 266).